锦湖嘉园施工组织设计

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1、工程施工组织设计目录第一节工程概述第二节项目管理目标第三节项目管理机构第四节施工进度计划第五节施工前期准备工作及现场平面布置第六节主要项目的施工方案和方法第七节水电安装工程主要方案第八节季节施工措施第九节项目生产经营管理第十节工程质量保证措施第十一节工程回访维修服务措施第十二节工期保证措施第十三节安全施工保证措施及消防措施第十四节文明施工技术组织措施第十五节成品、半成品的保护第十六节新技术、新工艺、新产品、新机具的推广和使用安徽省×××建筑公司工程施工组织设计第一节工程概述一、编制依据1、本工程施工图纸、招标文件、招标答疑及现场踏勘纪实;2、本工程

2、所涉及的相关标准图集、图册;3、国家现行建筑安装工程施工及验收规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-202;《建筑电气工程施工质量验

3、收规范》GB50303-20024、有关建筑、安装的法律、法规及合肥市地方有关规定要求;5、建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定。6、建筑工程施工手册合订本。7、本公司的《企业施工工艺标准》和《质量保证手册》、《质量体系程序文件》。安徽省×××建筑公司工程施工组织设计二、工程概况:序号项目内容1工程名称2建筑面积3工程地址4设计单位5招标单位6投标单位7工程内容施工图、招标文件及答疑所确确定的内容8工程质量合格9投标工期180天10结构类型砖混11层数六层加复式12门窗塑钢窗13抗震设防烈度7度14基础类型砖条形基础15设计使用年限50年安徽省×

4、××建筑公司工程施工组织设计第一节项目管理目标一、质量目标本工程竣工验收质量目标:确保达到“合格”,争创“琥珀杯”二、工期目标本工程计划总工期为180天,具体工程进度安排情况详见施工总进度计划表。三、安全目标杜绝重大工伤及机械设备事故,杜绝死亡事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。四、文明施工目标争创合肥市“安全文明示范工地”,努力降低噪音减少扬尘对周围环境的影响。安徽省×××建筑公司工程施工组织设计第三节项目管理机构项目经理:工地负责人:技术员:质检员:施工员:安全员:材料员:试验员:木工班长:瓦工班长:钢筋工班长:水电工班长:安徽省×××建筑公司工

5、程施工组织设计第四节施工进度计划一、施工总进度计划点控制目标根据招标文件的要求,本工程全部施工工期为180天。A、施工总进度计划若有幸中标,本工程将作为我公司2005年度主要工程,必须在保证工程质量、安全的前提下,运用现代化管理手段,结合我公司在同类工程施工中积累的丰富经验,以高速、优质、低耗的原则完成施工任务,切实履行施工合同。施工总进度计划是整个施工过程和总控制计划,划分施工项目及其工作时间,其他所有的施工计划均满足计划所编制的控制节点,施工总进度计划具有指导、规范其他各级计划的作用。B、阶段性施工进度网络计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计

6、划的补充和细化,明确各施工项目之间的搭接关系,穿插施工的过程,在这一级的计划有较明显的体现,它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。二、进度控制计划将在实施施工前编制,须以总进度计划编制依据,同时考虑具体施工做法,为业主要求等诸方面因素。本工程总体施工进度计划详见“工程施工总进度计划网络图”及“工程施工总进度计划横道图”(见下页)。安徽省×××建筑公司工程施工组织设计第五节施工前期准备工作及现场平面布置一、施工准备为确保工程全部全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将派具有类似工程施工经验并有丰富施工管理经验的技术人员和管理人员组成项目经理部,全面

7、履行对业主的承诺,协助业主进行周边的协调,以确保工程顺利进行。1、首先应合理组织施工项目、配备一套精、强、干的管理人员,并做到合理分工,责任到人,目标明确。2、由项目技术总负责人组织有关人员按公司技术管理制度做好工程图纸的内部会审工作,并在此基础上,配合建设单位、设计单位、监理单位做好图纸会审工作。3、对编制详细、针对性强的施工组织设计,并根据建设单位提供的电源、水源编制用水用电施工组织施工设计指导施工。4、对建筑物的地形、工程地质水文以及周边环境进行调查分析,核定地下有无影响施工的因素。5、编制施工预算,提出各种原材料、半成品、劳动力用量,并落实

8、进场。6、落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行交底。7、根据建设单位、设计单位提供的总平面图位置坐标及建筑施工许可

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