如何让新同事尽快熟悉工作岗位

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时间:2018-07-29

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1、如何让新同事尽快熟悉工作岗位(自身从新员工过来熟悉工作总结及体会)个人定位维邦品食乐公司属于是劳动密集型食品企业,而且工作时间相对较长,工作也比较繁琐,大部分时间都是在工厂度过的,而当我们成为该公司的其中一员,扮演着现场品控员的角色,我们应该怎么尽快进入角色,适应环境,尽快去熟悉工作呢?如果你是刚从学校出来的,你可能是有这样的改变:从学校到社会,从学生到品控员,从处理同学、师生关系到处理和领导、同事、管理对象的关系,从学习到工作,从考试分数到质量目标,一个心理转换的过程,也可以说是走上社会以后的一个心理定位的问题;而对于有相关工作经验的同事,可能也是一

2、个重新定位的问题。如何调整这种落差,适应环境,做好心理定位呢,个人认为可以从以下几个方面来思考(部分内容是网上借鉴的)1、我是谁——人:首先我是一个人,作为一个人,就要平等对人,而不管对方的性别,学历,年龄,高矮,胖瘦,等等。家里都有父母,就要参照对待父母的做法来对待身边的长者;自己人渴望别人的尊重,也应该对同事,包括车间只有初中学历的工人,持有尊重之心。先做人,再做事,体现一个“德”字,有才有德最佳,即使无才,也争取做个好人,做个受人最重的人。2、我是谁——我是一名大学生:作为一名大学生,专业知识是一个方面,更多的是你受过更多的教育,所以在个人素质、

3、处事方法等方面,更应该有表率作用。而不是你读了几年大学,就在别人面前有了优越感,感觉曲高和寡,不屑于和一线的员工交往,说话办事不自觉地带着一种高高在上的味道;也不是读了几年大学,就无所不能,认为一到社会上就能呼风唤雨。当然,作为一名大学生,既不能像图片上的小猫一样,又不能把自己看成是狮子,也没必要妄自菲薄。由于大学一再扩招而忽视了职业教育,社会上大学生相对过剩,在这种环境下,坚定自立自信的信念也非常重要。3、我是谁——我是一名员工:不管你的工种和职位,以及你的学历和身份,作为公司的一员,首先你是一名员工,遵守法律法规,遵守公司制度,以身作则,这些是最基

4、本的,所谓正人先正己,如果自己经常违犯公司的制度,又如何去对生产部门进行监管?独立特行,在学校也许会被贬褒不一地誉为有个性,但在社会上每一个群体都有它的游戏规则,不是循规蹈矩,而是对这个群体和他人的尊重,尊重别人,才会获得别人的尊重。4、我是谁——我是一名食品从业人员:人+良=食,做食品应具备起码的良心,食吾食以及人之食,记得我听过xx领导说过,现在还是有部分食品企业的质量意识还很差,落地产品很多都直接扔进成品里,包装箱随意踩踏,每次看见这种现象,都会对工人说:你在家馒头掉地上会拿起来直接吃吗?你家里买一箱吃的东西会用脚踩吗?听到这样的问话,工人一般都

5、无言以对。就像做自己吃的东西一样来做食品,这是一个食品从业人员应具备的基本良心。5、我是干什么的——我是品管员:作为一名品管员,有公司授予的权力,也有在这种权力下的责任,作为品管员,应该:——经常巡视现场,全面了解现场,预防错误发生;——灵活运用各种品管手法,持续改善质量管理体系和产品质量;——坚持原则,注意弹性,善于交流、沟通;——以事实为依据,以数据说话,不要“大概加可能”;——凡事多问为什么?然后“PDCA循环”;——把握“三现、5M、5W2H”,事事寻找原因,寻求方法。(各种品管手法、“PDCA循环”、“三现、5M、5W2H”、若自己不熟悉,请

6、亲自查阅质量相关书籍,可能会增加影响)我相信如果以上真的能考虑到,你将很快进入工作角色,像我们工厂这么恶劣的环境你也很能很快适应(当然了想想工资还可以),希望同事们能端正好心态啦,呵呵。而对于如何尽快熟悉工作业务呢?(网上借鉴)案例:A是刚从学校毕业的员工,到岗位后部门给了他一份培训计划表,里面是他独立上岗前必须要掌握的项目以及每天的学习进程,然后上级把A交给了岗位的老员工B来带,B很少主动带A去熟悉岗位的事,基本上都是让A自己去了解,A觉得很郁闷,一时不知道怎么下手去学,问B,B也不耐烦,结果学习计划的期限到了,A还是没完全学会岗位的东西。C也是刚从

7、学校出来的员工,到岗位后部门同样也根据培训计划表安排了D教导C,D还算热情,在上班的时候基本是比较主动地来教C,很多时候也不等C来问,自己做什么就说什么,几天下来C觉得很吃力,因为每天都那么多内容,一下子很难接受,本想跟D说,但看到D那么认真的样子又不好意思,结果按照培训计划到独立上岗的时间,经考核C还是有很多事情不了解,问原因是接受的太多了,记不住那么多。企业的新老交替、人员流动是很正常的事,所以每个企业都会有新人,针对于新员工的培训,企业往往制定出详细的培训计划,但结果不一定很好。应如何帮助新人尽快胜任工作?对于上述情况,有什么好的方法解决呢?因为

8、我也是从新人过来的,有着相同的体会、经历、感受。是否可以尝试用另一个方法来培训,以下是我想到的

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