员工手册(制造业)

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1、69、《员工手册范本（制造业）》某某电子科技（）有限公司员工手册18目录第一章总则3第二章任用、离职、解雇、辞退3第三章出勤6第四章请假8第五章工资10第六章员工福利10第七章安全与卫生10第八章交流沟通10第九章劳动合同管理11第十章奖惩与晋升13第十一章附则1718第一章总则第一条本公司为树立制度、健全组织及管理，特参考劳动法、劳动合同法及有关法律法规，制定本规则。第二条凡本公司所属员工之管理，除法令另有规定者外，均应遵守本规则之规定。第二章任用、离职、解雇、辞退第三条人员招募1.行政部根据用人部门填写的《部门需招募人员明细表》，确定各部门年度所需核准的人员编制，逐级

2、呈报。属替补离职人员或直接人员招募的，需由行政主管签核；不在年度核准范围内的招募，需由总经理签核。行政部根据核准的《部门需招募人员明细表》进行人员招募。2.行政部对应征者统一安排笔试、初次面试，合格者由用人部门进行复试。3.用人部门复试后将《面谈记录单》交行政部主管，由行政部主管呈总经理级签核。4.行政部于收到核准录用的《面谈记录单》后，通知被预定录用人员去指定医院体检，体检合格后通知该预定录用人员到公司签订合同，同时通知其正式报到时间。第四条任用资格核定基准1.本公司员工的增补作业应依下列程序办理：（1）编制扩大之人员增补，由各个直接管理主管填写《部门需招募人员明细表》

3、，交由该部门主管签核后，报行政主管和总经理核准，随后转行政部办理。（2）编制内之人员补充，由该直接管理主管填写《部门需招募人员明细表》，经行政主管签核后，转行政部办理。2.本公司人员之任用系依各职务所必需之学历、经验专长等，公开招募选用。3.本公司雇用员工，因根据本规则第三条的规定办理。4.如有经本公司内部人员介绍的求职者（不含操作员），行政部需在《面谈记录单》上注明介绍人，将其履历表一并呈报总经理级，经核准后始可任用。5.如应征者投递的职务工作需要相关工作经验的，其应提供原服务单位出具的离职证明，经公司甄试，依权限核准后始可任用。6.所有任用人员的薪资，由用人部门、行政

4、部、总经理级核定。7.凡有下列情形之一者，不得雇用为本公司员工：（1）曾因案经本公司解雇或未经核准而擅自离职者。（2）被判处刑罚，尚未执行完毕者。（3）通缉在案者。（4）吸食毒品或代用品者。（5）患有精神病、传染病及其它重病者。（6）品行顽劣，经其它机构解雇者。（7）参加过帮会、结党营私、声誉不佳者。18（1）未满十六周岁者。（2）经医疗院所体检不合格者。（3）本关系企业离职员工。（但经人事单位于面谈资料记录表内注明曾任职于本关系企业，再以签呈方式并呈至总经理级，经核准后再回厂任职者，不在此限。）2.本公司新进员工应依规定先至行政部办妥报到手续后方可到职，报到手续应缴纳下

5、列资料：（1）履历表一份。（2）劳动合同书一份。（3）身份证（验后返还），影本存查并由本人在背面签字。（4）学历证件（验后返还），影本存查并由本人在背面签字。（5）离职证明一份。（6）体检单（公司指定的医院）。（7）户口簿（验后返还），影本存查。（8）一寸照片（正照）（9）其它经指定应缴之表件（如社保关系等等资料）。第五条核决权限编制内员工之任用（含调任）、免职、薪资、请假、辞职、停薪留职或辞退依下列核决权限表之规定办理。项目提出及核决权限总经理级厂处长协理级经副理级主任级专课长级本人厂处长级一、任用、免职决二、薪资核签决三、资遣决四、停薪留职决文五、辞职决文六、请假决文

6、经副理级一、任用、免职决文二、薪资核签决文三、资遣决文四、停薪留职决决（属）文五、辞职决决（属）文六、请假决决（属）文主任级一、任用、免职决决（属）文二、薪资核签决决（属）文三、资遣决决（属）文四、停薪留职决决（属）决（属）文五、辞职决决（属）决（属）文六、请假决决（属）决（属）文专课长级一、任用、免职决决（属）核文二、薪资核签决决（属）核文18三、资遣决决（属）核文四、停薪留职决决（属）核核文五、辞职决决（属）核核文六、请假决决（属）核核文基层人员一、任用、免职决决（属）文二、薪资核签决决（属）文三、资遣决决（属）文四、停薪留职决决（属）核文五、辞职决决（属）核文六、请

7、假决决（属）核文附注1：本公司招考基层人员、基层干部，用人部门原则上应由部门主管进行面试。附注2：1.请假1天内由直接管理主管核准。2.请假2天由部门主管核准。3.请假3天由厂处长协理级核准。4.请假3天以上一律由行政部主管送总经理级核准。5.《部门需招募人员明细表》一律经行政部核覆无误后呈总经理核准。附注3：提出及核决权限说明1.文→为提出人员2.核→依权限可核准人员。3.属→为该负责直属部门。4.决→裁定核准人员。第六条试用期1.本公司对新进员工一律采用试用期。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限