听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记

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1、听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记目录听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记1第一集1第二集1第三集2第四集3第五集3管理思维5第一章           东西文化的根本差异6第二章           “二构成一”的特性6第三章           “二构成一”的优点71、 适合于稳定的环境。82、 有一定的途径可循。83、 权利义务相当明确。84、 看起来条理很分明。85、 有利于教育和学习。86、 相对地简单和专业。8第四章           “二构成一”的缺失81、 缺乏应变力82、 丧失创造力83、 不喜欢创新94、 不能够

2、互助95、 书面才算数96、 不容易调整9第五章           “一内涵二”的特性91、是非并不明确表达也很含糊。92、彼此互补互助，能者应该多劳。93、不需明显制衡，不知不觉互动104、注重个人义务，力求善尽责任。105、善于隐藏实力，必要时才显露106、因时因地制宜，大家知道合理配合。10第六章           “一内涵二”的优点111、适合于变动的环境。112、采取持经达变方式113、随时可以调整应变114、继旧开新，日新又新115、可退可进因时制宜。116、在动态中维持制衡12thereisnonetwork.

3、Becausethemountainbarrier,linksbetweendifferentgroupsonlyonalimitednumberofbridgeandroadconnections,poorroadnetworksystemperformanceasawhole.BridgeacrosstheYangtzeRiverhasonlytwo:luolonghigh-speedbridgeofYibinYangtzeRiverBridge.TherearesixbridgesacrossthejinshaRiver:

4、respectivelyfromWest第七章           “一内涵二”的缺失121、不易学习122、不觉得公平123、不容易判断134、不觉得单纯135、不能说分明136、不容易产生信任13第八章           都有可能变成“一统全局”131、“二构成一”的四种变形：132、“二构成一”要变成“一内涵二”很难143、“一内涵二”的五种变形：144、“一内涵二”很容易变成“二构成一”145、特别称之为“一统全局”14第九章           “一统全局”的特性151、绝对服从上级的命令152、对外抗争而对内互助，

5、维持内部高度的向心力。153、以关怀消弭制衡心理164、注重团体165、不允许个人突出表现166、组织成员一致行动16第十章           “一统全局”的优点171、适合小变动的环境172、执行没有大的阻力。173、充分沟通再做决策。174、必须商量才能改变175、团体的约束力很强176、成员必须充分合作17第十一章 “一统全局”的缺失18第十二章 纷乱的根源181、过去各自拥有不同的理念182、彼此不兼容引起区域战争183、现代信息发达社会多元化184、不同理念在同一区域争吵185、今后区域内纠纷必然增多196、如何化解

6、继续深入去研究19第十三章 中国人的基本精神191、一切都不一定192、不一定也不一定203、从不一定到一定204、一定含有不一定215、变来变去都一样216、一样会变来变去21第十四章 中国人的基本信条211、坚持以不变应万变21thereisnonetwork.Becausethemountainbarrier,linksbetweendifferentgroupsonlyonalimitednumberofbridgeandroadconnections,poorroadnetworksystemperformanceas

7、awhole.BridgeacrosstheYangtzeRiverhasonlytwo:luolonghigh-speedbridgeofYibinYangtzeRiverBridge.TherearesixbridgesacrossthejinshaRiver:respectivelyfromWest2、以不变应万变是变223、变到和没有变一样224、有所变又有所不变225、持经达变以求合理226、合理应变叫做时中22第十五章 中国人的基本立场231、既不表示赞成也不表示反对232、应该反对才反对，否则就赞成233、有本事不

8、可以随便表现出来244、深藏不露才不至于一表现就死245、可以骗别人千万不能骗自己246、保留颜面促使自己好好表现24第十六章 中国人的矛盾心理251、喜欢管人却不喜欢被管252、一方面自大，一方面自卑253、抓住很乖，一放手便作怪254、自己含糊，却骂别人不清