电动车的使用技巧

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1、电动车的使用技巧电动车的使用技巧选购电动自行车电池，一要查看产品标志是否齐全，包括制造厂名、产品规格型号、制造日期、商标；查看内外标志是否一致，尤其要检查产品是否有醒目标志，生产日期要注意是否在近期。二要注意电池的外观。查看产品是否有变形、裂纹、划痕及漏液痕迹。电池接线端子上应干净，无锈蚀，标志应清晰。三是关注电动车电池产品标注的额定容量。电池标注的额定容量越大，电池放电时间越长，最好不要购买无额定标注的电池，但要注意是否为电动车专用，如有多个容量标注，应以额定容量为准。四是要选购知名企业、大型企业的品牌电池。电池一般由专业电池生产厂提供，不同品

2、牌、不同厂家生产的电池质量有优劣之别，价格也有高低之分。知名、大型企业规模大，技术强，售后服务好，电池质量有保证。延长电动车电池的使用寿命的做法：一要电动车上用的铅酸电瓶最怕亏电，有条件的时候，最好是停车后就立即把用去的电量补充上，长期不用也要每隔20-30天充一次电；二要在骑行途中如果感到电已用完，千万不要等一会又接通使用，微存在电瓶里的那点电是电瓶的保命电，如果继续停开使用救命余电，对电瓶寿命影响极大；三要随车带的充电机，一般都有浮充功能，只要每次充电时间在12小时内，对电瓶基本是利大于弊。只要注意以上三点，保证你的电瓶使用寿命达到良好状态雅

3、迪公司江苏雅迪科技发展有限公司是国内大型的电动车、特?种车专业化、现代化制造企业。公司下设电动车高新技术研发中心和无锡、天津、广东、浙江四大生产基地，位于江苏无锡的总部占地500亩，天津生产基地占地150亩，广东生产基地占地120亩，浙江生产基地占地400亩。公司下辖设特种车分公司、控制器分公司、塑件分公司、电机分公司、车架分公司等零配件公司，并与数十家业内优势配套企业建立了长期的战略伙伴关系，以加强人才与技术的合作交流。雅迪科技凭借着强大的企业规模、卓越的品牌影响力、雄厚的经济基础、先进的经营理念以及优质的产品和服务，年产销量在行业内遥遥领先，

4、现已成为中国电动车行业的领军品牌。?目前比较好的牌子有：（排名不分前后）?1、绿源?2、新日?3、雅迪?4、天爵?5、速派奇?6、大天?7、爱德森?8、永久?9、赤兔马?10、欧派?主要还是看个人的保养,以及驾驶方面要柔和一点不要猛加电、记得经常充电。不要每次都到用完电才充、这样的话、电池会不怎么奈用噢!提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。目录提成的方式提成的比例提成的弊端提成，奖金，无提成三种形式对比：世界上是不存

5、在最高级的编辑本段提成的方式　　提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。编辑本段提成的比例　　对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方

6、式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。编辑本段提成的弊端　　提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效，但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力，或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作，过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。　　故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

7、编辑本段提成，奖金，无提成三种形式对比：　　提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。　　奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。　　无提成：基本无法提高员工积极性，你多做说明你在拍老板马屁，你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团

8、队。编辑本段世界上是不存在最高级的　　如果我们把三者的利处加以结合是个怎么样的情况呢？一个有积极性的、互相帮助的、高凝聚力的团队。　　这