制度汇编-—企业安全生产规章制度汇编.doc

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企业安全生产规章制度汇编第55页共55页 目录一、安全生产责任制度………………………………………………1二、安全生产法律法规识别和获取管理制度………………………3三、安全检查制度……………………………………………………5四、生产设备、设施安全管理制度…………………………………7五、生产安全事故管理制度…………………………………………9六、职业卫生管理制度………………………………………………12七、安全生产会议制度………………………………………………13八、安全生产奖惩制度………………………………………………14九、安全投入保障制度………………………………………………16十、公司财务管理制度………………………………………………18十一、文件档案管理制度……………………………………………19十二、“三同时”管理制度…………………………………………22十三、安全设施、设备管理和检、维修制度………………………25十四、生产设施安全拆除和报废管理制度…………………………27十五、危险源管理制度………………………………………………29十六、安全培训教育制度……………………………………………30十七、特种作业人员安全管理制度…………………………………32十八、劳动防护用品管理制度………………………………………34十九、安全生产应急管理制度………………………………………37二十、职业健康安全管理制度………………………………………40二十一、事故隐患定期排查分析制度………………………………42第55页共55页 二十二、合同台账管理制度…………………………………………43二十三、库房管理制度………………………………………………44二十四、后勤保障管理制度…………………………………………46二十五、安全生产责任考核制度……………………………………49二十六、绩效考核管理制度…………………………………………51安全生产责任制度1、认真学习有关安全生产的文件、政策、法令和劳动保护规定，创造良好的安全生产条件。　　2、上岗必须按规定着装，自觉执行“五必须、五不准”制度。五必须的具体内容是：（1）、当班必须穿好工作服。（2）、接触有毒、有害、高温、易崩溅的工作时必须佩戴眼镜。（3）、作业时必须戴好防护手套。（4）、上班必须戴好工作帽。（5）、登高作业必须系好安全带。四不准的具体内容是：（1）上岗不准穿高跟鞋、凉鞋或带铁掌的皮鞋。（2）进入厂区不准带烟、火。（3）当班不准干私活、脱岗、窜岗、睡岗。（4）不准用汽油洗衣服、设备。第55页共55页 3、工作中要坚守岗位，严格执行工艺纪律及安全操作规程，不违章作业，对他人违章作业有权制止。4、熟练掌握本岗位的工艺流程、安全规程及设备性能，懂生产、懂安全，基本功过硬。5、岗位人员必须掌握安全防火、防毒、防静电知识，要妥善保管、正确使用各种防护用品和消毒器材。6、生产岗位要严格执行巡回检查制度规定的内容，发现异常情况应及时处理和报告，发生事故后要保护现场，做好详细记录。7、坚持“安全第一”，两人以上工作有一人负责安全。8、严格执行各种安全标准制度，服从组织指挥、服从调度，有权拒绝违章作业指令。安全生产法律法规识别和获取管理制度第一条为了及时获取国家和政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准，遵守法律法规，部门规章和标准，熟悉和掌握法律法规知识和规定，是国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实，特制订本制度。第二条本制度规定了有关安全生产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获取途径以及对获取的法律法规的管理、更新以及应用，适用于公司各个部门。第三条公司安全生产部、办公室负责有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取与识别以及组织相关部门进行宣传贯彻。第四条第55页共55页 其他各部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获取的法律法规清单。及时组织相关人员进行教育培训，切实保证本部门每一个员工能及时掌握最新的法律法规，为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。第五条公司安全生产部负责对获取的法律法规、标准和其他要求的建档保存工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。第六条国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取主要采取书籍购买、国家安全生产监督管理总局和六安市安全生产信息网网上等形式获取，并对获取的法律法规进行条款内容识别，适用的法律法规按程序上报总经理。第七条。对新获取的法律法规必须认真学习、熟练和掌握法律法规条款内容，结合公司实际，制订学习、宣传和贯彻法律法规的计划，并下发文件落实法律法规的规第十条公司安全生产部和办公室负责对国家和地方政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档，对已经废止或者不使用的法律法规进行删除，并送交档案室存档。第55页共55页 安全检查制度第一条安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。　　　第二条  开展安全检查，必须有明确的目的，要求有具体计划，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。  　　第三条  安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。      第四条  对所属处、室、车间的安全工作，每年组织一次抽查或互查。以安全检查为重要内容的岗位责任制大检查，公司每月组织一次，车间每周组织一次。    第五条  安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查时，以各主管部门为主，组织有关班组参加。      第六条  日常安全检查按如下方式进行：      １、生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。      ２、非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。      ３、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。  第七条  定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。  第55页共55页     １、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点。     夏季安全大检查以防署降温、防汛为重点。      秋季安全大检查以防火为重点。      冬季安全大检查以防火、防冻、防凝、防滑为重点。      ２、节日前检查      节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。  第八条  公司每年度对锅炉、电器设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险用品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、等分别进行专业性检查。     第九条  全厂应在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时，进行不定期的安全检查。      