泗许高速公路01标施工总结报告

泗许高速公路01标施工总结报告

ID:14583763

大小:467.50 KB

页数:77页

时间:2018-07-29

泗许高速公路01标施工总结报告_第1页
泗许高速公路01标施工总结报告_第2页
泗许高速公路01标施工总结报告_第3页
泗许高速公路01标施工总结报告_第4页
泗许高速公路01标施工总结报告_第5页
资源描述:

《泗许高速公路01标施工总结报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安徽省泗洪至许昌高速公路淮北段路基工程01合同段施工总结报告施工总结报告目录第一章工程概况第二章组织机构及施工总体部署第一节组织机构第二节施工总体部署第三章质量管理情况及施工进度控制第一节确保质量的主要措施第二节保证工期的主要措施第三节雨季施工工作安排第四节质量保证体系第五节廉政建设保证措施第四章主要施工项目施工工艺第一节路基土石方施工第二节桥梁施工的施工方案、方法及措施第三节涵洞及通道工程第四节路基防护及排水工程第五节各分项工程的施工顺序第五章施工安全及文明施工第一节安全保证体系第二节文明施工措施第六章环境保护与节约用地措施第七章施工中新技术、新工艺、

2、新材料应用第八章对建设单位、设计单位和监理单位的评价第九章施工体会77安徽省泗洪至许昌高速公路淮北段路基工程01合同段施工总结报告第一章工程概况泗洪至许昌高速公路淮北段是安徽省“四纵八横”高速公路规划网中“横二”组成路段,其建设将在南京至洛阳和连云港至霍尔果斯国家高速公路之间构筑一条东西向高速公路,串联北京至台北、济南至广州、大庆至广州和北京至港澳等国家高速公路,是对国家高速公路功能的进一步补充和加强,对逐步完善安徽省高速公路网体系,充分发挥高速公路网的规模效益起到了积极的促进作用。本合同段位于淮北市濉溪县境内,起迄桩号为K1+577.026—K9+50

3、8.5,全长为7.931公里,总造价为111509688.09元。共有车行天桥桥4座422m,中桥2座89.08m,小桥6座205.84m,通道桥9座184.56m,涵洞10道m,人机通道4道121.86m,路基排水工程预制C25#砼:2896.8m3,路基防护工程现浇C20砼2313.06m3;7.5#浆砌片石629.99m3,主线路基填方957135m3,路床5%石灰改善土共185622m3,3%掺灰改善土共348827m3;桥涵、通道台背回填5%灰土73856m3。01合同段于2010年9月6日开工,2012年7月31日完成本合同段工程。第二章组织

4、机构及施工总体部署第一节组织机构我单位对本工程实行项目法人施工管理和项目经理负责制,组成项目经理部。项目经理部由项目经理、项目总工程师、生产和质量副经理和6个职能部门组成,共计35人,下设14个施工队,其中路基工程队4个,桥梁涵洞通道工程施工队4个,防护排水工程队3个,本标段桩基较少,只设2个桩基队。77安徽省泗洪至许昌高速公路淮北段路基工程01合同段施工总结报告施工组织机构组成见附图1项目经理赵杰项目经理张卫国项目总工  何苗工 林程 技 方术科辉计丁划金科国质张量安水全科兵物何资装备科军财廖务晓科燕行鲁政办方公室敏防护施工队1-3队路基施工队1-5队

5、1~5dui桥涵施工队1-5队路基1队负责K1+577-K3+707段路基土方施工;路基2队负责K3+707-K5+000段路基土方施工;路基3队负责K5+000-K7+632段路基土方施工;路基4队负责K7+632-K9+508段路基土方施工。桥梁1队负责两座中桥施工;桥梁2队负责通道桥施工;桥梁3队负责小桥施工和四道机通施工;桥梁4队负责4座车行天桥。路基防护1队负责K1+577-K4+000段防护及排水工程施工;路基防护2队负责K4+000-K7+000段防护及排水工程施工;防护3队负责K7+000-K9+508段防护及排水工程施工。桩基队负责全线

6、桥梁桩基的施工任务。77安徽省泗洪至许昌高速公路淮北段路基工程01合同段施工总结报告项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。总工程师负责工程质量与工程施工技术,协助项目经理管理内部事务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作。项目经理部中的工程科的职能是协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,做好技术交底,参与管理工程施工,编制施工项

7、目的施工方案。质量安全科直接在总工程师领导下负责全合同段的质量及安全工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外,兼负质检职能。计划科负责制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,并针对具体情况随时调整施工组织和施工任务,协助财务科做好工程成本考核与分析。财务科负责对施工队进行工程拔款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。物资装备科统

8、一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。