物流与供应链管理

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1、物流与供应链管理知识点一、单项选择题1．第二次世界人战时期，美军为了有效提高物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为为止的整个过程，为战争提供＿了有效的后勤支持（系统价值）。P32，近年来，海尔集团大约用了两年半的时间进行了物流的整合和改造。当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（成本价值）。P43．现代物流系统功能的核心和本质是（整合和优化）。P44．美国学者巴罗

2、把企业物流作业活动分为关键性活动和支持物流活动，关键性活动包括（信息流动和单处理）。Pg5．大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩人销售，人多己连接了POS和EDI系统（信息）。四6．现代物流的管理的目的是（企业整体最优）。P127．现代物流是一种（以信息为中心拉式的）商品供应体系。P138．建立在市场预测基础下的并追求规模经济性的经营体系被称为（推式经营体制）。P159.某企业将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，从而通过销售时点的信息实现设计、生产、物流、经营决策的一体化。通过5R和四流的完美结合

3、，由顾客需求来决定商晶的生产和在库数量的经营体制被称为（拉式经营体制）。P1610．为实现顾客满意，连接供需主体，并克服空间和时间阻碍的有效、快速的商品、服务流程的经济活动被称为（现代物流）。P1711．属于供应链运营整合障碍的是（分散的信息结构）P2412．一种强调供应链内部信息分享与内部合作，来实现产需平衡的目标的业务管理流程被称为（销售与运作规划S如P）。P2813销售与运作流科（S切P）是以（月）为单位滚动进行的。P2814．供应链管理的核心流程是（供应链的整合运营和计划）。P4115．执行供应链中从供应商到最终用户的物流的

4、计划和控制等职能的管理过程被称为（供应链管理）。P4816．客户服务战略要解决的基本问题是（客户服务细分）。P4917．是否能使企业拥有更多的市场份额或者相对于竞争对手拥有更高的价格支配力选＜收益管理）。PSO18二决策最优的参与者数日、位置以及各供应链参与者的角色要解决的基本问题是（供应链结构）。P5119．通常预测活动、分销资源计划、制造资源计划和库存控制等行为在这里统称为（需求规划）。P5120．供应链管理取得成功有赖于四类战略，属于需求战略要解决的基本问题是（渠道设计）。psl21．第三方物流服务的成功因素中最主要的是（为客

5、户服务）。P5322．由一种货主企业与运输业者之间的中介组织，在特定时间段内按照特定的价格，向使用者提供个性化、系列的物流服务供应商被称作是（第三方物流）。P5323．第三方物流为委托客户企业提供了服务有基本业务、附加值业务以及（高级物流业务）。P5424．能对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，并提供一套供应链解决方案的物流供应商被称为（第四方物流）。P5525．企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务流程的（调整和能力整合）。P5926．甲企业生产摩托车，从乙供应商

6、处购买新轮胎的数量是该摩托车厂所生产新车量的一定倍数，该需求被称为（非规律性需求）。P76”览釉六只的里带山午劲状垂十备稿棍雾金时间知需步7k平韭堂不确宁的需灾古才秋为‘非抓棣件需求）。P7628.F=(Bt*S1*T*Ct*P1)+l其中（l是七时期的不规则需求）。P?729．当几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需要从管理层面上进行判断和决策时，定性方法非常适用（定性分析法）。P7830．例1：某库存产品I的使用量是92,84,100,108,116。求前4个时间段内的移动平均数(92+84+100+108)/4二（96）。P78

7、31．主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（定性分析法）。P7832．某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原预测需求值为3950件。假设加权值为0.2，如果使用指数加权平均法调整原预测需求值，那么2011年7月份新的平均预测需求值应当是(3920件）。P7933，在4月份，对某库存产品的实际需求量是M单位，而原米预测需求是N单位，假定加权值为0.3，那么5月份的平均预测需求将是多少？(0.3M+(1一0.3)N)P7934．有效地预测需要整合预测技术、预测支持系统和（预测

8、管理系统）等三个过程。P8135．要提高预测的准确性，就必须对预测的误差进行衡量和分析，通常情况下，实际需求和预测之间的差别被称为（预测误差）。P8236.（预测的准确性）是指销售预测值与实际的销售值之问的差别大小。P8237．为保障