同窗异购策划方案书

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1、同窗异购策划方案书1.公司概况1.1公司基本情况1）公司名称：同窗异购有限责任公司2）成立时间：成立于2013年5月18日3）公司地址：四川省宜宾市人民路11号4）法人代表：陆海波总经理5）运营执照：同窗异购有限责任公司运营许可证6）基本情况：主要致力于二手物品交换、网络购物、服务销售等热门的校园服务，经过长时间的调查研究对校园服务需求有深入的研究，同时在宜宾市还没有同类型的网站，就本地而言先行一步更具优势。1.2公司概述同窗易购是以大学生为目标用户群体，务广大群众的物品交换、购物与服务销售的网站，公司创

2、立初期我们有九名优秀的队员，公司始终以客服为中心提用户体验质量，保持敏锐进取，注重服务品质。在硬件设施方面我们有独立的云端服务器管理用户数据，有专业的为维护人员24小时管理网站，以最快的速度回复用户反馈信息。1.3公司宗旨1）立足新起点，开创新局面2）成就客户——竭尽所能满足目标客户3）激情进取——绝不被淘汰 1.4未来发展计划初期：集中精力完成网站的初步建设，做好市场调研与宣传工作，以开拓部分宜宾校园市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领整个学

3、生消费市场。此时发展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力。后期：公司发展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节省资源，加快发展速度，公司将适当考虑扩大我们的业务范围。132.公司组织结构2.1公司结构图总经理技术部财务部宣传部后勤部人事部营销部物资采购中心2.2创业核心人员1）总经理：陆海波2）技术部：叶进3）财务部：王娟，赵霞4）人事部：杨卫5）营销部：岳敏6）宣传部：王红梅7）物

4、资采购中心：先雪莉8）后勤部：刘真卫2.3公司激励约束机制2.3.1公司制度1）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2）公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多重形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水

5、平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。137）公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力

6、。8）员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。2.3.2奖励制度一、本公司设立以下奖励方法：1）大会/通报表扬；2）奖金奖励；3）晋升提级。二、对下列表现优秀的员工，应当给予奖励：1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3）完成计划指标，经济效益良好；4）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5）全年无缺勤，积极做好本职工作；6）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有

7、功；7）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8）节约资金，节俭费用，业绩突出；9）领导有方，带领员工良好完成各项任务；10）坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。11）其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。三、奖励程序如下：1）员工推荐、本人自荐或单位提名；2）行政部审核；3）总经理批准；2.3.3惩罚制度四、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分（一）员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警

8、告处分，并给予罚款100-500元。1）在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人QQ，或从事与工作无关的事情；2）工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3）因过失以致发生工作错误情节轻微者；4）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5）无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6）不服从上级管理人员指挥；7）浪费粮食、水、电、等情节轻微；8）检查或监督人员未认真履行职责；9）未按要求穿戴整洁工作服和