第十条 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。     第十一条 对《隐患整改通知书》提出的整改要求，整改责任人要认真按要求按期整改到位，否则造成事故，按情节轻重追究责任。  生产设备、设施安全管理制度1、设备、设施设计与制造的安全保障第55页共55页 （1）生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置，例如，设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。（2）安全设备设计、制造应符合安全标准要求安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家标准或者行业标准。2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障定期对设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。　　（1）设备安装的安全要求设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性、安全防护距离等；如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能与可靠性、设备运行中尘毒、易燃等的产生情况等。　　（2）设备使用、维护保养的安全要求　　设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，实行操作证制度，以确保设备的安全正常运行。　　（3）设备安全检测的要求第55页共55页 　　安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产经营安全。　　（4）设备的报废与淘汰　　建立对设备的报废、淘汰制度，禁止使用 的危及生产安全的工艺与设备。（5）建立设备安全档案设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为公司设备安全管理提供信息、资料、和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可了解设备运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供科学的依据。生产安全事故管理制度我公司为加强生产安全事故报告和调查处理，进一步落实事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。一、生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。二、事故等级划分根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：１、特别重大事故；２、重大事故；３、较大事故；４、一般事故。第55页共55页 三、事故报告１、报告程序当发生生产安全事故，最先发现者应立即向公司领导报告，而后迅速逐级报告公司总经理。公司总经理接到报告后，在1小时内向叶集实验区安全生产监督管理局和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向叶集实验区安全生产监督管理局和有关部门报告。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。２、事故报告内容（１）、事故发生公司概况；（２）、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（３）、事故的简要经过；（４）、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（５）、已经采取的措施；（６）、其他应当报告的情况。四、事故的救援１、接到事故报告的公司领导，在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大和财产损失。第55页共55页 ２、发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带，并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。３、情况较轻者，现场人员可采用妥善办法将伤害人员迅速护送到公司医务室进行救护。情况严重者，要立即送医院救治。４、事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因。五、事故调查处理1、发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查处理，公司有关领导、部门以及事故发生公司要做好积极配合工作。2、无论发生什么级别的生产安全事故，公司都要组成调查组进行调查，分管安全的副总经理负责组织，调查组由公司有关领导、车间以及有关部门人员组成。　　　　　　　　　　　　　　　　事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系；调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。六、其他要求１、发生一般及以上等级事故，无论何时，事故班组必须于1０分钟内将事故报告给公司有关领导。第55页共55页 ２、事故报告要真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。３、对不积极组织参加事故抢救、瞒报、迟报事故、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人将按照有关规定进行处理。职业卫生管理制度1、在职工进厂时应根据《职业病防治法》由卫生监督部门对职工进行体检，并定期安排健康检查，建立职工卫生档案。不得安排有禁忌症的人员从事危险、有害作业，职工只有在体检合格后才能就业、上岗。　　2、对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。　　3、生产、经营场所设置警示标志，以加强职工的安全生产意识。4、生产、仓储存在危险化学品，生产作业人员进入工作场所应穿工作服，戴工作手套和相应的防护器材，防止吸入，生产作业场所配置相应的呼吸器。5、正确穿戴个人劳动防护用品，并保管好，维护好，正确使用。根据国家劳动防护用品配备标准，做好防护用品的配备和发放工作，使每个职工在生产过程中使用劳保用品，保障职工的劳动安全卫生与健康。第55页共55页 6、加强作业人员的安全教育，使得职工对危险有害物质有防范意识；7、制定安全操作规程，并配备专（兼）职安全员负责日常检查，监督安全工作。　　安全生产会议制度我公司根据安全管理的需要，每月的25日定期召开安全生产例会，参加人员有公司安全组织机构成员及各部门车间负责人。1、由公司主要负责人主持会议。　　2、传达上级部门有关文件及会议精神。　　3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。　　4、各公司和车间介绍本月的安全情况及事故情况。　　5、布置下月安全工作及安全活动内容。6、每次例会由各公司负责人和安全员参加，不得无故缺席。安全生产奖惩制度我公司为满足安全生产的需求，建立健全安全生产规章制度，激励员工工作积极性，制定本制度。对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。制止违章指挥、制止违章作业避免事故第55页共55页 发生者。及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。对抢险救灾有功者。积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。有下列情形之一者应予惩罚：    1 事故责任者。    