经典实用有价值的企业管理培训课件：工作心态培训课程-国

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1、工作心态培训讲师：日期：2013-09-08生产部员工培训教材——工作心态你为什么要努力工作？你珍惜目前的工作机会了吗？敬业，最完美的工作态度从优秀到卓越工作心态培训教材目录生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私没有裨益。工作的质量往往决定生活的质量。工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力

2、，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作工作是人们要用生命去做的事生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作薪水算什么，要为自己而工作“我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已。”这种人看不到工资以外的价值，对工作没有了信心，没有了热情，工作时总是采取一种应付的态度。他们只想对得起自己目前的薪水，从未想到是否对得起自己将来的薪水。生产部员工培训教材——工作心

3、态第一讲：你为什么要努力工作薪水只是工作的一种回报方式薪水只是工作的一种回报方式，公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧。与在工作中获得的技能与经验相比，微薄的薪水就会显得不那么重要了。公司支付给你的是金钱，工作赋予你是是可以令你终身受益的能力。能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作世界上大多数人都在为薪水而工作，如果你能为自己的成长而工作，你就超越了芸芸众生，也就迈出了成功的第一步。生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作比尔.盖茨为什么还要工作

4、？比尔.盖茨的财产净值大约是590亿美元。如果他和他太太每年用掉一亿美元也要590年才能用完这些钱。生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作心理学家发现，金钱在达到某种程度之后就不再诱人了。人生的追求不仅仅只有满足生存需要，还有更高层次的需求：实现自我价值的需要。美国心理学家马斯洛提出了“需要的五个层次”1）生理的基本需要；2）安全的需要；3）社交的需要；4）获得尊重的需要；5）自我实现的需要；生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作消极的思想会让你看不到自己的潜力，会让你失去前进的动力和信心，会让你放弃很多宝贵的机会，使你

5、与成功失之交臂，也永远无法达到自我实现的最高境界。算了，我技不如人，能拿到这些薪水也知足了。既然老板给的少，我就少干，没必要费心地完成每一个任务。生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作认真工作是真正的聪明工作懒散，只能得到公司的解聘通知书；只有认真工作，才可能得到公司的重用，赢得升迁和加薪的机会。生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作今天工作不努力，明天努力找工作“我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？我干的活对得起这些钱就行了。“我们那个老板太抠门了，只给我们开这么点儿工资。”“经理干的活也不比我多多少啊，可他的薪水却比

6、我高出很多，他拿的多，就该干的多嘛，我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。”生产部员工培训教材——工作心态第一讲：你为什么要努力工作在竞争日趋激烈的今天，工作机会来之不易。不珍惜工作机会，不努力工作而只知抱怨的人，总是排在被解雇者名单的最前面，不管他们的学历是否很高，他们的能力是否能够满足基本的工作要求。我遇到过许多工作不顺利的人，发现他们满腹的抱怨和痛苦。其实，他们自己所抱怨的行为刚好说明，他们倒霉的处境是自己一手造成的。企业是以盈利为第一目的的，为了达到这个目的，老板们常常要解雇那些不努力工作的员工，吸收新的员工进来，特别是经济萧条的时期更是如此

7、。生产部员工培训教材——工作心态第二讲：你珍惜目前的工作机会了吗？无论做什么工作，只要沉下心来，脚踏实地地去做，都能得到收获。一个人把时间花在什么地方，就会在那里看到成绩，只要你的努力是持之以恒的。其实每一份工作都是一座宝贵的钻石矿。生产部员工培训教材——工作心态第二讲：你珍惜目前的工作机会了吗？两个以上的目标等于没有目标“年轻人事业失败的一个根本原因，就是精力太分散。”——戴尔。卡耐基生产部员工培训教材——工作心态第二讲：你珍惜目前的工作机会了吗？对工作心怀感激，而不是抱怨不要浪费时间去分析在抨击高高在上的公司官僚，不要无休止地指责和厌恶在某些方面不如自

8、己的部门主管。指责别人不能提高自己，相反，抨击和指责他人只能破坏自