[北大论文]国有企业绩效考评问题研究

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1、北京交通大学　　毕业设计（论文）任务书　　　　　　　　　题目：国有企业绩效考评问题研究　　　　　人力资源管理专业学生：徐玲玲　　　　设计（论文）指导教师：郁军　　　　　　发题时间：20年月日　　　　42　　　　　　北京交通大学　　毕业设计（论文）任务书　　　　　　　　　题目：国有企业绩效考评问题研究　　　　　人力资源管理专业学生：徐玲玲　　　　设计（论文）指导教师：郁军　　　　　　发题时间：20年月日　　　　42　　　　　　北京交通大学　　毕业设计（论文）任务书　　　　　　　　　题目：国有企业绩效考评问题研究　

2、　　　　人力资源管理专业学生：徐玲玲　　　　设计（论文）指导教师：郁军　　　　　　发题时间：20年月日　　　　42　　　北京交通大学毕业设计（论文）　评议意见书　　　专业　　　人力资源管理　　姓名　　徐玲玲　　题目：国有企业绩效考评问题研究　　　评语：　　　　　　　　　　　　指导教师：　　20年月日　答　辩　小　　组　　意　　见　　　　　　　　　　　　　　　　答辩小组责人：　　　20年月日　　　学　　院　　　意　见　　　　　　　　　　院长：　　　20年月日　　　42　　　一、设计题目及内容摘要：　　设计题目：国

3、有企业绩效考评问题研究　内容摘要：随着国有企业的改革与发展，绩效考核在经营管理工作中的地位与作用日益凸现，目前大多数国有企业已经建立绩效考核制度,但是绩效考核在经营管理中的作用发挥还很不理想，大多数国企经营者对绩效考核仍普遍存在困惑。　　　绩效考核是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动,考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等涉及员工的诸多切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,最终达到企业和个人发展的“双赢”。因此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分

4、析并总结企业绩效考核工作存在的问题，已成为国企经营管理工作中的当务之举。有鉴于此，本文对绩效考核在国企中的实施现状进行了分析，指出国企绩效考核中存在的问题，并在次基础上提出了我国国有企业绩效考评的对策分析。　关键词：国有企业企业绩效绩效考核　　　二、重点研究问题：　　　企业绩效考评的内涵　　　42　　　我国国有企业绩效考评存在的问题分析　　　我国国有企业绩效考评的对策分析　　　二、参考文献：　　[1]童汝根.我国现代企业绩效考核现状及策研究.价值中国网,2005.5　　　[2]张健卫、刘玉新.绩效管理—绩效考核

5、的生命线[J].人力资源开发,2000,(7)　　[3]付亚和,许玉林．绩效考核与绩效管理．北京：电子工业出版社,2003　　[4]陈捷．绩效评估研究的新进展[J].南京师范大学学报,1997,(3)　[5]储企华.现代企业绩效管理[M].清华大学出版社,2002　　[6]饶征，孙波.现代企业绩效管理[M].中国人民大学出版社,2003　[7]曾稳祥.国有企业绩效管理变革研究[D].硕士学位论文.重庆大学，2002年3月　　　[8]韩峰.突破国企绩效考核的瓶颈[J].企业改革与管理.2006(1)　　[9]温静

6、宜.从传统文化看中国企业的绩效考核[J].甘肃科技纵横，2005(4)　42　　　[10]吴久峰.国企绩效考核误区分析[J].内蒙古科技与经济.2004(8)　　二、附注：　完成设计日期20年月日　　答辩日期20年月日　　42　　　目录　　引言7　一、国有企业绩效考评的基本概念分析8　　1、国有企业的定义8　　　2、企业绩效考评的内涵9　　二、我国国有企业绩效考评存在的问题分析13　1、对绩效考核的理解偏差15　2、绩效指标的确定缺乏科学性16　　3、考核周期的设置不尽合理18　　　4、绩效考核结果未合理利用1

7、9　5、没有重视工作分析21　6、绩效考核的评价者选择信息失误21　三、我国国有企业绩效考评的对策分析23　　　1、从考核者角度进行的分析23　2、从考核规则角度进行的分析27　　　3、从被考核者角度进行的分析32　　　四、结语34　　　42　　　国有企业绩效考评问题研究　引言　　绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。为了满足市场经济对企业的需求，同时维系企业自身的生存与发展，企业内部的各项管理行为，包括绩效考核，必须以科

8、学，规范和有序的方式运转。在当前国企的改革与发展过程中，越来越多的企业已认识到绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用，与此相伴的另外一个现象是大多数国企经营者对绩效考核普遍存在困惑，包括绩效考核目标的设置，过程操作及结果应用等。因此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分析并总结企业绩效考核工作存在的问题，已成为企业，尤其是国企经营管理工作中的当务之举。42　　　绩效考核作为现代