我国中小企业品牌战略实施对策研究_(1)

我国中小企业品牌战略实施对策研究_(1)

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1、我国中小企业品牌战略实施对策研究摘要近年来,我国中小企业无论在单位数量还是经济效益指标上都有非常大的增长,中小企业为我国经济的新发展做出了贡献,并已成为国民经济中举足轻重的重要组成部分。随着市场竞争的加剧,我国中小企业单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经难以维持企业的发展,中小企业必须重视品牌战略,利用自身有限的资源条件培育自有品牌,通过合理的运营管理来获取竞争优势,才能在夹缝中求得生存和发展。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上,分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性,针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策

2、。关键词:中小企业;品牌战略;对策研究第一章绪论1.1论文研究的背景近几年,中国的中小企业得到很快的发展,成为中国经济新的增长点,也是解决就业的重要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。但是,在日益激烈的市场竞争中,中小企业发展面临前所未有的困境,特别是随着2009年经济危机的来临,全球经济进入严冬,当前国际市场生产力已经处于过剩状态,所有开放市场经济国家都不同程度地进入卖方市场。今天的市场环境留给我们的机会已经不多了,在这种新情况下,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括品牌的竞争。有统计数据表明,企业70%利润来自品牌。可

3、以说,未来市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。企业有没有建立自己的品牌战略,有没有自己的品牌,品牌形象如何变得十分重要。我国中小企业如何突破发展瓶颈,跳出价格竞争的怪圈,如何实施品牌战略应该成为中小企业自身关注的焦点。1.2论文研究的目的及意义1.2.1我国中小企业实施品牌战略的必要性全球化竞争使企业竞争进入品牌竞争时代众所周知,我国已加入WTO,企业竞争已置人全球化之中。全球的竞争不仅仅靠的是资金、技术、管理,更重要的是品牌。可口可乐、百事可乐、肯德基、索尼、沃尔玛等国际巨擎无一不靠其强势

4、的品牌在我们的家门口抢滩掠地,很多国内企业在惊慌和无措中或倒闭或被兼并,从而显示了品牌的巨大威力。有人说中小企业要很快建立起可以与之竞争的品牌很难,但是每一个强势品牌最初都是从中小企业一步一步沿着品牌之路走过来的。这里有一个很好的例子,当年沃尔玛、家乐福进驻深圳,曾引起业界一片惊慌,但有一批零售中小商业企业如万佳、百佳、人人乐等不但不惊慌反而借助契机,积极应对,认真向他们学习,并在学习中不断强大起来,还拥有了老百姓认可的品牌。总之,全球化竞争虽然已把世界带人到品牌竞争的时代,消费者也会在对比中提高包括对产品质量、服务档次、文化品味的要求,但

5、只要中小企业顺应这一趋势积极应战,并建立起自己真正的品牌,不但有很大的生存空间,而且还可占据自己的一席之地。我国市场已形成品牌竞争格局随着改革开放和我国社会主义市场经济建设的蓬勃发展,我国的市场需求状况发生了巨大的变化,呈现出以下发展趋势:由单一化需求向多样化需求转变;由雷同化需求向个性化需求转变;由贫困型、温饱型需求向小康型、富裕型需求转变。需求的改变要求供给也相应发生变化,这种需要导致企业之间竞争的加剧和竞争方式的改变,在此情形下,我国已逐渐形成品牌竞争的格局。 首先,企业之间竞争的内容已由谋求资源优势、商品优势转变为谋求技术优势、人才

6、优势和品牌优势,而技术、人才的优势最终还是要体现在品牌优势上。因而,在经济步入“相对过剩”时代之后,资源优势的重要性有所下降,谋求品牌优势已成为众多企业求得长远发展的当务之急。其次,竞争的手段逐步由以价格手段为主的竞争,转向以非价格手段为主的竞争。过去,我国市场上价格战是企业间竞争的主要手段,但随着消费需求由温饱型向小康型、富裕型的转变,质次价廉的商品不再受到主流消费者的青睐,他们更看重的是品牌、质量、服务等方面的非价格因素。减价的策略虽然能够在一定时间内使竞争对手处于不利地位,但也会使企业自身效益下滑,导致两败俱伤的结局。而依靠质优、服务

7、优和产品创新所树立起来的品牌优势,则会使企业市场地位上升,经济效益增加,企业得以持续发展。最后,竞争的结构已由限于国内企业之间的竞争,转向国内外企业之间的多向竞争。自从中国打开国门之后,一些实力雄厚的发达国家的跨国公司大举进入中国市场,同本土企业在我国市场上展开激烈的争夺,使我国市场竞争国际化,市场竞争日益激烈。因而,我国企业首先应运用本土企业的有利条件,努力创建出国内名牌,与洋品牌相抗争,维护民族产业的发展。只有站稳脚跟后,才能出得去,在国际市场上参与竞争,开展国际化经营。实施品牌战略有利于中小企业建立现代企业文化当前不少中小企业仍处在创

8、业者直接经营时期,企业家个人对企业发展起决定性的作用,企业管理上采用的仍然是“家长式”的做法,已不能适应市场经济的要求,更落后于当代世界先进水平。企业文化是当代管理思想的一个新的

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