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时间:2017-11-11
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1、2013年信息中心电子商务部年终总结时光荏苒,2013年即将过去,回顾这一年的工作历程,电子商务部在公司领导的支持和各个部门的配合下,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望同大家一道,在2013年的工作基础上,继续群策群力,为明杰人的明天,携手共进!总结如下:(一)、2013年工作重点回顾和存在的问题一、工作重点回顾1、软件和数据库管理方面1)合理安排软件使用流程并制定相关规范,及时响应了各部门的电脑软件的维护,尽可能的降低使用故障,在
2、其出现故障的时候,并做到了能即时解决就即时解决,不能当场解决的也在最短时间内解决。2)定期对数据库进行维护、备份,对数据库的系统问题、服务器故障等问题根据实际问题及时加以解决。2、网站平台管理方面全面加强公司4个门户网站(明杰集团官网、赢家环保再生资源公共服务平台、ok14资讯网、赢家汽拆网站)的建设、更新及中国再生资源客户管理系统的管理工作,是电子商务部的工作重点,根据公司的实际情况不定期发布各类信息并加以推广,为明杰每一个进步打下了坚实的基础。在以后我们电子商务部会再接再厉,使公司各网站的内容的更丰富更精彩。3、网络管理方面网络市场的竞争日趋激烈,
3、为了顺应形势,我们组织了多次网站推广,包括网站和公司收车业务的宣传,例如百度知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增并使网站的流量有了很大提高,同时对消除公司的负面影响起到关键性作用。4、员工管理方面基于电子商务工作的实际情况,以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,相互交流思想和经验,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。二、工作中存在的问题1、软件和数据库管理方面:部分设备老化,硬件问题突出,维修周期长,费用高。2、网站平台管理方面:公司动态活动中的照片拍摄不够及时到位,将每一个活
4、动现场真实的展现在了网络人面前,这是网站不可或缺的一部分。3、网络管理方面:网络推广的基础工作还不够扎实,推广效果不尽人意。从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和宣传上都明显不足,将在这个方面将会加大力度。4、员工管理方面:由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当,今后需加强与相关部门的紧密沟通,更有针对性的工作,开拓思路,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。(二)、2014年工作重点和计划一、概述2014年电子商务部工作仍分为3大块,一
5、是软件和数据库管理方面、二网站平台管理方面、三是网络管理方面。二、工作重点和计划1、软件和数据库管理方面1)加强设备的检修和保养,对潜在有威胁的设备进行及早处理。2)改善现有的数据备份机制进行升级,对重要数据再此进行异地自动备份。3)完善工作流程和操作规范,配合各部门完善和监督操作的措施,从数据管理,病毒防范管理,网络系统操作流程开始规范。4)在继续完善以上工作的同时,加强学习,提高部门综合素质水平,学习并引入各种的技术,提高服务质量和工作效率。2、网站平台管理方面网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,完成对网站诊断、优化,加强网站用户体
6、验、方便运营推广,自己也会加强与各部门之间的联系与沟通,以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合,使网站形象与公司形象达到统一。针对我公司的4个网站,2013年日常维护更新工作主要包括:1)监控网站整体运行正常,一旦出现异常,立即解决,解决不了的第一时间联系运营商处理,确保公司网站在互联网上的健康的运行。2)主要是每个网站的公司动态更新和新闻信息的更新,其他栏目偶尔的个别调整。3)在线交流和留言板的管理,保证每天查看留言板,遇到客户留言,及时进行处理,确保每天在线,及时解决咨询者的问题。3、网络管理方面我们将在公司现有网络的基础上,合理设计、配置资源
7、,不断完善网站建设,为公司的再度拓展提供一个良好的安全网络平台。1)对公司网站进行全面分析了解,全面加强网站建设的基础工作,使其更加适应市场行情和消费者需求,根据市场需求,精心设计,加强推广。2)全方位的进行网络推广。充分利用百度功能,在百度百科、知道、空间、文库、贴吧和经验专栏上策略性的插入企业和产品信息。通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广,多箭齐发,树立明杰集团形象。篇二:电商工作年终总结电子商务工作年终总结与年后计划时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我一定努力打开一个工作新局
8、面。在2015年,为更好地完成工作,现总结如下:年终总结《德雨电子商务推进方案及基本预算(分阶
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