浅谈我国制造业升级的路径

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1、浅谈我国制造业升级的路径[摘要]OEM从上世纪80年代落户中国至今，按照其发展规模和利润增长幅度划分，大致经历了三个阶段。本文将从我们制造业现状，OEM、ODM、OBM之间的联系与区别，OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径。　　[关键词]制造业；OEM；ODM；OBM；升级　　　　　一、0EM、0DM与0BM的具体含义与区别　　　　(一)OEM的含义及其发展　　OEM(0riginalEquipmentManufacturer)中文译名为原始设备制造商。OEM起源于英国，早先在服务行业最为盛行。随着各种新

2、兴行业的崛起，OEM这种生产方式刁；仪在服装业，而且在IT、家电、汽车配件、玩具和口化等行业都获得了巨大的发展，成为现代经济组织的基本方式之一。　　OEM在我国通常被称为“定牌生产”或“贴牌生产”。随着经济的发展，OEM的含义已经演变为委托生产或代工生产的方式，现在OEM所涉及的内容脱离了原始设备制造商的原始涵义而变得更加丰富和多样化。在OEM过程中，存在着合作的双方：品牌厂商和产品供应商。品牌厂商利用自有品牌、销售渠道、核心技术和其他市场资源，将非自己擅长的生产环节交给别的企业去做，把有限的资源集中用于核心业务，以便提高自身的核心竞争力。供应商(OEMSuppler)

3、根据品牌厂商的要求提供产品或组件，供应商可以自行生产产品，也可以将业务外包给合同制造商(ContfactHanufaclurer，缩写为CM)。　　在实践中，原先处于后进地位的企业，在通过早期的OEM或者代工方式后，因为学习能力不断增强，对上游工序和客户的要求等了解和掌握越来越多，发包者逐渐会交给他们更多的职能和责任，可能逐步承担包括产品设计、进一步深加工、售后服务等在内的更加广泛的工序、环节和职能。这叫OEM就可能转化为ODM(oriRinaldesiZnmanufacture)，其涵意是指代工企业除了承担制造活动外，也进行深度加工组装和产品设计等活动。但是无论怎么看

4、，ODM的品牌这时仍然为发包者所有或控制，进行深度加工：组装和产品设计的活动，仍然具有OEM或代千的性质，不过是一种较高级的代工形式。　　0BM(ownbrandmanufactUFO)是制造产业升级的—-个崭新阶段，表现在制造企业不仅进行深度加工组装和产品设计活动，还拥有并深度丌拓自己的品牌。加工制造企业在具备生产能力之后，生产自有品牌的产品，该企业被称为自由品牌制造商。　　　　(二)从产品创新、生产、营销的过程分析OEM、ODM与OBM的区别与联系　　OBM与OEM或者ODM之间的根本区别在于：(1)它不是简单地通过代工赚取加工费，而是在自有品牌运作的基础上赚取更多

5、的品牌收益：(2)从OEM向ODM转化，虽然也是代工者的一种重要的产业升级行动，是可以看得见的自然延伸的契约关系，但是发包者与代工者之间的契约关系从性质上来说并没有真正改变，而一旦产业升级到4OBM，则原代工者就会终止与原发包者之间的契约关系，契约的链条就会发生断裂，原代工者就可能转化为发包者，建立新的独立的发包者与代工契约；(3)如果说，从OEM向ODM转化需要学习能力不断增强为前提的话，那么从OEM、ODM向OBM转化，就需要原代工者更多更强的投资、学习和组织能力，它是企业升级为国际性集团的基本象征，一大批0BM企业的崛起，象征着国家跨入先进国家的序列，因而是我们梦

6、寐以求的终极的理想日标。　　　　二、0EM生产对于我国制造业的利与弊　　　　(一)OEM对我国制造业的促进作用　　1．有利于我国企业消化过剩的生产能力和闲置资源。由于前期大量的重复建设，目前我国许多企业出现严重的产能过剩、资源闲置现象。虽然过去有优势的劳动资源和得天独厚的自然资源以及原材料采购环境，但由于他们的市场网络不健全，产品开发创新与市场脱节，同时又没有资金去建设销售渠道，产品在市场上销路不畅，最终造成了大量的设备闲置，市场资源的极大浪费。而通过OEM生产以后，这些“休克”市场资源在品牌和巾场服务的牵引卜能够得到充分的挖掘，国外委托方的终端信息将毫无保留地反馈到受

7、托方，从而推动企业将现有的生产线和劳动力资源充分运转起来，满足短期利益的需要。　　2．有利于我国企业学习国外的先进技术和管理经验缩小与国际企业的差距。从总体来看，我国还处于工业化的中级阶段，相对于发达国家，我国企业在新一轮全球经济竞争中处于被动地位。缺乏核心技术和管理效率低下已成为我国企业向前发展的瓶颈，而技术开发往往需要投入大量的资金和人力。要求我国企业短期内站在世界技术发展的前端是不现实的。而进行OEM生产的企业必须在生产技术、工艺流程、企业管理、员工素质、质量控制、生产效率等方面达到国际同行业的要求和水准，这就为我国企业向国外先进企