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时间:2018-07-30
《三星手机市场督导工作手册--156756957》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、市场督导员工作职责及要求1.零售市场/零售店管理与支持1.1定期拜访零售店,与客户保持良好的关系,了解消费者的需要;1.2对店员进行产品知识培训1.3协助零售店的POP等的制作与维护(位置、申请、安装、拍照及日常的维护);1.4协助解决相关问题及执行公司制定的零售计划;1.5定期对当地零售商资料的收集与更新;1.6跟进专卖店/专柜/重要零售店铺的工作(每天、每周销售数据的收集整理);2.市场信息收集、分析及反馈2.1电信市场动态2.2其它品牌相关情况3.POP的有效派发及反馈3.1覆盖率3.2覆盖效果3.3
2、保持率3.4库存的有效管理4.协助执行公司的促销活动及其他宣传推广活动(参与组织、控制过程、效果分析等),协助并配合公司在当地市场工作的开展;5.售后服务5.1政策宣传及讲解5.2纠纷协调解决1.按时认真递交相关工作报告7.代表公司形象,宣传三星品牌。市场督导员主管工作职责及要求1、制定工作计划Ø制订区域内驻店促销员销售目标Ø明确区域内商店促销活动计划Ø制订每周的日常工作计划Ø驻店促销培训/辅导计划2、组织与执行Ø管理区域内驻店促销员;Ø监管店内陈列及助销品的运用;Ø确保促销活动的有效执行;Ø提供驻店促销人
3、员的配置计划、协且招聘和进行辅导Ø制定内部定期培训计划,提高内部员工素质;3、沟通与协调Ø代表公司与当地批发商及零售商之间的沟通,解决相关问题并及时反馈回公司。Ø定期与当地的内部员工进行沟通,制定内部的培训计划4、监控与反馈Ø清晰、完整、准时的完成相应的销售管理报表,提出建议及下一步的行动计划;Ø建立当地团队合作精神,评估促销员的绩效与能力,建议相应的奖惩对于有待改进的员工要提出相应的修改意见;Ø确保SAMSUNG公司及区域各零售店的制度、政策的有效贯彻与执行。Ø针对当地市场情况提出建设性的意见,以便公司业
4、务在当地更好的开展;移动电话零售商分级指南一、重点客户(I级)A专卖店/专卖柜/部分重点零售店B代理商在当地开设的零售点,地点好且销量佳C有实力的零售商,手机月零售量在当地位于前列且三星占20%以上◆地点处于市区或电信店铺集中地区,人流量大◆在当地零售店铺中其店铺面积较大,装修较好◆对公司持合作,支持的积极态度◆做生意注重信誉◆有潜力发展成为专卖店/专卖柜◆重点客户数量约占全市零售店总数量的1/10二、中等客户(M级)A部分零售店B代理商在当地开设的零售点,地点及销量一般C中等零售商,手机月零售量在当地市场
5、居中且三星占10%以上◆人流量一般,店铺面积和装修在当地零售店铺中居中等◆对公司持合作,支持的态度◆有可能发展成为重点零售店◆中等客户和重点客户总数量约占全市零售店总数量的1/3三、小型客户(S级)其他零售商◆地点偏远,零散,人流量少◆手机销量少◆对公司持无所谓态度◆小型客户约占全市零售店总数量的2/3附注:重点零售店的划分标准A有潜力发展成为专卖店/专卖柜B积极参加公司举办的促销活动并给予大力支持◆尽量覆盖当地所有的I级客户◆部分重要的M级客户移动电话业务产品流程零售店日常管理工作指南Ø工作程序:1、先由
6、当地三星公司或经销商提供当地下线零售商的资料(包括地址、名称、电话);2、根据三星公司或经销商所提供的资料进行拜访,收集并更新,初步整理成零售商档案;3、在经过拜访,对下线零售商有了一定的了解后,参考公司所定的标准,将当地零售商进行分级;零售商档案必须每三个月更新一次,所有的市场拜访应当以最新的零售商档案为依据;每位市场督导员负责其管辖区域内所有的零售店,除预留每周例会及写报告时间外,每天拜访3-6家,具体请根据当地市场大小及零售店分布酌情安排。l重点客户(专卖店/专卖柜及部分重要零售店):每周至少拜访两次
7、,l中等客户及客户服务中心:每周拜访一次;l小型客户:可每两周拜访一次;Ø拜访时工作内容:每次拜访、停留的时间可从10分钟—几小时不等,根据不同的停留时间完成不同的工作内容。1、店外巡查2、观察店员Ø外表形象:着装、发型、举止是否规范;Ø服务技能:主动、热情的迎送顾客,能够很好的影响周围的顾客;Ø销售技能:良好的沟通技巧,及时展示产品,熟练使用促销工具及促销品;3、店内巡查Ø检查店面陈列情况;Ø检查脱销情况;Ø留意市场动向并收集顾客有关我们产品的反馈情况(包括投诉和建议);Ø检查店内资源/POP情况;Ø检查
8、竞争情况;Ø了解品牌的首推率;4、跟进促销活动执行(指有促销活动时)1、现场辅导辅导对象:零售店员辅导内容:-产品知识;-每日工作流程;-店面陈列;-销售技巧;-服务技巧;6、零售店沟通(了解销量、客户动态、客户需求情况)7、完成记录与报告(针对拜访客户情况的记录和采取的相应措施)n在新产品上市的二个月内,完成对所负责零售店培训n普通零售店可根据实际需要及零售店方要求进行安排1、在重点客户(专卖店/专卖柜及部分重
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