中国中铁工程项目精细化管理知识竞赛试题题库

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1、中铁四局集团精细化管理知识竞赛题库一、填空题(209道)1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行)》适用于股份公司、(二级公司)和三级公司在建的国内外(各类工程)项目。2.精细化管理是以提高效率与效益为目的,以规范化为前提,以系统论为观点,以(数据化)为标准,以(信息化)为手段,运用现代管理技术,对涉及工程项目的各种因素,实施全过程、无缝隙的管理,实施精确、全面、快捷、高效的管控。3.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法(试行)》的主要目的是:为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理,规范项目管理行为,健全项目管理体系,提高工程项目管理水平和(

2、盈利能力)。4.施工调查主要包括工程基本情况、工程自然条件调查、(技术经济调查)、施工现场情况调查等内容。5.现场平面规划应遵循“(永临结合)”的原则统筹规划,减少施工临时用地、降低现场临时费用。6.各单位在实施各类临时工程时,要严格控制临时费用成本支出,原则上不得超费用指标施工,一旦突破,应执行(例外审批)。7.临时工程成本管理职责分工中,(项目经理部)是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。8.严格控制临时工程劳务结算及验工计价管理,杜绝(超结超验)。9.关键工序及重要环节

3、要按照正式工程的标准执行旁站制度,并做好旁站记录和交接班签字手续,记录应有(可追溯性)。-128-1.(办公生活区)应与生产区和辅助生产区分开设置,采取相应的分隔措施并保证安全距离,产生有毒有害气体和污染环境的生产车间应位于场地的下风向。2.根据财政部、国家安全生产监督管理总局有关文件精神,安全生产费用按照“(确保需要,专款专用)”的原则规范使用,不得用作他用3.国家安全生产方针:安全第一、预防为主、(综合治理)。4.施工安全管理目标主要内容中之一为(创建安全文明示范工地)。5.(安全生产责任制)是保证施工安全生产的基本制度。6.在施工中发生可能危及人身安全的紧急情况

4、时,作业人员有权立即(停止作业)或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。7.建筑“三宝”为(安全带、安全帽、安全网)。8.工程质量通常实行事前、事中、事后三阶段控制原理,其中质量事中控制关键环节是(自控)。9.生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定(应急预案),告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。10.施工中产生的各类可燃杂物必须(及时清理,定点堆放)。11.局采购平台主要负责组织实施战略采购、招标采购、(电子商务采购)、及(专项物资集中采购)等,负责供应商管理并发布物资价格信息。12.购置单台价值(50万)以下的设备

5、,由(各子(分)公司)审批,并组织招标采购,购置单台价值50万以上(300万)以下的设备,由局审批,由(局组织或委托子(分)公司组织招标),项目部不准购置机械设备。13.供应商评价:根据“(谁采购谁评价)”的原则,工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审,经评审“合格”的供应商,报指挥部纳入-128-《合格物资供方名录》。1.设备租赁遵循(先内后外)、(经济实用)的原则,充分发挥内部设备实用效率,控制外部租赁规模的要求,确因工程需要对外承租设备时,应严格执行审批程序。2.机械设备租赁合同签订的主推原则是公司或公司授权的项目部。严禁(先使用后申请),或先使用后签订合

6、同。3.按照公司物资采购管理制度要求,在工程物资管理中,二三项料、辅助材料等实行(网上竞价)采购方式。4.对于大宗物资、批量物资验收必须实行(两人或以上同时验收)制度。5.项目经理部需要租用机械设备时,先向(所属子(分)公司)提报书面申请,包括机械名称、型号、数量、使用时间和施工地点,公司接到书面申请后3日内做出明确回复。6.路面工程和造价(6000)万以上的综合工程项目必须配备专职机械管理人员。7.外租供方为单位的,其资格必须合法,具有“两证一照”,并在有效期内,两证一照指(税务登记证、组织机构代码证、营业执照)。8.工程技术部门在接到施工设计图纸后的合理时间内,编

7、制《分工号主要物资需用量核算表》(含大临、措施消耗),物资部门据此核定出各种主要材料的(计划总量)作为整个项目物资采购、消耗的控制依据。9.物资申请(采购计划表)是申请计划的主体,内容有编制说明、物资名称、规格型号、计量单位、本期实际申请量、技术标准等。10.对钢轨、石化产品等有特殊规定物资需上报公司(专项物资采购计划);符合区域物资集中招标采购的,按规定上报(区域物资招标采购计划);-128-实行网上竞价采购物资,及时上报网络采购计划。1.《机械设备租赁费结算单》要以《机械设备运转记录表》和(设备租赁合同)为依据,认真填写并在其中注明需要扣款或增加

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