河北工程大学鉴园超市企业形象设计孙涛

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1、河北工程大学鉴园超市企业形象设计一、背景鉴园超市位于邯郸市光明南大街199号河北工程大学主校区内鉴园湖畔，作为主校区内唯一的综合性零售服务超市。高校超市是高校后勤社会化改革的产物，它在满足师生需求、维护学校环境、扩大后勤生存空间等方面做出了贡献。然而在地理环境、客源上具备实行差别化市场定位优势的高校超市，随着高校后勤改革的深入、市场竞争的日益激烈，高校超市已经凸显在管理体制，专业程度、无形资产等方面的不足。此外，高校市场的巨大潜力已经引起了社会零售企业的重视，商业超市进军高校市场的苗头已经出现，鉴园超市的竞争环境将会从半垄断向完全竞争发展，提高鉴园超市的综合实力成为目前

2、紧迫的任务。二、分析方法说明（一）、VI-视觉识别系统，EI-环境识别系统，听觉识别系统（二）、CIS“CIS”由三大部分组成：MIS(Mind Identity System)理念识别系统、BIS(Behavior Identity System)行为识别系统、VIS(Visual Identity System)视觉识别系统。理念是基础、行为是主导，视觉是桥梁，三者互为因果，不可或缺。理念识别系统是CIS的内核和灵魂，是企业精神的原动力，是企业运行和发展的“CPU”，是行为识别系统(BI)和视觉识别系统(VI)的基础和依据。BI是通过一系列有目的的活动来表达理念，实

3、现企业的使命和目标。VI是通过一系列独特的色彩、图案以及声像文字来表达理念，使人们对企业能够印象深刻。三者构成了一个密不可分的有机整体。CIS注重对组织的理念、行为和视觉等要素进行统筹设计和策划，塑造良好的品牌形象，提高竞争实力的战略，不仅适合企业，也适合其他的社会组织。（三）、SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。三、鉴园超市环境分析-13

4、-（一）外部环境分析（天）1、政治环境。伴着河北工程大学逐年大规模的扩招，在校学生数量大幅度增长。并且学校给予鉴园超市优惠政策，鼓励其自主经营，由学校后勤部负责监督。2、经济环境。随着社会的进步，经济的发展，人们生活水平的提高，大学生的生活费相当充足，购买力也得到了提升。并且大学生的消费观比较开放，消费意识较强。3、技术环境。超市属于零售业，低门槛的行业，对技术没有太多要求，所以技术对鉴园超市的影响不大。需要资金的投入与合理的经营。4、社会文化环境。追求简洁便利是消费者的高诉求，世间观念越来越强，所以就近原则很重要，可以说鉴园超市占据这一社会文化环境优势。（二）行业环境

5、分析（地）行业竞争结构分析主要掌握该行业的竞争态势。任何企业在本行业中，都要面临以下五个方面的竞争压力：潜在进入者、替代品、购买者、供应者、现有竞争者。见下图1-1：替代品威胁已显现现有行业间竞争较为激烈潜在入侵者主要是北门的小型超市供应方本地供应购买者主要在校大学生替代品：小卖部供方能力较强图1-1——超市行业的行业竞争结构分析图（1）潜在进入者的威胁。潜在竞争者有二：1、主要是即将或者打算进入该行业的的企业，这必将导致现有企业瓜分原有市场、激发新一轮竞争，对现有企业形成巨大的威胁。该行业发展快、利润高，进入障碍小，潜在竞争的威胁就大。-13-潜在入侵者主要是北门的小

6、型超市，如果在北门再开起超市将对鉴园超市的销售有巨大冲击。（1）替代品的威胁。主要是小卖部以及地边摊的威胁，虽然规模小，但对鉴园超市也存在影响。（3）购买者的压力。购买者对眼镜行业的竞争压力表现为购买要求提高，如要求低价、高质、优服务等。（4）供应方的压力。企业从事生产经营所需各种资源一般都要从本地购买，供应者一般都要从价格、质量、服务等方面入手，以谋取更多地盈利，从而给企业带来压力。对超市零售行业有较明显的影响。（5）行业内现有企业之间的竞争。行业发展较慢、竞争者多、产品同质性高、生产能力过剩、行业进入障碍低而退出障碍较高，竞争比较激烈。①竞争者较多，附近主要有阳光超

7、市、新秀超市、天客隆超市等。然而，相比较而言，其竞争优势为，由于其经常搞促销活动，价格低、距离近吸引了消费者；其劣势主要有，规模相对较小，品种不够齐全，产品的可信度低。表1：以针对河北工程大学全体学生为市场的市场占有率根据调查结果，去新秀美食林购物的占调查人数的43%，比重最大；而去鉴园超市的人数占34%。②超市的增长速度较小，竞争对手（新秀美食林、阳光超市、天客隆超市）的数量和质量都比较稳定。③超市的固定和库存成本的大小与超市的规模有密切的关系，一般来说，超市进行经营的固定成本和库存成本是较大的。2.入侵者研究-13-入侵者经济规模较小