企业管理与信息系统战略对应研究

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1、企业管理与信息系统战略对应研究企业管理与信息系统战略对应研究随着网络技术的发展，信息化已经成为时代发展的必然。但是在信息化时代，信息化也有它的弊端，这种技术容易受到外部环境的干扰，最终各企业的发展带来不利的影响。所以在信息化中企业的管理以及信息系统战略对应就显得非常重要。企业信息化环境下信息系统战略对应的研究，不仅仅是引进先进的科学技术，还应该制定新的管理制度，提高企业管理人员的素质。这样能够更好的实现企业的本文由毕业论文网收集整理发展，促进企业的进步。它符合企业发展的规律，符合时代的要求，所以加强企业的管理与信息系统战略的对应研究，有着非常重要的现实意义。　　

2、一、企业管理与信息系统战略对应　　（一）企业管理与信息系统战略对应实施背景　　信息技术的发展，带动了世界经济的不断进步，尤其是近几年来我国与国外技术交流的不断增多，要想实现我国企业的快速发展，就必须要改变传统的企业管理模式，提高企业的形象，最终促进企业管理水平的提高。企业实现信息化管理不仅能够提高企业的管理水平，而且还能够提高企业的生产效率，节约管理成本，促进企业的进步与发展。企业实施信息系统就是将信息技术应用于企业的各个方面，实现企业的信息化交流。当今世界企业的竞争不仅仅是科学技术的竞争，更是管理质量的竞争，所以我国企业要想更好的发展，就必须要加强企业信息系统

3、的建立，完善我国企业的管理制度。但是，当前我国许多企业在管理上还存在许多的问题，例如对管理工作的不重视，信息化认识不足，最终会影响企业的正常发展。所以，我国企业实现信息系统的升级改造，符合我国社会发展的需要，也是企业发展的要求。在进行信息化改造的过程中能够与企业管理紧密结合，降低企业的管理成本，实现企业内部管理的优化升级，促进企业的良好发展。在世界企业信息化发展的背景下建立我国企业的信息系统是适应国际发展的要求，是企业获得更多市场地位的关键。　　（二）信息系统战略对应概念　　现代企业战略是指企业在发展的过程中研究如何将企业的组织活动以及组织运营环境相适应，从而整

4、体上制定相依的策略和发展方案，实现企业的运行目标。企业战略管理被认为死公司生存发展的一项重大任务之一，所以企业在发展的过程中要格外重视信息系统战略的建立。所谓的信息系统战略它主要包括企业战略的形成、战略的评估、战略的实施以及战略的控制等。通过战略分析，企业能够更好的掌握市场信息，从市场整体主着眼，找到适合企业发展的道路。在信息系统的帮助下，企业可以更好的分析自身存在的优势以及缺点，从自身的优势出发，确定企业在市场竞争中的地位，形成自身的目标、政策等。同时企业在制定相应的战略时还应该考虑到自身的发展状况，将近期计划与未来长期发展目标相结合。在制定相应的实现途径时还

5、应该考虑企业的发展状况，按照自身的状态以及自身的优势来进行，综合企业的生产模式，最终实现企业的战略制定的目标。　　（三）企业管理与信息系统战略对应的关系　　企业信息系统能够促进企业管理水平的提高，而企业管理水平的进步更有利于企业信息系统的进步，两者时相互影响，相互促进的关系。通过大量的实践我们可以看出，企业在传统的管理方法中比较复杂，需要大量的人力和物力来实现，同时还会影响到管理的质量和水平。一些管理人员如果管理专业素质比较低下，就会严重影响到管理的质量。但是如果企业建立相应的信息系统就可以在管理上节省大量的人力物力，还可以减少管理的层面。在信息系统中管理人员可

6、以直接实现被管理人员的动态分析，同时还可以把握整个公司的状况。在掌握连相关的市场信息后按照市场的具体要求来进行生产。从而提高企业的生产效率，促进企业更好的进步和发展。　　同时企业管理水平的提高需要建立安全企业的管理体系，提高管理人员的专业管理知识，这样才能够更好的实现企业的发展。除此之外，在企业管理水平的提高下，企业的生产效率提高，资金规模不断扩大，这样就更有利于引进先进的技术设备以及信息系统，完善企业发展。企业在管理水平提高的情况下可以更好的找到管理的手段，完善管理信息系统，促进企业的生产效率的提升。所以说企业管理和企业信息系统战略对应相互影响相互促进，他们的

7、发展需要彼此间的合作。管理人员要不断找到两者之间存在的关系，树立正确的发展目标和方向，实现整个企业的信息化发展。处理好两者之间的关系，可以带动企业产业的升级以及管理水平的提高。企业高级管理人员要对其有足够的重视，进而实现企业的战略目标，促进企业的进步。　　二、信息系统战略对应影响因素　　信息系统的战略对应模型将会直接影响到企业的管理以及企业的发展。通过对信息系统战略模型影响进行相应的分析，从中找到更好的发展方向，促进企业的发展。　　（一）企业内部环境　　企业的发展首先离不开企业的内部环境，它的质量将会影响到企业的发展水平。所以企业在发展的过程中应该加强对内部环境

8、的控制，制定出相应的发展