2 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。    3 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。    4 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。    5 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。    6 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。    7 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。    8 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。    9 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 奖惩标准：1、。部门职工违犯操作规程的扣罚年终奖5%。2、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外，发现一人次扣罚年终奖5%。4、车间发生火险一次，扣罚50%的年终奖。5、凡造成工伤事故的部门，扣罚全年年终奖。第55页共55页 7、凡造成较大安全事故，上级部门对公司罚款的、由事故直接责任人承担罚款。 安全投入保障制度1目的依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本公司安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3职责与分工安全生产委员会：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部：负责安全费用的提取、支出。安全领导小组：负责安全费用的审批、使用管理。4内容与要求（1）安全费用包括A安全培训教育所需资金投入。B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品C安全设施、报警装置、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。D员工休息、洗浴设施费用。第55页共55页 E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。F事故隐患整改费用。G其它为提高安全状况所需费用。4.2公司主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3安全生产资金的提取(1)由公司安全生产委员会每年1月份编制公司年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，公司主要负责人签字批准。(2)财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4安全生产费用的使用（1）使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。（2）安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。4.5安全生产费用的管理（1）安全生产费用由安全环保部按年度计划审批，年末编制汇总。（2）公司安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。第55页共55页 公司财务管理制度　　我公司严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。　　一、财务部门职责范围　　1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。　　2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。　　3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。　　4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。　　5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。　　6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。　　7、负责公司材料库、办公用品库的管理。　　8、及时核算和上缴各种税金。第55页共55页 　　9、参与采供部与材料供应商结算。　　10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。　　11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。　　文件档案管理制度 为了加强公司文件、合同等重要资料的档案管理工作，进一步规范档案管理工作秩序，特制定本制度。一、档案管理方式与组织公司档案以集中管理为主，采取集中与分散管理相结合的方式。即公司档案由综合办公室集中统一管理，相关部门分类管理相关档案，以便及时利用、维护档案的完整与安全。各部门要落实专人具体抓好自行管理部分的档案管理工作。二、归档档案范围（一）政府机关、上级部门发来的与本公司有关的决定、建议、提示、命令、条例、规定、通知等等资料。（二）公司对外的正式发文、与有关公司来往的文书、公司的请示及上级机关的批复等。（三）内部的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报等。（四）与有关公司签订的合同、协议书等法律文书。（五）主管任命书等资料，以及关于员工奖励、处分的文件资料。第55页共55页 （六）公司内部的各项管理制度。（七）其他反映经营管理业务活动，具有查考价值的文件资料。三、相关档案管理责任目标（一）文书档案、人事管理档案：由综合办公室负责抓好机关文书、合同等档案的归档管理；业务档案资料由相关部门指定专人负责管理。在各部门直接收到与本公司有关的重要文件后，一般情况下交由综合办公室登记，并实行统一保管和归档，相关部门只留存复印件。（二）财务档案：由财务科负责具体抓好财务单据、账簿等资料的定期归档。（三）合同档案：各科室要强化合同文书档案管理意识。凡各科室及在分管领导指导下签订，或指导协调辖属公司签订，或有关部门签订的，与粮食系统有关的合同，各相关科室要在10日内将所负责签订的合同原件报送市局办公室，由专人进行保管。特殊情况不能报送原件，要说明情况并报送复印件。机关合同签订实行“全程负责制”。各科室要强化合同签订的法律意识和责任意识，请司法部门及律师帮助审核，使合同的签订置于法律框架之内，确保合同签订的严肃性。各相关科室将合同档案报送办公室存档的同时，要继续认真抓好合同期限、合同执行效果等情况跟踪落实，并及时与办公室联系或向分管领导报告合同执行有关情况，提出相关的意见和建议，确保合同的起草、审核、签订、执行、存档等环节的部门全程负责落到实处。（四）基建保卫档案：由基建保卫科负责抓好基建项目、安全生产等相关档案管理工作。第55页共55页 （五）业务档案：由调控储运科负责抓好仓库储粮情况等资料档案的管理。四、档案归整（一）归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批或无原件的重要文件不能归档的，可保存复印件。（二）以正式文件发出的文件、函件或请示，有关科室在收到有关部门的批复文件后，要及时送交办公室进行登记归档，确保文件申请与批复的连贯性，避免出现只有请示没有批复的档案文稿。（三）档案资料管理人员应根据业务范围及主要工作任务，按照“案卷类目”放入文件卷夹内分类保管。五、档案保管与借阅（一）档案属于机关办公机密资料，未经许可不得外借、外传。