结果导向的领导力 领导力发展导向的私人董事会

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6、。但财富的拥有并非是真正意义上的成功,财富上的成功并没有带来生活上质的改变,反而对现实产生了某种厌倦感,我称之为“成功的边界”——那些曾经让企业辉煌的成功方法与能力再也不能够发挥作用了。17结果导向的领导力领导力发展导向的私人董事会领导力发展为导向的私人董事会上海盛世愿景管理科学研究所林健安一、为什么需要私人董事会私人董事会之所以流行起来,这是因为在中国有一个很大的市场,那就是刚刚完成创业期的企业家群体。根据健安曲线,一个创业者完成创业期大约需要经历15年以上的时间。创业期成功的标志就是拥有了可以支配

7、的财富,生存再也不是这些企业家的问题了。但财富的拥有并非是真正意义上的成功,财富上的成功并没有带来生活上质的改变,反而对现实产生了某种厌倦感,我称之为“成功的边界”——那些曾经让企业辉煌的成功方法与能力再也不能够发挥作用了。17结果导向的领导力领导力发展导向的私人董事会领导力发展为导向的私人董事会上海盛世愿景管理科学研究所林健安一、为什么需要私人董事会私人董事会之所以流行起来,这是因为在中国有一个很大的市场,那就是刚刚完成创业期的企业家群体。根据健安曲线,一个创业者完成创业期大约需要经历15年以上的时

8、间。创业期成功的标志就是拥有了可以支配的财富,生存再也不是这些企业家的问题了。但财富的拥有并非是真正意义上的成功,财富上的成功并没有带来生活上质的改变,反而对现实产生了某种厌倦感,我称之为“成功的边界”——那些曾经让企业辉煌的成功方法与能力再也不能够发挥作用了。17结果导向的领导力领导力发展导向的私人董事会领导力发展为导向的私人董事会上海盛世愿景管理科学研究所林健安一、为什么需要私人董事会私人董事会之所以流行起来,这是因为在中国有一个很大的市场,那就是刚

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