德州房地产市场调研策划书.doc

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1、德州**房地产市场调研策划书一、调查设计（一）调查目的1、通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析，充分了解德州市房地产市场供需空间和价格趋势，确定目标客户群及其对产品和价格的取向，对项目的现有规划提出建设性建议，合理规划小申庄项目地块，明确项目定位，较准确的发挥地块环境特质和经济指标，开发出为市场所接受的产品，实现项目投资效益回报的最大化。2、根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析，对后续营销推广策略提供有力支持。3、随着全面推进小康社会的建设，为更好的把开发区建设成德州市最佳人居生态社区，充分了解德州市民对

2、住宅消费的需求，进行了“建筑无限生活，从懂你的生活开始！”报纸公开问卷调查，树立开发区政府的爱民形象，以及**公司的品牌形象，将项目进行前期推广，获得广泛的公众认知度和关注度。（二）调查内容1、对德州市宏观环境的调查（1）宏观经济及市政规划（2）德州房地产现状2、项目自身情况调查（1）产品的整体研究与特性分析（2）项目的地理位置（区域特性、区域交通状况、项目周围环境）（3）产品公司组成（开发商、设计单位、承建单位、策划公司、物业公司）3、需求市场调查l未来三年内市民置业意向l购买偏好（地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装

3、修档次、配套设施重要性）l购买决策（决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序）l购买行为（适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式）l价格支付能力l对物业配套的需求l购买人群4、竞争市场调查（个案对比）（1）基本情况l楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率l类别、档次及整体布局l装修材料、水平l硬件设备l配套服务功能及功能分区l公开销售日期l销售价格、开发期价格的变化情况、销售率l付款方式、银行按揭安排l车位配备l物业管理公司及费用（2）营销策略l目标客户选择决策l市场定位与宣传重点l营销组合策略（

4、三）调查方法1、宏观调查95l房管、土地、规划等相关部门访谈l报刊文献资料收集与分析2、项目自身情况调查l项目规划谈论会l项目现场考察l有关人员访谈l相关资料收集整理3、需求市场调查l专项访谈问卷（200人次）l报纸公开问卷调查（400人次）l入室主体问卷（100次）l统计数据交叉分析（分类进行频数统计分析和列联表统计分析）4、竞争市场调查l现场踩点调查l报刊文献收集与分析l深度访谈二、调查组织与实施调查时间安排表时间安排工作内容2003年5月13日就现有规划方案专项讨论会。2003年5月14日提交调查问卷样本及调查细化方案。20

5、03年5月15日正式签定合同，报社联络，报纸问卷调整。2003年5月16日1、宏观调查开始，走访开发区管委会、房管局、规划服务中心等；2、竞争市场调查开始，对德州市内及开发区内竞争楼盘进行详细调查。2003年5月17—18日1、4月17日报纸公开问卷见报；2、集中访谈问卷调查阶段，访谈外商投资服务中心、三和电子、跃华中学、高速公路管理处等单位，同时实施街访，共收回问卷241份，有效问卷235份。2003年5月19—20日1、主体问卷调查阶段，走访小区、企事业单位、私营业主等，收回问卷108份，有效问卷98份；2、三类问卷数据库建立

6、。2003年5月19—23日1、报纸问卷陆续回收，截止目前回收问卷79份，全部有效；2、数据库数据录入。2003年5月24—26日进行数据统计分析，市调报告（第一稿）形成。2003年5月27日市调分析现场演示谈论会，市调报告（第一稿）提交。2003年5月28—30日市调报告（修正稿）完成提交。三、费用预算（一）经费预算编列（以人民币计算）1、第一阶段至第三阶段（方案、问卷设计、访谈200份、入户100份）Ø督导、访问员培训试访0.1万元Ø访问实施(访问员费用与访问管理费用):30元*400=1.2万元Ø抽样0.1万元Ø问卷、卡片印

7、刷：0.1万元95Ø礼品:2*400=0.8万元小计：2.3万元2、第四阶段补充调查100户(备选)Ø访问员费用与访问管理费用:20元*100=0.2万元Ø礼品:5元*100=0.05万元小计：0.25万元3、第五阶段：走访机关、座谈会2组Ø组织实施4000元*2=0.8万元Ø礼品:100元*15*2=0.3万元小计：1.1万元4、第六阶段：数据处理分析，编写报告Ø数据录入清理:5*1000=0.2万元Ø计算机处理:1.5万元Ø报告撰写（1个总报告，入户报告、访谈报告、报纸报告、宏观报告）:2万元小计：3.2万元合计:8.35万元

8、万元（二）咨询费用：本咨询工作的咨询费为人民币300000元。这项费用是依据工作的时间、进度、行业特点综合制定的。四、市场需求咨询报告德州经济开发区是集吸收外资、发展高科技、提高工业水平于一体，以市场促发展，以产业促市场的高科技工业园区，同时本园区