服务市场营销论文范文-分析提升供电营业厅电力营销优质服务水平的措施word版下载

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2、力营销优质服务水平的措施进行了深入的探讨。　　Abstract:Atthisstageoftheelectricitysystemreformunderthebackgroundofpowersupplyenterprise,howtoimprovepowersupplyqualityservicesbusinesshallofthewholelevelofmanagement,theuseofadvancedmarketoperationandmanagementmechanism,modernmanagementmeansandfirst-classcustomer

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4、供电优质服务整体管理水平，运用先进的市场经营管理机制、现代化的管理手段和一流的客户服务，才能为企业赢得更大得效益，为社会创造更多的财富，本文就现阶段电力营销工作的短板和存在理由，探讨现阶段电力营销工作的存在理由、优质服务的现实作用、提高现阶段电力营销优质服务水平的途径，以及对提高供电营业厅电力营销优质服务水平的措施进行了深入的探讨。　　Abstract:Atthisstageoftheelectricitysystemreformunderthebackgroundofpowersupplyenterprise,howtoimprovepowersupplyqualit

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6、lem,discusscurrentelectricpowermarketingworkexistencequestion,qualityservices,improvethepracticalsignificanceatthepresentstageofelectricpowermarketingservicelevelofpathways,aswellastoimprovethequalityofpowersupplybusinesshallofpowermarketingservicelevelmeasuresarediscussed　　　　关键词：供电营业厅优质

7、服务措施　　　　KeyWords:Powersupplybusinesshallgoldenservicemeasures　　1前言　　随着电力体制改革的深化，以及打破垄断、多家争雄的竞争态势，决定了电力企业必须面向市场，深化改革，强化服务，牢固树立以发展为主线，优质服务为宗旨的管理理念，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，从而去赢得市场，推动发展。供电企业和电力市场进入了一个重要的时期，电力营销优质服务工作的质量关系到企业自身的存活和发展，决定企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。为适应企业的长远发展，按照南网方略和治理企理念，做大