国内企业管理创新现状及实现途径研究

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1、国内企业管理创新现状及实现途径研究　　摘要：知识经济时代，许多企业都承受着激烈竞争所带来的压力，要想在竞争中占据有利位置，必须把管理创新放在突出地位上，不断改进旧的管理理念、组织机构、人力资源设置和不适合的企业文化。因此，对国内企业管理创新现状及创新途径研究具有理论和实践意义。归纳出企业管理创新的实现途径如下：积极推进企业组织结构创新；鼓励企业技术创新；加强企业管理制度创新；树立“能本管理”观念；提升管理主体创新能力；重视企业发展战略创新。　　关键词：管理创新；核心竞争力；能本管理　　中图分类号：C931文献标

2、志码：A文章编号：1002-2589（2013）17-0105-02　　在知识经济时代，创新成为现代成功企业的突出标志，而管理创新更是企业获取持续竞争优势的重要保障，企业在运行过程中会遇到各种新情况和新变化，顺利度过环境变化需要企业对自身进行管理变革。所以，为适应以信息技术为核心的技术革命及全球化竞争对生产经营活动的新要求，迫切需要对企业自身的价值观念、制度框架、组织模式和管理方式进行创新，建立起新的机制，以获得核心竞争能力来解决现有管理问题。因此，管理创新是现有形势下企业发展的客观需要，对于推进国内企业改革总

3、结了理论依据和经验。　　本文从现有形势下国内企业管理创新产生的问题入手，充分借鉴和吸收了国外先进管理创新思想和经验，归纳了国内企业管理创新的实现途径，从而构建出符合我国现实情况的企业管理创新理论框架，为推进国内企业改革创新提供了一些建议与思路。　　一、理论框架　　1.管理创新的基本内容　　管理的实质在于创新，从经济学角度看，人类的有限资源与无限需求之间矛盾尖锐，需要适时做出调整以适应环境的变化。管理创新就是企业把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动，包括三个含义：管理的创新、对

4、创新活动的管理、创新型管理。　　对于管理创新的主体，理论界和企业界大多数深受20世纪初约瑟夫?熊比特创新理论的影响，认为创新主体是企业家，但从企业管理创新的实践来看，还包括在企业中有创新意识和能力并使创意付诸实践的人，主要包括企业家、各层管理者和员工。　　管理创新的划分种类是多方面的，主要包括如下。　　第一，管理观念创新。体现为企业活动的思维方式和指导思想，管理者需要打破现有心智模式，有针对性地积极寻找机会、尝试各种可能性、探求问题答案，从而改进和突破原有的管理方法。　　第二，战略管理创新。战略创新是企业领先他

5、人的基本条件，坚持面向未来是为了更好指导当前，企业要不断创新战略管理方式形成核心能力的突破性进展，使自己永远走在市场的前列。　　第三，组织机构创新。组织机构创新主体是所有成员，对象是各个子系统及其相互作用机制，诱因既可能是外部环境变化也可能是内在需要，并非是对其他组织创新成果的简单转移，学习型组织就是一种能够不断学习和自我创新的横向网络管理创新系统。　　第四，人力资源创新。要求管理应当在“以人为本”的过程中逐步走向知识、智力、技能和实践创新的管理，最大限度地对人力资源进行优化配置，即“能本管理”。能本管理通过采

6、取有效的方法，从而实现能力价值的最大化，帮助员工激发出富有效益的创新。　　第五，企业文化创新。企业文化的生命力在于创新，要吸收容纳社会进程中的新文化要素，融汇现代科学与教育新内涵，形成具有现代、竞争、民主、法制的文化意识，使企业充满生机活力。纵观世界成功企业的经营实践，文化创新必不可少。　　2.管理创新的阶段　　一般来说，管理创新过程包含四个阶段。第一阶段：对现状的不满。管理创新的动机大多都源于对公司现状的不满。第二阶段：从其他来源寻找灵感。灵感可能来自其他社会体系的成功经验，也可能来自未经证实却有吸引力的新观

7、念。第三阶段：创新。管理创新人员通过重复、渐进的组合方式将各种不满的要素、灵感以及解决方案结合在一起，并找到一个清楚的推动事件。第四阶段：争取内部和外部的认可。需要有一个威望高的高管参与发起创新，而且只有尽快取得成果才能证明创新的有效性。　　二、国内企业管理创新的现状及措施　　1.国内企业管理创新的现状及问题　　进入新世纪以来，技术创新的速度和扩散的程度在逐步加深，全球市场产品同质化程度在进一步加强。在此新形势下，战略管理逐渐得到重视，国有企业开始把培育核心能力作为企业战略的重点。根据最近几年调查显示，大部分企

8、业具有经营战略，能够根据经营环境和执行情况的变化进行战略调整，其中部分企业应用了成本领先战略、产品服务差异化战略和聚焦战略并取得了成效。　　根据调查可知，我国企业多以直线职能制为主，部分采用事业部制、矩阵制、多维立体制等组织结构，组织形式呈现出多元化趋势；但是组织结构选择和设计过于单一，管理跨度过宽，直线指挥系统与职能参谋系统相互交叉，管理组织的适应性差、工作效率低下。　　当前诸多企业