外公司人员未经领导批准不得借阅。（二）借阅档案材料，须经档案管理所属科室负责人批准。借阅档案，必须履行登记、签收手续。借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借，过期由档案保管人员催还。需要长期借出的，须经有关领导审核批准，并由档案管理人员做好详细登记。（三）调阅或借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印，不得拆卸、损污文件，归还的档案材料应完整无损，否则，追究当事人的责任。（四）借出的档案资料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告分管领导及时处理。第55页共55页 “三同时”管理制度为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求，制定本制度。一、“三同时”的定义生产经营公司在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。二、“三同时”评审1、建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料报安环保。（1）建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；（2）建设和技术改造工程任务书或建议书；（3）采取的预防措施及可行性技术论证报告。2、安全生产部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”第55页共55页 评审会，建设项目设计部门、安全生产部、工程部等部门同时参加。3、在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。4、安全生产部、工程部分分别就安全、环保、设备等方面作出的评审意见，只有全部通过方可进入项目建设。三、新产品开发、试制1、需要进行试验的项目，由制定实验方案的公司在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防护措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的公司贯彻落实。2、在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。3、在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批准。4、在试制过程中必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的《剧毒品管理制度》执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。安全措施不落实的课题不准开课题做试验。5、课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。6、课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。第55页共55页 7、新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。8、工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程部和承包公司按有关规定负责落实。9、工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。10、工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。11、为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失，试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作，使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。12、项目负责人对项目试制的全过程负责人。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。13、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工艺卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。四、“三同时”的验收1、施工组织部门在竣工后，负责通知安全生产部、工程部等部门进行现场检查，镀银职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。2、验收内容（1）项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；第55页共55页 （2）建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准（3）建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。安全设施、设备管理和检、维修制度检修前准备1、编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全。2、检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。3、检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行清洗置换和有效隔离，方可作业；作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。5、清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。6、设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。第55页共55页 7、检修电气设备时，必须切断电源并经两次启动复查证明无误后在电源开关处挂上禁止启动牌或专人监控，方能检修。检修安全规定1、检修人员要对检修项目进行检查，符合危险作业的项目办理审批手续；检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。2、一切检修作业，必须严格执行各项安全技术规程和相关安全管理规定。3、凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。4、在受限空间、容器内及不通风处作业，应采取临时通风措施，或使用空气呼吸器等，并设专人监护确保作业安全。5、凡检修用的临时照明，应使用36V或者12V电压的安全行灯，绝缘要良好，电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。6、设备内检修必须有专人监护，监护人应由有经验的人担任，必须认真负责，坚守岗位，并与检修人员保持有效联络。7、较大型设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。竣工验收1、检修竣工后，检修部门要细致检查，切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除，做到工完、料净、场地清。2、检修移交验收前，不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门。经验收后，对检修前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理。第55页共55页 3、竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准，安全装置是否恢复齐全。