中石化炼油十一五节能措施

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1、中石化炼油十一五节能措施茂名石化炼油“十一·五”节能措施茂名石化公司二00六年十月茂名石化炼油“十一·五”节能措施一、节能工作概况茂名石化既是生产能源的企业,又是耗能大户,目前炼油每年共消耗能源120万吨标煤。“十·五”期间,公司节能工作在股份公司的领导下,公司领导把节能作为提高企业管理水平和效益水平的一项基础工作来抓,主要抓两方面的工作,一是加强管理,二是抓技术进步。五年来,公司炼油综合能耗和单位能量因数耗能不断下降,分别由2001年的77.64kg标油/t、13.18kg标油/(t·因数)下降到2005年的6

2、6.31kg标油/t、10.04kg标油/(t·因数),节能折油18万吨,效益4亿元。万元产值能耗由2001年的1.19吨标油/万元降到2005年的0.24吨标油/万元。炼油专业均实现达标和保标。炼油化工主要装置均按计划达标,并保标。炼油系统的3#催化装置、渣油加氢装置、4#蒸馏装置居中石化同行业装置能耗前茅。二、“十一·五”节能目标中石化炼油十一五节能措施茂名石化炼油“十一·五”节能措施茂名石化公司二00六年十月茂名石化炼油“十一·五”节能措施一、节能工作概况茂名石化既是生产能源的企业,又是耗能大户,目前炼油每

3、年共消耗能源120万吨标煤。“十·五”期间,公司节能工作在股份公司的领导下,公司领导把节能作为提高企业管理水平和效益水平的一项基础工作来抓,主要抓两方面的工作,一是加强管理,二是抓技术进步。五年来,公司炼油综合能耗和单位能量因数耗能不断下降,分别由2001年的77.64kg标油/t、13.18kg标油/(t·因数)下降到2005年的66.31kg标油/t、10.04kg标油/(t·因数),节能折油18万吨,效益4亿元。万元产值能耗由2001年的1.19吨标油/万元降到2005年的0.24吨标油/万元。炼油专业均实

4、现达标和保标。炼油化工主要装置均按计划达标,并保标。炼油系统的3#催化装置、渣油加氢装置、4#蒸馏装置居中石化同行业装置能耗前茅。二、“十一·五”节能目标根据股份公司下达给我公司的节能目标,到2008年,由2005年的66.31kg标油/t下降到61kg标油/t。到2010年,下降到58kg标油/t,力争降到57kg标油/t。三、“十一·五”节能措施为了实现“十一·五”节能目标,我们主要依靠技术进步和科学管理。主要抓好以下四方面工作:(一)健全组织制度,提高节能意识,夯实节能基础一是加强对节能工作领导,公司、二级

5、单位、车间分别成立主管领导任组长的节能领导小组,加强对节能工作领导。二是贯彻落实国家《节能法》及配套法规体系,进一步强化节能管理,完善节能管理标准,使节能管理更规范化和科学化。三是进一步完善管理制度,根据管理中出现的新情况、新问题,不断完善《加热炉管理规定》、《能源管理规定》、《能源计量管理规定》、《瓦斯系统管理办法》等管理制度和日常检查考核办法,使节能有更科学严密的制度依据。四是继续抓好节能培训和宣传工作。抓好每年一次的全国节能宣传周活动,通过张贴标语、宣传画、电台、报纸等大力宣传节能的意义,同时开展多种形式的

6、节能知识培训,每年主办1-2期节能技术培训班。利用业余时间组织节能专题交流,不断提高车间节能管理水平。(二)强化节能专业管理1、根据股份公司下达的动力消耗指标,分解到各个车间,并且制定出相应的考核办法,与奖金挂钩,把节能工作与职工的经济利益紧紧地捆在一起,利用经济杠杆,调动广大职工的节能积极性。2、狠抓能源计量管理。严格执行国家强制性标准GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,实现能源计量的数字化、网络化。继续发挥公司计量清理整治工作小组作用,对计量进行清理整顿,狠抓查出问题的落实整改,特

7、别是对外围用能单位加强计量,严查堵漏,降低能源消耗和损耗。同时加强装置用能跟踪,发现用能异常及时查找原因,纠正不合理用能。3、加强加热炉运行管理。①细化指标,严格考核。继续发挥加热炉运行管理工作组作用,每月定期召开加热炉运行工况分析会,分析、评价加热炉运行状况,对每台加热炉的运行及车间考核情况进行讲评、考核和通报,并组织对加热炉存在问题攻关,制定整改措施。②加强操作维护管理。重点抓好加热炉的操作管理。实施机动处专业周检、生产车间日检、设备监测中心和技术质量处抽查等多层次的检查、考核,重点抓好三门一板的调节操作,通

8、过对加热炉优化操作,强化加热炉的现场监管力度,使加热炉状况得到较好的改善,通过对有关各车间优化加热炉操作,降低氧含量和排烟温度,提高加热炉热效率。③查漏堵漏,降低氧含量。针对部分加热炉老化,漏风严重的问题,充分发动群众,集思广益,想方设法狠抓看火孔、防爆门、弯头箱门、吹灰器、预热器等漏风源的在线堵漏,不断创造和完善在线堵漏的方法,以小的投入取得较好的经济效益。4、抓好节电

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