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1、物流企业物流论文范文:试谈珠三角中小物流企业人才流失原因及策略word版下载导读：本论文是一篇关于珠三角中小物流企业人才流失原因及策略的优秀论文范文,对正在写有关于物流企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要:珠三角物流需求巨大,但人才理由成为制约珠三角中小物流企业发展的关键因素。本文结合珠三角地区物流行业特点,总结、分析珠三角中小物流企业人才流失特点和理由,并从薪酬体系、人才发展、管理机制等方面探寻解决中小物流企业人才流失理由的策略和措施。 关键词:珠三角中小物流企业人才流失
2、0引言 随着世界经济全球化及现代信息技术的高速发展,物流业作为一个新兴的行业正散发蓬勃生机。珠三角作为世界重要的制造基地,制造业、贸易业十分发达。截止2009年底,珠三角地区GDP总值约占全国总量的10%,外贸进出口总值约占全国四分之一,广东省80%以上的制造业集中于此。 大量的商品流通带来了巨大的物流服务需求,许多物流企业迎来快速发展良机。而中小物流企业以规模小、经营灵活的特点,成为物流市场中不可或缺的重要组成部分。物流业的发展伴随着对物流人才需求的不断增加,中小企业发现物流专业人才已经成为制约
3、其竞争力的关键因素。本文针对珠三角中小物流企业面对的人才流失目前状况,分析并探讨了该现象产生的理由及相应的策略。 1珠三角中小物流企业人才流失目前状况 从管理层次上分,从事物流工作的人员大致可以分为管理层、专业技术人员、底层操作人员。在众多文献里,物流人才定位于管理层和专业技术人员,他们在物流工作中,熟练掌握物流专门知识和技术,具备物流操作技能,并在关键环节发挥作用,解决物流难题的人员,这是一种高素质的管理与操作人才。 据翰威特公司发布的2009年度中国物流行业全面薪酬福利评估结果显示,在人员流
4、动方面,物流行业的平均主动离职率近年持续增长,但低于市场平均水平。2009年,物流业平均的主动离职率为10.9%,物流业被动离职率则达到历年来最高的4%。从各子行业分别来看,第三方物流、货代、空运、航运、码头的离职率分别为13.9%、10.2%、11.5%、8.1%和4.5%。 据广州物流协会专家透露,相较于外资、国有等传统大型物流企业的相对稳定,中小物流企业员工离职率有时达到30%,企业中工作三年以上的员工平均只占到所有员工的10%。该名专家以某中型物流企业为例,企业于09年招聘50名物流专业大学
5、生,实习三个月后仅有9名学生选择留下。 深圳一外资物流企业也曾表示,该企业在深圳的人才流失率一直制约在10%左右,相对深圳其他物流企业来讲已经很低。通过对多家物流企业的调查了解到,目前深圳很多物流企业的人员流动率远远高于10%,在某些物流企业中人员流失率甚至可能达到30%以上。显然流失率较高的主要是一些处于明显劣势的中小物流企业,中小物流企业人才流失理由可见一斑。 2珠三角中小物流企业人才流失特点 企业人才流失主要有两种形式:主动流失和被动流失。主动流失指员工自己出于自身事业发展等因素的考虑自主
6、做出决定离开公司;而被动流失是指企业在遭遇经济困难等情况下做出裁员等决定导致的人才流失。在珠三角地区中小物流企业中,主动流失的人才占大多数,且人才流失理由存在以下几个特点: 2.1从中小民营物流企业流向外资、国有等大型物流企业外资或国有等大型物流企业,一般资金充足、实力雄厚,或制度完善、福利待遇较高,或工作稳定、工作环境宽松,企业发展前景明朗,个人发展空间巨大。这些对物流人才有着很强的吸引力,导致他们或主动流向外资、国有大型企业,或被他们高新挖走。 2.2从二三线城市流向一线城市二三线城市企业生活
7、水平较低,城市规划建设也远不及一线城市。比如东莞地区,虽有大量的制造业和贸易业,也有大量物流服务需求,但整个城市建设相对缺乏规划,不能满足真正的人才对工作环境、生活环境的需求,且平均工资收入也大幅低于一线城市,如此造成人才逐步流向广州、深圳等地。 2.3年轻人才流失比率高企业人才流失率与员工年龄呈负相关关系。年轻人才适应能力和学习能力均较强,一般在企业中处于中层或基层地位,从企业获取的既得利益较少,他们对企业的依附性小,跳槽时需考虑的机会成本相对较低,且一般年轻人家庭负担不大,跳槽的顾虑相对也少,所
8、以流动的频率和机率均大于年长的员工。一般中小物流企业都比较年轻,企业中年轻人也较多,作为企业的中坚力量,年轻人离职率高值得关注。 3珠三角中小物流企业人才流失理由分析 经济全球化、信息化的今天,地区和企业之间的界限越来越模糊,空间距离的缩短、信息传递的顺畅为企业人才的流动提供了外部条件。造成珠三角中小物流企业人才流失的理由是多方面的,归纳起来主要有以下几点: 3.1薪酬福利相对较差工作最原始的目的是资金回报,关注工资是一种很普遍的现象。据资料统计,