4、生产公司自己检修的，公司负责人要亲自到现场检查验收。5、检维修设备（设施）竣工验收单，签字验收后；交由设备（设施)管理人员存档备案。生产设施安全拆除和报废管理制度我公司为保证生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确保公司安全生产，特制定本制度。一、职责1、生产技术部负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。2、生产设施的检维修、拆除和报废由维修部门负责。项目负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。3、安全生产部负责对该制度执行情况进行抽查。二、生产设施的安全拆除和报废管理1、拆除工程施工前，拆除部门应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准偶，方可施工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。2、拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进行。第55页共55页 3、拆除工程在施工前，应将电线、水、供热设备等相连接部分切断。4、生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。5、从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。6、拆除和报废生产设备时，生产设备使用或保管部门填写“固定资产报废申请单”，由归口管理部门现场确认后签署意见，报部门经理和总经理批示，报批后由财务部统一办理报废。7、如发现特种设备存在严重隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定的使用年限，使用部门应及时按相关规定予以报废。由安全生产部向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的注销。危险源管理制度1、根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规要求，公司对危险源应及时向当地有关部门进行登记，填报危险源申报表。2、定期进行危险源辨识、分级、检查、评估，建立危险源档案，加大危险源监控，按有关规定要求做好危险源头备案工作。3、根据管理制度，进一步落实危险源安全管理和监控责任制。4、加强人员培训，将危险源可能发生的事故、应急处理措施告知相关人员，在危险源现场设置明显安全警示标志。5、危险源的运行过程、工艺设备、环境、防护措施等发生重大变化时，应重新进行评估并及时向有关部门报告。第55页共55页 6、建设公司应按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（AQ/T9002—2006）的要求编制危险源事故应急救援预案，并将预案在相关部门备案。7、应根据事故应急救援预案和危险源的实际情况制定演练计划和方案，定期组织培训和演练，并认真总结，适时组织对应急预案的修订。8、建立应急救援组织机构，明确专职或兼职的应急救援人员，配备相应的四顾应急救援设施、器材。应急救援设施、器材的配备应符合《危险化学品单位应急救援物资配备标准》的要求。9、对危险源要有专门的检查制度，对查处的安全隐患公司应及时整改，要制定整改方案。10、公司应保证危险源安全监控所必须的安全投入，对重要设备要加强检测，对安全状况和防护设施要进行检查，并做好检查记录。安全培训教育制度为增强本公司员工的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生，规范安全教育培训工作，根据公司有关规定并结合实际情况，特制定本制度。公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产教育培训，并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。凡新入厂的员工必须经过厂、车间和班组三级岗前安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。第55页共55页 本公司员工在公司内调动工作岗位时，接收部门应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特殊作业操作证后方可上岗，并定期参加复审。除取得特种作业人员操作证外，还必须取得本公司的安全作业证。在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。脱离岗位（如产假、病假、学习、外借）六个月以上重返岗位的操作人员，由车间负责进行岗位复工安全教育。安全作业证管理安全作业证是职工上岗作业的凭证，凡是独立直接从事生产作业的人员必须持证上岗。安全作业证应记载安全教育的考核成绩。持证者必须每年至少接受一次安全考核，成绩记入安全作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回其安全作业证，取消独立作业资格。特种作业人员安全管理制度为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。职责与分工第55页共55页 主管部门：负责组织特种作业人员的培训、考核、取证工作；负责建立特种作业人员档案，规范特种作业行为。相关部门：生技科、各车间；负责电工、电焊工、钳工、起重工、压力容器操作工的管理。物管科。负责厂内车辆驾驶员的管理。特种作业人员应具备的条件A年龄满18周岁；B身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；C初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；D符合相应工种作业特点需要的其他条件。4.2特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。特种作业人员必须通过市级以上安全生产综合管理部门的考核，并取得特种作业操作证。各特种作业主管部门应当加强管辖范围内特种作业人员的管理，按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（国家经贸委13号令）做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，并建立特种作业人员档案。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。第55页共55页 劳动防护用品管理规定1目的：为避免公司员工在生产活动过程中受到危害因素伤害，规范劳保用品采购、发放、使用，特制定本制度。2适用范围：制度适用于公司所有在岗职工。3相关职责（1）经管部负责相应劳保用品的统一采购。（2）库房负责劳保用品的保管与发放。（3）财务部负责劳保用品专项资金的设立与统计。（4）各部门负责本部门劳保用品的领用、更换、使用、清洗、保养、培训等。（5）安全卫生委员会和各部门负责人对员工使用劳保用品情况进行监督。4控制程序4.1购买各部门根据公司《劳保用品发放标准》（附件1）按月、季度、年度进行申报，由公司进行统一购买，购买时需确保产品满足国家法律法规要求，并提供生产许可证和经销许可证。标准以外的劳保用品，各部门可根据具体情况报批后购买。4.2管理及领用①劳保用品购买后由生产部库房班负责入库登记、保管、发放。②第55页共55页 各部门凭借材料领用单进行统一领用。生产部库房班按照《劳保用品发放标准》严格按照发放周期发放。需要发放到个人的劳保用品，部门需要保存个人领用记录。③未下发到部门的公用劳保用品如安全带、防毒面具等由库房班进行统一管理，并根据使用情况做好借用及归还记录。