安全环保及5s定置管理考核奖惩办法

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1、德钒装备[2017]4号关于下发安全环保及5S定置管理考核奖惩办法的通知部门各单位:为加强安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各单位在安全生产管理中的主体作用,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实,有效控制事故隐患,减少安全事故的发生,特制定本办法,现予以下发,请遵照执行。本办法自下发之日起执行。特此通知四川德胜集团钒钛有限公司装备部2017年3月1日印发装备部(机制公司)安全环保及5S定置管理考核奖惩办法(2017年)一、目的为加强安全生产管理力度,完善激励

2、约束机制,充分发挥各单位在安全生产管理中的主体作用,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实,有效控制事故隐患,减少安全事故的发生,特制定本办法。二、适用范围装备部业务范畴内以及相关联的外协单位。三、职责安全主管科室代表装备部对生产单位安全进行检查、监督、考核。四、原则1、本办法主要以责任人为主体,但对于单位行为,责任主体为单位集体;2、安全管理过程中处罚的所有金额由办公室设为独立安全基金管理,奖励可从此处进行发放。五、考核内容(一)5S定置管理检查考核有下列不合格情形,

3、考核车间100-200元/项,若引发安全事故者加倍考核。1、生产现场、休息室、库房、储物间、办公室的卫生情况。2、备品备件挂牌、摆放情况。3、抢、检修项目施工期间及施工后现场卫生情况。4、相关安全管理制度当中的其他5S定置管理相关规定。(二)安全检查处罚1、无安全协议、安全措施或未组织员工学习所订安全协议、措施,就催促员工进场作业的,处罚相关责任人500—2000元/人次。2、承担突击性抢修(抢险)工作,项目负责人在作业实施前,未及时会同甲方人员向检修(施工)人员进行安全技术交底和制订(含草签)安全协议、措

4、施的,处罚相关责任人500—1000元/人次。3、作业前虽订有安全协议、措施,经实施发现不能确保作业者的人身安全时,有关管理人员必须及时修订,并落实好各项临时性防范措施。凡因安全协议、措施不落实导致的各类事故,处罚相关责任人500—1000元/人次。4、各项目负责人,在作业实施期间未认真履行安全生产管理职责,作业人员在作业过程中发生与管理有关的人身、设备、交通、火灾事故(含险肇事故),处罚相关责任人500—2000元/人次。5、经各级安全监管执法人员检查发现的隐患,要按“四定”(定措施、定负责人、定整改完成

5、期限、定验收人)原则进行整改。凡在限期内未整改或整改不符合安全技术要求,且无相应的安全保障措施的,应立即停工整改,并处罚相关责任人500—1000元/人次。6、在各检(抢)修作业过程中,凡因管理原因造成水、电、风、气接点失误,导致人身伤亡(险肇事故)的,处罚相关责任人500—2000元/人次。7、车间(工段、班组)无正当理由未组织安全活动的,每缺一个活动日处罚责任人200元/次。8、班组长未针对当班检修(施工)任务召开班前会进行安全技术交底,就催促员工进入现场作业的。处罚责任人500元;未正常开展班组安全活

6、动或者活动与记录不同步的,每出现一次处罚责任人200元(弄虚作假的加倍处罚);公司下发到班组的安全生产通报与安排,班组从收文之日起三日内未组织员工学习和实施的,每出现一次处罚责任人100元;川钒钛和装备部(机制公司)领导对安全生产工作的重要讲话未及时向员工传达贯彻的,每出现一次处罚责任人100-300元(以安全活动记录为准)。9、对新入厂员工的“三级”安全教育,必须按川钒钛相关要求和装备部(机制公司)规定的内容进行,并经严格考试合格方可安排上岗。未经教育或虽经教育不合格就安排下一级教育或上岗作业的,每出现一

7、次处罚责任人300元。10、对装备部所有特种作业人员的培训、考试、办证和复审换证工作,必须严格按国家安全生产监督管理总局令第30号《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》实施。凡未经培训或虽经培训考试不合格就安排上岗者,处罚责任人300元;管理人员未按期组织特种作业人员复审换证的,处罚责任人200元;持证者本人不按期参加复审换证的,处罚200元。11、装备部安全监督检查时,在考核管理人员的《安全生产责任制》、班组安全活动“四件事”(即:班前班后会、安全日活动、安全检查、违章违纪及隐患登记)和开好班前会的“四

8、句要领”(即:针对当班生产任务,讲具体安全措施,落实到人,落实到互保对子)时,被考核者答对不足80%的,处罚100元、拒绝考核者处罚300元,并处罚改班组管理人员300元。12、装备部安全主管科室在查处“三违”人员和事故责任人时,凡管理人员(含班组长)为其“说情”者,处罚300元。13、不服从安全人员管理、不听劝阻、野蛮作业、拒不执行安全管理人员指令的,处罚相关责任人500元、单位1000元。14、班组管理人员不

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