用孙子兵法观点看啤酒企业并购潮 ——孙子兵法课论文

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1、大连理工大学《孙子兵法》课期末论文大连理工大学《孙子兵法》课期末论文学院(系):电子信息与电气工程学部专业:电气信息类班级:学生姓名:学号:完成日期:2013年4月10日大连理工大学DalianUniversityofTechnology7大连理工大学《孙子兵法》课期末论文摘要华润雪花啤酒(海拉尔)有限公司于2009年8月25日进驻呼伦贝尔市,以资产9435.75万元人民币(评估值)、土地935.7万元人民币(评估值)并购海拉尔啤酒(集团)有限公司。——摘自呼伦贝尔市政府网站“故善战者,致人而不致于人。”成立于1979年,拥有包括内蒙古第一家啤酒厂、人民大会堂特供饮品等等殊荣的海拉尔啤酒,

2、在啤酒行业兼并重组的浪潮中,最终归入建立于1994年的华润雪花啤酒(中国)有限公司旗下。同时倒下的,还有内蒙古年产10万吨以上的所有啤酒企业。究竟是什么原因导致这些经营数十年的本土企业,在几年之,相继倒下?本文将结合《孙子兵法》相关思想,尝试对这一问题做出解释。关键词:海拉尔啤酒;并购;《孙子兵法》7大连理工大学《孙子兵法》课期末论文目录摘要I1“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”12“激水之疾,至于漂石者,势也”23“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬如骄子,不可用也”34“怒可复喜,愠可复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生”4参考文献6致谢77大连理工大学《孙子兵法》

3、课期末论文1“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”兵战,关乎一个国家的生死,商战,则关乎一个企业的存亡,不可不察。在2000年之前,内蒙古共有啤酒企业9户13个工厂,本土啤酒品牌发展较好的主要是东部市场上的海拉尔啤酒、巴特罕啤酒与赤峰啤酒,西部的雪鹿啤酒、金川保健啤酒和塞北星啤酒。各酒厂分区划片,以各大城市为中心,各自辐射一个片区,保持相对固定的“势力范围”。由于啤酒销售涉及到运输损耗、空瓶回收等等环节,不利于长途运输,各家酒厂相安无事,各安一方。“点水成金”的美事让各家忘记了商战的残酷。好景不长,进入21世纪,拥有雄厚资本的大型啤酒企业领起一波并购浪潮。2000年10月燕京啤

4、酒并购雪鹿啤酒;2001年8月燕京啤酒并购赤峰啤酒厂;2006年12月雪花啤酒并购乌兰浩特市的蒙原啤酒厂;2007年4月雪花啤酒并购巴特罕啤酒有限公司;2007年5月燕京啤酒并购通辽雪航啤酒;2008年燕京啤酒并购呼和浩特塞北星啤酒;2009年4月雪花啤酒并购海拉尔啤酒厂;[1]2010年11月燕京啤酒并购金川保健啤酒——至此,内蒙古本土啤酒品牌全军覆没。“多算胜,少算不胜。”正是由于固步自封,不能审时度势地考虑企业未来的发展,安于现状的消极思维方式让本土品牌面对气势汹汹的外来资本时,毫无还手之力,几年内相继覆灭。回想我们的大清帝国,为了抵制西方的先进生产力,先进社会制度,不惜闭关锁国,妄

5、图以此做一辈子天朝大国的美梦。直到西洋的铁甲舰击碎他们落后上百年的国防。从此也将我们带入近代屈辱的100年。7大连理工大学《孙子兵法》课期末论文1“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”兵战,关乎一个国家的生死,商战,则关乎一个企业的存亡,不可不察。在2000年之前,内蒙古共有啤酒企业9户13个工厂,本土啤酒品牌发展较好的主要是东部市场上的海拉尔啤酒、巴特罕啤酒与赤峰啤酒,西部的雪鹿啤酒、金川保健啤酒和塞北星啤酒。各酒厂分区划片,以各大城市为中心,各自辐射一个片区,保持相对固定的“势力范围”。由于啤酒销售涉及到运输损耗、空瓶回收等等环节,不利于长途运输,各家酒厂相安无事,各安一方

6、。“点水成金”的美事让各家忘记了商战的残酷。好景不长,进入21世纪,拥有雄厚资本的大型啤酒企业领起一波并购浪潮。2000年10月燕京啤酒并购雪鹿啤酒;2001年8月燕京啤酒并购赤峰啤酒厂;2006年12月雪花啤酒并购乌兰浩特市的蒙原啤酒厂;2007年4月雪花啤酒并购巴特罕啤酒有限公司;2007年5月燕京啤酒并购通辽雪航啤酒;2008年燕京啤酒并购呼和浩特塞北星啤酒;2009年4月雪花啤酒并购海拉尔啤酒厂;[1]2010年11月燕京啤酒并购金川保健啤酒——至此,内蒙古本土啤酒品牌全军覆没。“多算胜,少算不胜。”正是由于固步自封,不能审时度势地考虑企业未来的发展,安于现状的消极思维方式让本土品

7、牌面对气势汹汹的外来资本时,毫无还手之力,几年内相继覆灭。回想我们的大清帝国,为了抵制西方的先进生产力,先进社会制度,不惜闭关锁国,妄图以此做一辈子天朝大国的美梦。直到西洋的铁甲舰击碎他们落后上百年的国防。从此也将我们带入近代屈辱的100年。7大连理工大学《孙子兵法》课期末论文曾经本土的啤酒企业虽也是垄断经营,但是面对家乡的百姓,他们体现出的还是十足的责任感。本土企业消亡后取而代之的情况则是外来垄断企业领导的一轮又一轮价

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