因管理不当造成的用品丢失，由库房管理人员按照用品使用周期内的残值补缴款项。4.3使用①下发到个人的劳保用品，由个人负责清洗、保养和正常使用。②公用劳保用品按岗位配发到部门，由部门根据岗位情况负责制定清洗、保养和使用制度。需更换或因使用次数而减少的消耗性劳保用品由部门提前审批购买。③物品数量不随使用的次数而减少，但质量随着使用次数而逐渐降低的易损性劳保用品，如防护手套、防护面罩等实行以旧换新制度。领用新品但未交还旧品者，按丢失处理，需按用品使用周期内的残值补缴款项。④劳保用品在使用过程中，应正确使用，杜绝野蛮违章使用劳保用品；应做好清洗、保养工作，保持其正常的使用状态。对失效、无法使用的劳保用品必须立即更换。达到更换期限或使用期限内意外损坏的使用人或保管人有强制更换劳保用品的义务。⑤使用过程中丢失劳保用品的，应及时补领新品，库房做好相应记录。领用人需按用品使用周期内的残值补缴款项。⑥公用劳保用品必须在交接班时明确其使用状态，公用劳保用品的管理必须责任到人。⑦职工离职时，对领用不足1第55页共55页 个月的劳保用品应交回公司，应交而未交的将按其原值直接扣缴。对生产用工作服领用不满3个月而离职的，每件扣交50%款项；满3个月的，则工作服归个人所有，不再扣款。4.4报废回收各工序严禁随意丢弃报废的劳保用品，必须集中收集，由部门领料员每月集中进行回收。库房负责对各部门回收劳保用品及更换时退交的报废劳保用品进行登记，并做统一处理。5检查监督①由部门经理和各工序主管对劳保用品的申报、发放、使用、回收等环节进行检查、监督。②对违反劳保用品管理制度的将按公司奖惩制度进行处理。安全生产应急管理制度加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和公司财产安全。适用于公司应急处置突发事件的管理。职责事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。安全科负责应急管理的日常工作。相关公司负责各自范围内的应急管理工作。工作程序第55页共55页 定期对公司级应急救援预案组织修订。每年至少组织一次应急演练。定期组织员工进行应急相关知识学习。应急设施、器材所在公司定期进行维护保养，确保完好使用。职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。应急事件管理突发事件发生后，公司应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作：组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动车间二级事故应急预案和公司事故应急救援预案，展开应急处置。事故发生后，公司领导和各公司负责人应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从总指挥的安排和指令。发生事故后，发现人员要首先向公司领导报告并向公司应急救援指挥中心报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在3人以上。如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。事故发生后，各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令，立即集结本队人员，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。第55页共55页 4.6.6事故发生后，公司各重要岗位的人员，应采取正确紧急措施，确保各装置安全，避免其它事故发生或事故扩大。4.6.7参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。4.6.7施救人员在实施事故处置和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时，要及时采取措施，紧急避险，撤离危险区域，防止更大的伤亡。4.7突发事件应急处置和报告具体的应急处置和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执行。职业健康安全管理制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，“以人为本，注重实效”的原则，根据总公司有关文件精神，结合项目实际，特制定项目部<<职业健康安全管理制度>>。1、严格遵守国家及有关部门相关法律、法规的要求及项目部有关职业健康安全的规章制度；2、积极创建文明工地，做到场区整洁、环境优美、加强劳动保护、消除事故隐患，创造良好的作业环境；第55页共55页 3、建立健全安全生产管理体系，项目部设立职业健康安全领导小组，领导和组织实施项目工程安全生产。项目经理任组长，各科室负责人、工种队队长为成员；4、制定安全教育培训制度，新员工必须经过项目部、工种队、岗位三级安全教育，经考核合格后方可上岗。三级安全教育由项目部办公室组织实施。特殊工种作业人员必须经过专业培训，考核合格并取得特殊工种作业人员上岗证方可上岗，并定期复审；5、项目部安全员针对专业工种的特点以及项目工程施工的具体安全要求，对各工种队分别进行安全知识培训和安全意识教育；6、各工种队、班组要经常性对作业人员进行安全知识和意识的教育，在布置生产任务的同时提出安全要求；7、根据工程的特点编制切实可行的安全技术施工方案，编制安全防护手册，进行安全技术交底；8、根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行安全控制。对重大危险源制定管理方案和应急预案进行控制；9、进入现场的施工人员正确使用个人防护用品，建立劳保用品领用制度，对特殊工种配备必要的防护工具；10、制定施工临时用电方案和施工用电防火措施；11、提高食堂管理的整体水平，维护和确保员工的身体健康建立食堂管理规章制度；12、项目部经常利用标语、板报、广播、文件等形式进行安全知识宣传和安全意识教育，并定期召开安全生产会议，提高全体员工的职业健康意识，使全体员工充分认识职业健康的必要性和重要性。第55页共55页 事故隐患定期排查分析制度为贯彻落实“安全生产隐患治理年”工作要求，形成本公司事故隐患排查治理的长效管理机制，确保本质安全，特制订以下制度。1、各车间每周组织一次本岗位安全事故隐患排查，车间主任、安全员参加检查；公司每月组织一次全面安全事故隐患排查，主要负责人、分管负责人和安全职能部门参加检查。对排查出的隐患做好记录，并组织人力、物力及时整改，确保不遗留安全隐患。2、对排查中发现的事故隐患，要落实责任人，限期整改，整改期限结束，安全生产部要组织进行复查，确保隐患整改到位。3、车间对排查发现的隐患要及时上报安全生产部备案，同时上报隐患整改的计划、负责人和整改期限。4、安全生产部负责对排查发现的隐患，及时整理分类，登记建档。对隐患的整改情况进行跟踪，确保隐患按期整改到位。对于无特殊情况拖延或拒不整改的车间或个人，安全科负责上报公司给予严肃处理。5、对排查出的重大事故隐患，由安全生产部负责，按照安监部门的要求上报镇安办，并请有资质的安全生产中价机构进行评估定级，制定整改方案，按期实施到位。6、在日常隐患排查的基础上，公司须邀请安全生产专家对全厂进行1-2次全面的安全事故隐患排查。第55页共55页 合同台账制度1、合同台账包括合同登记台账、合同检查台账、合同统计台账、合同法律法规学习与培训台账、合同专用章使用台账、合同文本领用登记台账、《授权委托书》使用登记制度。2、建立合同台账，旨在通过合同管理，管理本公司的生产经营行为，使决策者了解本公司的生产、销售情况。3、合同综合管理部门按合同类别建立健全合同汇总台账，分管公司（部门）应建立健全分类台账。4、建立合同管理台账。公司应根据合同的不同种类，建立合同的分类台账和总台账。内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方公司、履行情况及备注等。台账应逐日填写，做到准确、及时、完整。