生产计划管理制度6[1].14(划改)

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1、密级:B目录1.目的32.适用范围33.职责33.1生产计划员职责33.2生产调度职责34.生产计划内容34.1主生产计划34.1.1主生产计划的使用范围34.1.2主生产计划方式的确定34.1.3主生产计划的作用34.1.4主生产计划编制44.1.5主生产计划下发范围44.1.6计划交货能力周期的管理44.2物料需求计划44.2.1《物料需求计划》的制定44.2.2《物料需求计划》的审批44.2.3《物料需求计划》的执行与检查54.2.4未按《物料需求计划》执行处置过程54.2.5《物料需求计划》的变更54.2.6《物

2、料需求计划》完成情况的总结与考核510/10密级:B4.3生产作业计划64.3.1生产作业计划的编制与执行64.3.2《生产作业计划》检查74.3.3《生产作业计划》的调整、修改的条件及要求74.3.4《生产作业计划》的总结与考核84.4工程生产进度计划84.4.1工程生产进度计划使用范围84.4.2工程生产调度会84.4.3工程生产进度计划的编制84.4.4工程生产进度计划执行与检查84.4.5未按工程生产进度执行的处置94.4.6工程生产进度计划更改94.4.7工程生产进度计划总结与考核95.相关文件106.相关记录

3、107.实施日期1010/10密级:B生产计划管理制度UNT/SC-02-2011-V011.目的:协调生产体系各部门统一、有序的满足客户订单需求,规范生产计划的编制、执行、监督、考核,确保按时、按质、按量向客户交付产品。2.适用范围:适用于主生产计划、物料需求计划、生产作业计划、工程生产进度计划的管理。3.职责:生产部负责生产计划的制定、调整、执行、检查、考核、总结。3.1生产计划员职责负责整理信息,编制、调整计划,统计计划完成情况。3.2生产调度职责负责监督、检查计划执行情况,协调计划执行过程中存在的问题。4.生产计

4、划内容:4.1主生产计划4.1.1主生产计划的使用范围保护监控类主生产计划对象确定为基本组件,无功补偿类和高压软起类产品确定为最终产品。其他产品不进行主生产计划管理。4.1.2主生产计划方式的确定根据公司产品的特点把UNT-MMI-B产品系列、中高压固态软起动柜系列定为面向订单组装方式,高低压无功补偿装置系列确定为面向订单设计。4.1.3主生产计划的作用主生产计划是平衡市场需求和企业的生产能力以及供应商供货能力的支点;建立相对均衡和稳定的产品或最终项目的生产计划,用来驱动明细的物料和能力需求计划;在满足客户需求的前提下,

5、把库存和未完成订单控制在所希望的水平上;确保经营、销售、工程设计、财务和生产计划的集成和实现。10/10密级:B4.1.4主生产计划编制商务部每月20日前给出下2个月的各产品销售预测表,生产计划员根据预测信息,截止当月25日制定、审批、下发主生产计划,计划长度2个月。依次类推,主生产计划每月制定一次。生产计划员负责计划制定,生产部经理负责计划审核,生产运营总监批准后生效。4.1.5主生产计划下发范围生产部、物资供应部、品质管理部、工艺保障部、商务部、生产运营总监。4.1.6主生产计划表的录入与存档要求生产计划员每次拟制的

6、《生产作业计划》或《物料需求计划》提请审核时,应提供录入最新数据的电子版主生产计划作为审批依据。主计划表每月截止25日数据电子版存档一次。4.1.6计划交货能力周期的管理(1)根据各产品的交货期要求,针对设计周期、采购周期、加工周期进行统一规划,根据规划要求相应部门形成自己的设计、采购、加工能力。(2)如需外协加工的产品,应根据需要与外加工单位进行沟通,确定加工周期。(3)结合以上两点并适当考虑余量时间由生产计划员确定主生产计划涉及的产品、部件、材料的计划交货能力周期。4.2物料需求计划4.2.1《物料需求计划》的制定(

7、1)生产计划员根据市场预投信息、半成品库存量以及生产预测并通过对主生产计划的维护,进行《物料需求计划》的制定。(2)《物料需求计划》应对产品的模块名称、数量、工艺文件下发时间、物料到货时间、库房配料时间、外加工接料时间、加工时间进行明确的标注。加工批号由物资供应部库房编制提供至外加工。4.2.2《物料需求计划》的审批(1)《物料需求计划》编制好后,生产计划员签字。(2)生产计划员负责与相关部门沟通,并经相关部门签字确认,保证计划的可执行性。10/10密级:B(3)经相关部门签字确认后的《物料需求计划》,物料总成本不超10

8、0万的计划由生产部经理审批后下发至物资供应部、工艺保障部;超100万的计划由生产部经理审核,总经理批准。4.2.3《物料需求计划》的执行与检查(1)《物料需求计划》下发后,工艺保障部应按计划要求下发产品相应材料表至物资供应部。(2)物资供应部库房应根据工艺保障部下发的产品相应材料表核对库房库存物料,编制《物料采购申请

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