我国工程咨询业的swot分析

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1、我国工程咨询业的SWOT分析我国工程咨询业的SWOT分析熊华平挚琳出来的。所谓SWOT(态势)分析，就的基本国情，熟悉我国经济和技术工时，是时阴阳济发脱和社会进步的需要，是将与研究对象密切相关的内部优发展水平，熟悉资源廉赋，熟悉剧内集中工程专家的个人智慧和势因素(Strengths)、劣势因素消费者，他们比阔外带询企业更了经验，运用现代科学技术和工程技(Weaknesses)、外部机会因素解我国的投资环境、行业管现体制术以及经济、法律、管理等方固的知(Opportunities)和威胁因素和相关法律法规，与建设单位和胞识，为工程项目建设和管理提

2、供的(Threats)，通过调查……罗列出来，工单位保持有…定的联系，所谓;近…种智力服务。工程咨询通过为固并依照一定的次序按炬阵形式排列水楼台先得月定资产的投资活动提供咨询服务，起来，然后运用系统分析的思想，把企业的独特优势，这种优势有利于发挥辅助决策、加强管理的作用，对各种因素相互阻配起来加以结合比保持和扩大罔内市场的占有率。而保证工程项目取得良好的经济、社较分析，以便在分析所得结论的单阔外咨询企业要进入中闹市场，首会和环境效益、茹现国民控济可持础上，提出针对研究对象的发展战先要用很长的一段时间来突破;文续发展有着意要意义。略、计划和措施。

3、化蜡盘这就给我国的工程咨询企近几年来，我国坚持扩大内需业留下了宝贵的产业升级时间。·I*J~噩噩噩噩...的方针，实行积极的财政政策和稳(2)势费成本低健的货币政策，国民经济拌续高速哈佛商业学院(Harva时Busi??我阔的工程咨询业起步比较健康发展，GDP的平均增长速度为nessSchool)教授迈克尔·波特晚，工程将询企业问阔陈问行相比(MichaelPO阳r)在《竞争优势》一书7.8%，投资率保持在359也以上。随起来坯很年轻，在适应市场能力、能着我国申奥成功、世博会的承办、城中指出企业的竞争优势表现为低成督管理能力、高级人才储备等单个

4、市化进程的加快，工程咨询业迎来本优势，咨询企业的成本主要表现方面抑或是嫁合竞争实力方酣都相了前所未有的发牒机遇。但是，我国为人力戚本。我阔劳动力价格比较撞击甚远，但也并非像有些人所想象加入WTO后，随着政府对GATS有低廉，仅相当于荣罔劳动力价格的的那样难以生存。在开放型的经济关承诺的生效，工程咨询除了受到1130，日本的1120，韩国的11100中，企业参与国际分工、国际竞争，低人力戚本的优势不假使我国带询自身发脆的限制外，还受到来自阔必须遵循国际分工的规律扬长避际化的挑战。我们将用SWOT方法企业在罔内问国外咨询企业相比有短，找准自巳的市场

5、定位，而市场定对工程咨询业的发展现状、面临的较大的党争力，还可以使我们采用性的原则就是在全球施围内挖掘比低戚本战略打入国际市场，尤其是机遇和挑战进行分析。较优势。我阔的工程咨询企业在以技术劳务市场，向国外企业争夺国SWOT分析法，也称SWOT态下几个方酣存在比较优势。外市场份额。势分析法，最早是由荧国哈佛商学(1)本土化，没有;文化盖在黛;(3)工程勘，摆设计能力较强院的教授安德鲁斯在60年代初提我国的工程咨询企业熟悉我国优势，变较单一咨询为多样化咨询5、内聚良材，外纳贤士数慧和质量的问时，还需强化内脯服务，变带有政府行政职能痕迹的工程臀询是智

6、力潮行业，人才作用，通过机制创新解决人才动力咨询为高质量专业化咨询，必须切是工程咨询机掏最关键、最宝贵的不足问题，通过在职培训学习解决实保证运行协调，管理高效。资摞。咨询市场的竞争根本t是人公司现有员工知识结构和人才结构以;代建制;为重点，以项目管才竟争，人才是核心竞争力的重问题，通过人才走向解决人力资游、理为龙头，带动咨询、招标、监理、造心。综合性工程咨询机构必烦十分高效问题，通过外聘高层次、高素质价现有业务，积极开拓规划咨询、融建视人才战略问题，要以人为本，制的优秀实用人才弥补人力资隙短缺资咨询、银行审贷咨询、安全评估、定和实施符合咨询业特

7、点的人才战问题。跚后评价等新领域，细分投资机会研略，把专家骂自人才的培挥和使用作(作者单位:湖北省工程咨询公究、战略规划咨询、市场分析、风险为人才战略的核心，以学习型、研究司)分析、方案比选论证、核准咨询和项型、脑廊剧组织内聚良才，外纳贤目申请报告等业务。士。在加强外脯、提升公司专家库的责任编辑贯德高????????????中国工程资询2005年第1期总第53剿;?????????????????????????????????????????????????南??????????????????????????????????????????

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