固定资产管理制度-1

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1、上海屹丰汽车模具制造有限公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别    折旧计提年限             净残值01电子电器 3                      5%（包括电脑、打印机、复印机、空调等）     02 交通运输工具4                

2、   5%03房屋建筑物205%041小型机器设备             5                    5%042大型机器设备             10                 5%6其他固定资产          5                       5%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由网管对计算机设备进行管理；由后勤管理行政部门对打印机、复印机、空调等设备进行管理；由建设部对交通运输工具、房屋建筑物进行管理。各具体管理部门具体落实工作：1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。2、 对固定

3、资产进行统一分类编号3、 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到具体部门车间）四、固定资产核算部门1、 财务部为公司固定资产的核算部门2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，做到帐实相符，确保帐、物、卡一致。五、固定资产购置申请审批1、 各部门需购置固定资产，应填写“固定资产购置申请单”（格式后附1），由部门经理、相关资产管理部门经理、财务部及总经理批准。2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称

4、、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。3、 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人，采购固定资产发票报销时必须将“固定资产验收单”作为附件交于财务部门。六、固定资产的内部转移1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产内部转移申请单”一式四联（格式后附4.2），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理

5、部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交财务部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况定期书面通知财务部（无论是否发生转移，均上报），以便进行帐务处理。3、 注意固定资产编号保持仍不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。七、固定资产的外部转移1、 固定资产在屹丰集团各子公司之间转移调拨，需填写“固定资产外部转移申请单”一式四联（格式后附4.1），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出单

6、位。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，及时开具发票并进行帐务处理。八、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：1、 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）2、 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、相关资产管理部门经理、财务部和总经理审批。3、 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登

7、记出售日期，台帐做固定资产减少。4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。九、固定资产报废1、 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附7），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。2、 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。3、 财务部依据总经理批准的固定资产