2011年年度工作总结

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1、2012年度工作总结暨2013年工作规划掘进一队2012年11月13日112012年度工作总结暨2013年工作规划2012年以来，掘进一队在矿党政领导的正确带领下和各业务科室积极配合支持下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持以人为本，全面贯彻科学发展观和十七届六中全会精神以及上级各项会议文件指示精神。紧紧围绕矿年初提出的“稳产量、安全年、增实力、抓长远”工作目标，以创建“五好党组织”、“红旗区队”为总抓手，以全面开展“体验式工作法”、“党员安全责任区”、“现场规范管理”、“五精管理”为载体，深入落实“三基三抓一追究”管理模式，认真开展各项安全生产管理工作。一年

2、来，全队干部职工同心协力，顽强拼搏，克服了条件差、顶板破碎、压力大、时间紧、任务重等重重困难，圆满完成了矿下达的各项工作任务，实现了安全“三零”工作目标。先后于1、3季度获得了“一类先进党支部”和“体验式工作法先进党支部”的荣誉称号，成效显著。主要工作指标完成情况：生产进尺：1-10月份完成进尺（1420米），预计全年完成（2220米）。扩修改造戊9—10——11162风机两巷（1200米）米，维修丁组皮带250米、丁组皮带联络巷300米。安全生产：杜绝了一、二级非伤亡事故和重大人身事故，实现了“三零”安全目标。11质量标准化：深入开展各项资料标准化达标工作，并于

3、6月份成功创建己15——11140风巷精品工程示范工作面。顺利完成了全年质量标准化工作目标。为我矿省“五优”矿井创建巩固工作作出了重要贡献。材料消耗：严格执行节能降耗的规定，在原材料价格不断上涨和煤炭经营形势严峻的情况下，深入开展节能降耗、修旧利废活动，杜绝了材料浪费现象，保证了原材料费用控制在计划之内。工资收入：1-7月份职工平均工资为4500元，同比增长10%，在经济形势严峻情况下，全年职工收入保持稳定。综合治理：杜绝了打架、斗殴、赌博、偷盗现象和各类刑事案件。计划生育：达到了“三无”、“四百”的总体要求。信访稳定：杜绝了零上访、闹访、无邪教现象，保证了职工队

4、伍稳定和谐。企业文化建设：认真落实安全确认制度，坚持开展“双述”、“工艺流程”操作法，深入开展了“准军事化管理、技术比武和班组劳动竞赛”等活动，实现了职工操作规范化、行为文明标准化。一年来，我队围绕“五好党组织”和“红旗区队”建设主要做了以下几个方面的工作。一、加强思想教育，提高政治理论水平。112012年以来，一是制定了严格的学习制度和学习保障措施，成立了理论学习小组，加强了对新形势下党的路线、方针、政策及集团党委一届三次全会、一届三次职代会暨2012年工作会议和我矿“五会”精神的学习，提高了思想觉悟和政治理论水平，增强了全队党员干部深入践行“体验式工作法”，“

5、转变作风、履职尽责”的积极性和主动性，提升了以先进理论指导实际工作的能力，推动了我队党建工作的不断深入开展。二、深入开展“红旗区队”建设进入2012年，以“红旗区队”建设为目标，认真贯彻集团年各项工作会议精神，全面落实“三基三抓一追究”和“三不四可”指导思想。以“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”等主题教育活动为契机，强化干部职工安全生产意识，深化了各岗位安全责任。1、深入贯彻安全生产岗位责任制，狠抓安全生产建设。先后制定完善了安全生产、质量达标规划和班组材料管理等规章制度和各岗位各工种安全生产责任制，确保责任落实到个人；按照平煤股份三〔2010〕51号《关于印发《

6、平煤股份三矿干部下井及深入现场工作规定》的通知》要求，认真制定了干部下井带班、跟班制度，要求各管理人员切实履行下井带班职责，深开展“体验式工作法”和“现场规范治理”活动，强化现场管理，确保现场安全生产。112、强化安全培训：坚持开展“三个一”安全学习培训工作。积极开展针对性安全生产技术培训工作。如：我队在己15-11140掘进工作面施工期间，个别职工出现了锚杆、锚索支护操作技术不熟练和安全意识不牢固等问题，我们针对上述问题，一方面制定详细的安全生产技术培训计划，着重对打锚杆锚索支护以及耙斗机使用过程中应该注意安全事项进行了强化培训，同时，加强现场学习，充分发挥好导

7、师作用，使职工很快掌握了锚杆锚索支护和耙斗机的安全操作及使用要领，并加强了对安全知识的理解运用，大大提高了生产效率和安全生产水平。另一方面，加强了“三个一”学习、事故案例分析、现身说法等安全活动的开展，强化了“安全第一、责任重如山”的理念灌输，夯实了安全生产基础。2、在质量标准化建设中，我们一是认真学习贯彻矿下发《关于加强2012年质量标准化工作的通知》和《关于开展“现场规范治理月”活动的通知》文件精神。以创建精品工程为目标拉高标杆，狠抓质量标准化达标工作。二是实行了区域化管理，层层分解，传递压力，做到每一道工序落实到人。同时，以打造本质安全人为目标，加强对干部职

8、工质量标准