浅谈企业集团母子公司的财务管控问题

浅谈企业集团母子公司的财务管控问题

ID:14446379

大小:121.50 KB

页数:19页

时间:2018-07-28

浅谈企业集团母子公司的财务管控问题_第1页
浅谈企业集团母子公司的财务管控问题_第2页
浅谈企业集团母子公司的财务管控问题_第3页
浅谈企业集团母子公司的财务管控问题_第4页
浅谈企业集团母子公司的财务管控问题_第5页
资源描述:

《浅谈企业集团母子公司的财务管控问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈企业集团母子公司的财务管控问题兰州商学院本科毕业论文设计题目:浅谈企业集团母子公司的财务管控问题学院会计学院专业财务管理班级2009级财管二班学号20090902207姓名指导教师浅谈企业集团母子公司的财务管控问题摘要企业集团作为我国国民经济的重要支柱,其公司治理结构完善程度直接关系着我国以建立现代企业制度为目标的企业改革的成败。随着经济的发展和企业规模的不断扩大,母子公司财务之间的利益与冲突逐渐成为企业集团经营管控的瓶颈。本文从对企业集团及母子公司管控有关理论知识的阐述,指出了母子公司管理中出现的母子公司间利益冲突的表

2、现以及由此带来的不良影响、分析了其存在的原因、以及构建母子公司有效的财务管控模式,并结合相关理论知识,理顺企业集团母子公司关系与共赢模式的建立提出一点见解。关键词:母子公司、利益冲突、管控方法与模式、协同共赢ABSTRACTEnterprisegroupastheimportantpillarofthenationaleconomy,ourcountryhasacloserelationshipwiththedegreeofperfectcorporategovernancestructuretoestablishmoder

3、nenterprisesystemasthegoalofenterprisesuccessorfailureofreform.Withthedevelopmentofeconomyandthecontinuousexpansionofbusiness,theparent-subsidiaryfinancialinterestsandconflictbetweengraduallybecomethebottleneckofenterprisegroupmanagementcontrol.Basedonenterprisegro

4、upsandparent-subsidiarycontrolrelatedtheoryknowledge,pointsoutthenecessityofmanagementofconflictsofinterestbetweenparent-subsidiaryperformanceandtheresultingadverseeffect,analyzedthecauseofitsexistence,andbuildeffectiveparent-subsidiarycontrolmode,andcombinedwithre

5、levanttheoreticalknowledge,straightenouttheenterprisegroupparent-subsidiaryrelationshipandtheestablishmentoftheincubatormodelputforwardsomeopinionskeywords:parent-subsidiary,conflictsofinterest,controlmethodandmode,cooperativeandwin-win目录一、引言.1二、母子公司财务管控的定义以及研究的重要性

6、2(一)企业集团母子公司财务管控的含义2(二)研究的意义以及重要性2三、集团母子公司利益冲突问题3(一)母子公司整体性不够,各个子公司缺乏协同效应..3(二)财务管理体系缺乏激励机制..4(三)企业集团母子公司的利益取向的矛盾5(四)企业集团母子公司有关财务管理权的矛盾..51、财务资金的占用..62、公司的财务预算..6五)企业集团母子公司有关经营管理权的矛盾.7四、母子公司产生财务利益冲突的根源..7企业经营管理观念滞后7(二)集团公司战略片面、不系统..7(三)企业集团目标的多样性8(四)缺乏合理的管理体制..8(五)

7、母、子公司财务部门各自的职责不同8(六)财务监控形同虚设.9五、母子公司建立协同共赢孵化器的措施9(一)完善母子公司的运行机制,增强整体性10(二)选择合适的母子公司财务控制模式.111.建立以财务预算为重点的财务目标控制系统.112.构建财务信息控制系统.121财务信息报告制度..12(2)财务网络电算化12(三)构建完善的激励约束相容机制..13(四)完善母公司对子公司的绩效考核评价体系.13(五)企业集团母子公司在经营管理权方面应实行双向控制14(六)化解企业集团母子公司财务管理权矛盾的一些方法14(七)企业集团母子公

8、司利益取向矛盾的模糊处理..15六、结论与展望16参考文献17一、引言集团公司是是现代企业发展的高级组织之一,是以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同的控制和影响的法人企业联合起来,组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。