投标报价阶段成本价控制方法探求

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1、投标报价阶段成本价控制方法探求投标报价阶段成本价控制方法探求  “经营开发要有新突破，施工产值要上新台阶，成本管理要上新水平，人才开发要有新举措，科技进步要有新亮点，职工生活要有新改善”的工作目标，“创新发展我当先”主题实践活动的号召和要求，工程造价部拟对工程成本控制方法作一探求，为投标报价阶段有效快速控制成本和报价决策提供较为可靠依据，同时也为完全市场价（非制式）投标报价打下基础。    一、目前制式投标报价存在的问题    目前工程量清单招投标，受定额和最高限价计算规则的影响，其费用表现形式和计价依据，与市场形成建筑产品价格差异较大。投标

2、报价中人材机是以实物量单价形式体现，且人工单价、周转材料摊销、机械设备折旧等也受定额水平的影响。而建筑产品市场价格，人工费以劳务分包人工费总价形式体现，周转材料和机械设备大部分为租赁。所以，投标报价费用组成和表现形式，不是工程实际的真实反映。目前，这种形式的投标报价，只能核算成本总价以投标总价是否盈亏来衡量报价优劣，综合单价和措施费单价控制没有意义。目前核算成本总价确定投标报价还不能做到快速定量把握，只是经验数据统计感觉上的最低成本基础上的投标报价。    二、工程成本有效控制方法探求思路    如何有效控制投标报价，改变目前这种对最低成本的

3、感性认识，使之上升为理性认识，我们的思路是将复杂问题简单化，寻求一种定量计算方法，能够快速的在投标阶段对工程成本做基本控制，并根据投标工程具体情况进行修正，目前意向：测算工程成本＝人工费+材料费+机械费+管理费+规费 （一）人工费   1、主体人工费：按市场表现形式元/m2(建筑面积)计算。   2、实物量人工费（除主体人工费外）：按市场表现形式元/实物量单位或元/m2(建筑面积)计算。 （二）材料费   1、实体主材费：市场价计算。   2、周转材料费：市场租赁价计算（属于措施费范畴）。   3、辅材费：消耗量定额及定额参考价计算。 （三）

4、机械费   4、大型机械费：市场租赁价计算（属于措施费范畴）。   5、小型机械费：消耗量定额及定额参考价计算。 （四）施工措施费   除周转材料和大型机械费外，以某一参数为基数乘以系数计算。 （五）管理费   6、现场管理费：以某一参数为基数乘以系数计算。   7、公司管理费：以某一参数为基数乘以系数计算。 （六）规费   按国家规定计算。   投标报价＝测算工程成本*修正系数+利润+税金   以上是我部对投标报价阶段成本控制方法的初步设想，目前我部已落实专人选定项目做跟踪探索实施，恳请公司同仁提出宝贵意见，以使该方法更贴近实际和更具有可操

5、作性。建设部标准定额研究所关于《建设工程工程量清单计价规范》有关问题解释答疑(第一批)1、总承包服务费具体包括什么费用？答：按《计价规范》2.0.6条及参阅"宣贯辅导教材"第3.4.1条。2、对于预留金，若发生的工程量变更超过预留金额，是否调整？答：预留金属于招标人预留工程变更的费用，与投标人无关。参阅"宣贯辅导教材"4.0.6条。3、计价规范中，将模板费用列入措施项目费中。宣贯资料第三部分案例一中第361页把模板费用列入分部分项的综合单价中。答：以《计价规范》的正文为准。4、在工程量清单中，3.4.2

6、"为了准确的计价，零星工作项目表中应详细列出人工、材料、机械名称和相应数量"，这怎么实现？答：招标人视工程情况在零星工作项目计价表中列出有关内容，并标明暂定数量，这是招标人对未来可能发生的工程量清单项目以外的零星工作项目的预测。投标人根据表中内容响应报价，这里的"单价"是综合单价的概念，应考虑管理费、利润、风险等；招标人没有列出，而实际工作中出现了工程量清单项目以外的零星工作项目，可按合同规定或按规范4.0.9条工程量变更进行调整。5、在工程量清单报价中，措施费以项做为计量单位，以元计价。请问：当实际工

7、程量发生变化后，结算时措施费用是否可跟着进行调整？还是有个幅度的限制？例：如砼工程量发生变化，则模板、脚手架及至规范、税金都随变动。如可调，则原先措施报价失去意义，变成了暂定价。（因为工程量清单是固定单价，而这种变化是每个工程都不可避免的。）如不可调则与实际情况不符。答：按合同约定。6、投标人未填报单价的项目，工程量变更减少或实际工程量与发布量不同时，如何调整？填表须知第3条与本问题的关系？答：投标人未填报单价的项目，视为其费用已包含在其他项目中，与填表须知第3条相同。若工程量变更增减或实际量与招标清单量不同时，按《计价规范》4.0.9条规定

8、或按合同约定处理。7、什么是规费？规费一般有哪些？答：规费是指国家及地方政府规定必须交纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费等。8、计价表格之"措施项目