库房安全管理制度第一条、目的为了我公司的仓库管理规范化、科学化，保证财产物资的完好无损，根据公司管理一般要求，结合公司具体实际情况，特此制定本制度。第55页共55页 第二条、管理内容1、采购物资抵库后，仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后认真填写台账，同时开具“入库单”办理入库工作。2、如发现单物不符、外包装严重破损或其他质量问题，要及时向主管领导反映，同时终止办理入库手续。3、发放物品时要坚持“推陈储新，先进先出，按章办理”的原则，发放物资坚持做到一盘底、二核对、三发放、四减数。同时坚持单物不符不出库，残损变形不出库。4、库管人员对任何部门均应严格按先办出库手续后发放的程序发放，严禁先出物资后补手续，严禁无凭发放。5、各部门领用物资时，必须先填写“出库单”，经使用部门主管领导，方可找库管员进行领用事务。6、仓库应对各项物品设立建立台账管理，凡购入、领用物品，应立即作相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物相符。7、库管人员应定期盘点库存物资。8、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。预防内容有：防火、防盗、防潮、防鼠、防虫、防漏电。第四条、库房工作纪律1、严禁在库房内吸烟、动用明火。2、严禁无关人员进入库房。3、严禁私自涂改账目、抽换账纸。第55页共55页 4、严禁库房堆放杂物。5、严禁在库房内谈笑、打闹。6、严禁随意动、挪库房内的灭火器。7、严禁在库房内私拉乱接电源、电线，制造安全隐患。后勤保障管理制度一．目的和范围:为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而，为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理等。二．职责1．人力资源部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。2．人力资源部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。三．工作流程：1．办公用品管理制度办公用品分类（1）固定资产类办公用品，如：传真机、复印机、电脑、打印机、碎纸机、汽车等。第55页共55页 （2）非消耗性办公用品，如：办公桌、办公椅、计算器、电话机、打孔机、剪刀、纸刀、白板等。　　（3）消耗性办公用品，如：笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、钉书钉、笔芯、公司印刷品、墨盒、复印纸、传真纸、水性笔、白板笔等。公司办公用品由人力资源部指定专人负责管理。各部室应于每月25日之前，将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报人力资源部统一购置，在下月初领用。逾期不报视为无需求，届时管理人员有权拒发。临时需要购置的特殊用品，应报总经理批准，由人力资源部统一按总经理批示办理。各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单。凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可借用物资超时未还的，人力资源部有责任督促归还借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿2．工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。3．邮寄事务管理第55页共55页 各部门外发文件（包括快递、信件、包裹等）时需认真填写外发文件登记表，登记表上详列日期、发送地、单号、发件者等项目。各部门外发文件时要认真填写。4．采购与仓库管理办法采购范围：公司办公所需的用品用具。规范采购点：所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。仓管员需对所采购的物品凭申购单进行登记、核实，并做好入库登记手续，然后按申购单发放。仓管员应定期对仓库进行盘点，统计办公用品的使用金额。仓管员对所有物品应整齐、有序地予以摆放。仓管员应定期对仓库进行清理，保持仓库整洁。仓管员应对库存物品妥善保管，不得丢失。各部室指定财产管理员对各部室财产进行统一管理，资源部对公司财产进行每年一次的盘点。借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿安全生产责任考核制度1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。第55页共55页 2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。第55页共55页 6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。绩效考核管理制度通过绩效考核，传递组织目标和压力，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢”的目的。加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化。客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策和组织员工培训提供依据。反馈员工的绩效表现，加强过程管理，强化各级管理者的管理责任，促进其指导、帮助、约束与激励下属。第55页共55页 月度绩效考核主要目的在于：通过对1个月内工作计划安排和任务完成情况进行考核，全面评价员工的工作业绩，为员工绩效工资提供必要的依据，也为人力资源部门（目前隶属于综合管理部）对员工的晋升、降职、解聘和岗位调整提供依据，从而有效提升公司整体绩效。6、年终考核目的：评价年度员工和部门工作绩效，为年终奖金发放，工作效率，岗位目标执行、人事调整政策评价提供依据。以目标计划为基础，以关键业绩量标准/指标对绩效进行考核，强调绩效的达成以绩效的提高为目标。强调绩效管理过程，而不是简单的结果评判。考核原则相对一致性：在一段连续时间内，考核的内容和标准不能有较大的变化，至少应保持在1年内考核的方法具有一致性。另外，在必要的时候，基于适当的原因可对考核的具体指标及权重分配做相应的调整。客观性：考核要客观地反映员工的实际工作情况，避免由于光环效应，亲近、偏见等带来误差。公平性：对同一职类员工使用相同的考核标准，最大限度地防止评估结果的不一致性和偏见性。公开性：每位员工都必须清楚体系是如何运作的，考核结果员工应签名，有意见可表述、申诉，无签名考核结果同样有效。保密性：主管及被考核者不能将考核结果泄露给第三方（公司绩效考核管理必要的参与者除外）。第55页共55页 6、管理人员主导性：公司各级管理人员要正确认识绩效考核体系在员工管理中所起的作用，如果大部分人把实施本体系作为一个负担，则考核制度要做出相应修改。第四条：适用范围本制度适用于公司技术部员工。第二部分考核规程第四条：考核要素1、专业技能；2、责任感，进取心和团队合作精神等；3、工作质量和工作效率等4、其他依据第五条：考核责任1、原则上实行自评、直接上级主考、人力资源主办复核相结合的多级考评体制。2、直接上级和被考核者共同承担考核责任。被考核者作为一级考核者进行自评，直接上级作为二级考核者进行主评；人力资源主办及被考核者所在部门负责人对考核结果负有监督、指导责任，按月度工作关键业绩指标工作记录确保两级考核者之间考核结果的公正、客观性。部门负责人及以上管理人员、总经理助理的工作由总经理负责考核。3、月度、年终考核由安全领到小组实施，小组成员为体现公正、公平、公开原则由员工代表，职能部门负责人、管理者代表等组成，具体成员由经理办公会决定。