福特汽车公司案例分析

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1、案例分析作业企业战略管理案例分析福特汽车公司战略分析及设计Kestationalevel75275Simonstationtwolevel11333Southdoorstationlevel16650Creekstationtwolevel6000goldhungstationtwolevel15000ProHongKongstationlevel64870Figure3.1-1Yibincitymainhighwaypassengerstationdistributionschematic(4)Highwayfreight

2、stationdistributionaccordingtoinformationdisplayed,YibinCitystatusonlyhas2athreelevelLTLTerminal,respectivelyforninehomevillageTerminaland111案例分析作业目录1，福特公司的战略---------------------------------------------------------------------------------------------------3    2，福

3、特公司任务陈述和近期目标-----------------------------------------------------------------------------------3    3，福特公司外部环境分析（应用波特无力竞争模型分析）--------------------------------------------------4    4，分析内部资源存量变化趋势，（应用SWOT矩阵分析）-------------------------------------------------5    5，配

4、置全球资源的策略-----------------------------------------------------------------------------------------------76，构造一个外部因素评价矩阵（EFE）-------------------------------------------------------------------------8    7，构造一个内部因素评价矩阵（IFE）---------------------------------------------

5、-----------------------------8    8，给出可持续发展战略---------------------------------------------------------------------------------------------9 9，福特公司生命周期与战略特点----------------------------------------------------------------------------------1010，有效的战略评价与控制-------------

6、-----------------------------------------------------------------------------11Kestationalevel75275Simonstationtwolevel11333Southdoorstationlevel16650Creekstationtwolevel6000goldhungstationtwolevel15000ProHongKongstationlevel64870Figure3.1-1Yibincitymainhighwaypass

7、engerstationdistributionschematic(4)Highwayfreightstationdistributionaccordingtoinformationdisplayed,YibinCitystatusonlyhas2athreelevelLTLTerminal,respectivelyforninehomevillageTerminaland111案例分析作业福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨利·福特创立创办于美国底特律市。福特不仅在创新方面不断探索新产品，还在大市场营销中谋

8、求多层次多元化的战略前景。同心多样化战略：在1917年，福特公司通过生产拖拉机开始了同心多样化战略。纵向一体化战：福特汽车公司的多样化生产集团是后向一体化战略的杰出实例。1.塑料生产部门——供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量.　2.福特玻璃生产部门——供给福特北美公