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时间:2018-07-28
《浅析_体坛周报_的运营策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、浅析《体坛周报》的运营策略○齐海华【摘要】作为全国发行量最大的体育类报纸,《体坛周报》在全球报业疲软,多家报纸关闭的严峻形势下却能做到稳中有升,逆势上扬,其独到的经营理念值得报界借鉴。本文旨在分析《体坛周报》的运营策略,以期对处于逆境中的报业和竞争白热化的电视业有一定的启发和借鉴意义。【关键词】《体坛周报》运营策略经营理念随着网络的蓬勃发展与受经济不景气的影响,世界上不少国家和地区的报纸出现了关闭停办的现象,甚至一些历史超过百年的报纸,也在劫难逃。有业界人士惊呼,报纸将退出历史舞台。那么,严峻的形势下,报纸该如何生存,如何运营呢?本文认为,通过积极主动地与网络
2、融合,与同行业者之间充分互动,报纸是可以在竞争白热化的传媒业竞争中取得一席之地的。《体坛周报》的成功,在中国报业史上堪称典范。《体坛周报》1988年创办于湖南长沙,原来隶属于湖南省体委,1994年,随着中国足球开始职业化进程,全国足球甲A联赛闪亮登场,加上欧洲足球五!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!索结果列表中选择一些粉丝数量较多的活跃女性用户进行关注。当她们看到自己增长了一位粉丝后,一般都会点击查看粉丝页面,这样看到的最新一条极有可能就是品牌对于加班的关怀内容,这将提高品牌被关注的概率。利用微博工
3、具进行批量关注,显然可以使这个过程更加简化。②3、及时的回复和反馈在企业开通微博之后,会有很多的粉丝主动来关注微博,与企业进行微博互动。这时候,企业需要及时回复,表现出对粉丝的尊重。如果不回复,会给粉丝造成一种傲慢的感觉,让其觉得有距离感。当粉丝对企业微博发表评论时,企业应及时回应,哪怕是负面的评价,也要及时做出解释,争取把负面转为正面,赢得更多的粉丝。切忌当有负面评论出现的时候去删除评论,如果不及时解决这些负面信息,只会让事态越来越恶劣。4、组织粉丝互动企业在发布微博内容时候,除了自己感兴趣的文字,更多的要考虑到粉丝的需求,经常发布一些粉丝感兴趣的内容,这样
4、容易吸引粉丝并把他们聚集在一起。组织一些粉丝感兴趣的话题,让他们积极参与互动。也可以主动向粉丝请教和寻求帮助,请他们回复你,这些都是组织粉丝不错的办法。四、如何做好微博营销首先,从微观的角度看,企业微博的运营者自身的水准,直接决定了企业微博的运营水准。微博账号可以是官方的,但运营者是活生生的人,无论使用怎样的工具与平台,都无法代替人的作用。③所以企业应该注重运营人员专业素质的培养,而不仅仅是找个人码字发发微博而已。其次,互动的方式可以多种多样,抽奖、征集、关注、邀请、徽章、DIY……但是做这些之前,要先问一个问题:为什么要做这个活动,做这个活动要达到什么目的。
5、粉丝的注意力是一种消耗性的宝贵资源,企业要珍惜和粉丝的每一次互动机会,与其用一次质量低劣无聊的活动使用掉和一个粉丝的接触机会,不如经过规划,在更适当的时机以更适当的方式与粉丝接触。第三,要发挥粉丝的积极性。每个企业微博都有自己的大量粉丝,企业应该将粉丝中最活跃的一部分剥离出来,为他们黏住自己创造条件和机会,给他们更多的荣誉和责任,使这些粉丝成为企业微博的意见领袖,从而吸引和带动更多其他粉丝。面对数量众多的粉丝,企业不应该无动于衷,而应最大限度的发挥粉丝的积极性。有人说,微博是座雪山,企业微博发布的每条信息好比小雪球,从山顶纷纷滚落。企业完全可以不断去制作小雪球
6、,说不定哪天就会产生小规模的雪崩。而后,因为各种巧合滚下的小雪崩,继而聚成一场威力巨大的雪崩效应。企业应该做好自己的微博,才能更快地形成雪崩效应,影响更多的人。□参考文献①指间柔沙,《微博营销一本通》,人民邮电出版社,2011②http://www.douban.com/group/topic/21618870③http://www.socialbeta.cn/art-icles/category/smm/weibo-marketing(作者:重庆工商大学文学与新闻学院传播学2010级研究生)责编:姚少宝实习编辑:何璧1642012年第9期经营方略NEWSWO
7、RLD大联赛的推介与转播被广泛引入中国,《体坛周报》抓住这一契机,开始逐渐占据中国体育传媒市场。创刊第一年的发行量为1万份,接下来的几年便呈直线上升趋势:第二年4万份、第三年9万份、第四年16万份,第六年以后进一步飙升,高达86万份,1997年突破100万份,此后牢牢占据中国体育报纸龙头位置。2001年10月8日中国男子国家足球队首次打人世界杯决赛圈当天,《体坛周报》创下了日销507.8万份的纪录。目前,《体坛周报》的发行和广告额均占中国整个体育报刊市场份额的50%以上。2001年,《体坛周报》被树为湖南省发展文化产业的重大典型。2004年,《体坛周报》品牌的
8、评估价值为5.2亿元,荣获“2004年
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