第六第55页共55页 条：考核责权1、人力资源部门：（1）负责制定及定期修订绩效考核方案并报总经理批准（2）负责组织绩效考核工作（3）负责培训参与考核各级管理人员（4）负责监督及控制考核工作的全过程（5）考评分的汇总和考核资料的归档（6）考核结果与薪资挂钩，计算并报批实施（7）办理考核领导小组委托的相关工作2、一级考核者（员工本人）和二级考核者（员工直接上级）（1）了解考核的程序及方法（2）确保考核的公正、公平（3）对责任范围内的直线下级进行考核（4）考核后对被考核者进行详细的工作指导和辅导3、由人力资源主办会同被考核者所在部门的负责人严格审核考核表及工作计划（关键业绩指标及满意度指标）的真实性，确保考核结果的公正、公平（1）严肃处理违背考核宗旨，以权牟私的个人（2）负责考核工作的整体性和及时性，并有计划地按公司战略规划和年度工作目标、年度经营目标推行新的考核体系。第55页共55页 4、绩效考核领导小组负责：（1）拟定相关考核细则报总经理批准，负责年中、年终考核方案的组织执行（2）考核工作的柔性调控和协调.（3）重大申诉、投诉考核事件的处理。第七条：考核权限每位员工由自己进行自考，直接上级进行主考，人力资源主办会同被考核者所在部门的负责人进行审核，绩效考核领导小组对考核全过程进行指导、监督并负最终审核责任。第三部分人员考核的具体实施一、月度绩效考核月度考核分为员工自评和直接上级考评两个环节，考核依据是员工的当月工作表现和实际工作业绩。1、员工自评员工根据本岗位的考核表给自己评分，员工应认真、严肃、客观地进行自评打分，员工自评是员工自省和反映真实自我的重要机会，也是直接上级考评的依据之一。2、直接上级考核直接上级根据员工的当月表现和实际工作业绩给员工进行评分，直接上级应本着对事不对人的客观态度对下级进行评分。为避免对下级可能存在的信息失真，在评分时应适当参照员工的自评情况。第55页共55页 3、人力资源主办会同部门负责人复核员工自评和直接上级评分后，人力资源主办会同部门负责人要进行最后的把关复核，防止人为因素影响考评的客观性。人力资源主办会同部门负责人复核无异议后，将本部门员工考核表交人力资源主办按以下权重汇总计算：各员工的最终得分=员工自评分×20％+直接上级考评分×80％第八条月度绩效考核时间当月5日前（次月日前）第九条年度绩效考核流程1、公司绩效考核领导小组对技术部员工的月度、年度绩效进行统一考核。2、对公司总部和各部门的考核直接由绩效考核领导小组负责进行，考核程序是首先员工自评、部门自评，然后由绩效考核领导小组考评。3、部门的年终考核在次年1月4-10号进行。第四部分考核结果及运用第十条考核等级考核等级主要是对员工绩效进行综合评价的结论。考核A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）表3考核等级表平均分值59分及以下60-69分70-7980-89分90及以上等级不合格差合格良好优秀第十一条考核结果的运用考核结果将作为工资、奖金、职务晋升（降）、任职资格等级调整、员工培训安排的重要依据，现薪资中的绩效月薪、奖金部分按考核分数换算后的系数发放。奖惩措施1、对年度绩效等级“不合格”人员，予以辞退。第55页共55页 2、对年度绩效等级“差”人员，其岗位工资在本岗位内降低一级，岗位工资已经是最低级在原标准的基础上降低10%。连续两个半年度（岗位）绩效等级“差”者，予以辞退。3、对年度绩效等级“合格”人员，其岗位工资不变，连续两个半年度（岗位）绩效等级“合格”者，其岗位工资在本岗位内降低一级，岗位工资已经是最低档次者在原标准的基础上降低10%。4、对年度绩效等级“良好”人员，其岗位工资不变，连续两个半年度（岗位）绩效等级“良好”，且其所在部门当次“部门半年度绩效等级”在“良好”及以上者，岗位工资在原标准的基础上上升10%。5、对员工自评主动放弃者，自评得分为零，连续二次不参与自评则作“不合格”处理。第五部分附则修改、废除权本制度的最终决定、修改和废除权属公司。锅炉房管理制度为了保证锅炉正常运转和安全，依据《压力容器安全技术监察规程》、《蒸汽锅炉安全技术监察规程》，特制定本制度。一、锅炉系统操作人员，必须持有效的相应证件上岗。第55页共55页 二、锅炉值班操作人员在岗工作期间，必须认真履行岗位职责，严格遵守巡回检查、水质管理、设备保养、安全检测、清洁卫生、交接班等制度，确保供热系统的技术安全和运行状态良好。三、锅炉房及其辅助设备间、燃气调压站及气表房等场所，严禁闲杂人员入内，严禁烟火。四、按照有关规定，定期校验、检修或更换安全阀、压力表、各安全附件和受压元件，确保其发挥正常的技术功能。五、每班对水位表进行一次冲洗，每周进行一次手动开启安全阀，每月做一次安全阀自喷实验，并详细做好技术状态记录，备查。六、经常巡查各水、电、汽管线路，坚决杜绝“跑冒滴漏”、“白水表”、“满水”等现象发生。七、坚持每日水质化验制度，定期进行排污，保证给水和炉水的质量。经常保持充足的软化水储备。八、值班人员严禁班前、班中饮酒，不得擅离岗位，不得在锅炉房内会客、打盹、睡觉或做与工作无关的事情。九、非司炉人员一律不准进入锅炉间。十、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。十一、锅炉房如需电、气焊维修时，必须报请管理部门批准，并切断气源、确认室内无可燃气体、且做好防护措施后，方可进行。严禁在锅炉房内私自随意动用有火作业。十二、任何情况下，严禁在燃气管道上动用电气焊、带火作业及焚烧废弃物等。重车必须碾压燃气管道时，须报燃气管理部门批准备案，并做好防护。第55页共55页 锅炉安全保卫制度1．锅炉房是使用锅炉单位的有害部门之一，除锅炉房工作人员，有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经有关领导批准，不准入内。2．当班人员要紧守岗位，提高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。3．非当班人员，未经带班长同意，不准开关锅炉房的各种阀门、烟风门及电器开关。无证司炉工、水质化验人员不准单独操作。4．禁止锅炉房存放易燃、易爆物品，所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶，要存放在指定地点，并注意检查燃煤中是否有爆炸物。5．锅炉在运行或压火期间，房门不准锁住或槎住，压火期间要有人监视。6．锅炉房要配备有消防器材，认真管理。不要随便移动或挪作它用。7．锅炉一旦发生事故，当班人员要准确、迅速采取措施，防止事故扩大，并立即报告有关领导。第55页共55页 易制毒化学品管理制度1、目的加强易制毒化学品的各环节管理，杜绝各类安全事故发生。2、适用范围公司化验室使用3、责任者生产科和化验员4、工作程序4.1易制毒化学品进货采购管理：（1）购买采购的易制毒化学品经销单位必须提供公安机关备案证明、运输备案证明、经营许可证等相关材料。（2）购进的易制毒化学品建立采购进货管理台帐。（3）易制毒化学品在进货、采购过程中，发生被盗、被抢时，立即向当地公安机关及相关部门报告。（4）在进货采购中严禁转让易制毒化学品。4.2易制毒化学品出入库管理：（1）仓库管理人员每天对出入库的易制毒化学品数量进行核对登记。（2）易制毒化学品所在单位指定专人进行仓库管理。第55页共55页 （3）领用单位和保管单位对易制毒化学品的出入库的数量、用途领用人进行登记建立台帐档案。（4）未经允许，私自将易制毒化学品带出厂外，造成社会危害，一旦发现，当事人和管理人员要承担相应的责任。（5）易制毒化学品专柜双锁保管。5、附则本制度由公司安全科、生产科负责解释。浸出车间安全防火爆管理制度1、未经生产部门主管领导批准，非本岗位人员禁止随便进入浸入车间大门（纪律、卫生检查人员除外）；2、浸出车间工作人员进入工作区域必须关掉手机，禁止使用任何非防爆电器和工具。3、平时应将溶剂库大门和浸出车间小门锁好，钥匙由各班班长负责保管；4、车间工作人员禁止将任何火种带入工作现场；必须穿全棉厂服，禁止穿高跟鞋；5、严禁在浸出更衣室吸烟，如在检查时发现屋内有烟头或烟雾存在将对负责人进行处罚，若责任不清将最室内所有人员处罚。处罚按公司规定执行。第55页共55页 第55页共55页