安徽新华传媒股份有限公司财务报告分析课程设计_大学论文.doc

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1、CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY课程设计课程名称：　　　　财务分析实验　　　　　　　题　　目：安徽新华传媒股份有限公司财务报告分析　　　学生姓名：　　　梁华　　　学号：　　201242070601　班级：　　　　会计1206班　　专业：　　　　会计学　指导教师：　　　　李凤莲　　2015年7月目录第一篇公司简介1第二篇会计报表分析7一、资产负债表分析7二、利润表分析14三、现金流量表分析20第三篇财务效率分析25一、企业盈利能力分析25二、营运能力分析27三、偿债能

2、力分析30四、发展能力分析32第五篇结论及未来展望36第一篇公司简介（一）公司发展革沿公司名称安徽新华传媒股份有限公司设立时间2008年2月24日股票简称皖新传媒股票代码601801上市时间2010年1月18日上市交易所上海证券交易所证券类型上交所主板A股公司概况①　公司是2008年2月24日在原安徽新华发行集团有限公司整体改制为股份公司基础上创立的，是安徽省最大的国有控股文化企业，公司注册资本9.1亿元。②　公司拥有安徽新华图书音像连锁有限公司、安徽新华教育图书发行有限公司、安徽新华音像出版社、安徽华仑新媒

3、体传播有限公司和全省17个省辖市子公司及其所属62个县分公司，覆盖全省城乡的507个网点构成完整的分销网络。③　2010年1月18日，安徽新华传媒股份有限公司成功实现A股首发上市，募集资金12.98亿元，成为全国发行业主板首发上市“第一股”，公司市值超过100亿元，位居全国上市文化企业前列。2010年7月1日，公司进入沪深300指数样本股。公司发展历程①　公司前身安徽新华发行集团有限公司（以下简称“集团公司”）于2002年9月，经安徽省委、安徽省人民政府同意和中宣部、新闻出版总署批准，在原安徽省新华书店和安徽

4、省外文书店基础上成立。②　2007年11月，经安徽省人民政府批准，安徽新华发行（集团）控股有限公司成立，并授权经营原安徽新华发行集团有限公司100%股权和辅业资产。③　2007年12月底，控股公司通过公开挂牌、竞价交易，转让所持有原集团公司12.99%国有股权，成功引入了四川新华文轩连锁股份有限公司、鸿国实业集团有限公司、京师国教（北京）投资有限公司、安徽浙商投资集团有限公司、安徽出版集团有限责任公司等5家战略投资者。至此，安徽新华发行集团有限公司实现了产权多元化，建立起国有控股、产权多元的混合所有制。④　2

5、008年2月24日，安徽新华发行集团有限公司召开股东大会，决定将公司整体变更为股份有限公司，并更名为安徽新华传媒股份有限公司。38经营范围①　许可经营项目：图书、报纸、期刊、电子出版物总发行；音像制品批发零售。②　一般经营项目：图书租赁造货及咨询服务；出版物及文体、数码产品仓储、物流、配送、连锁管理；多媒体投资、技术开发和管理；多媒体设备及周边产品的销售、集成、售后服务；电子设备及产品、教学仪器设备销售、仓储；音乐、体育、美术、卫生器材销售、仓储；传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务；广告业务；进出口业

6、务，物业管理，房屋租赁；资产管理；设备租赁、不动产租赁；制作、发行电视综艺、电视专题、电视剧、电视动画片等。主营业务公司主要从事出版发行领域，包括教材、一般图书和音像制品的批发、零售等（二）公司所处行业、经营特点及发展战略皖新传媒是安徽最大的出版物发行企业，是安徽省规模最大的文化企业，是我国中部地区最大的出版物发行企业，近几年公司通过竞标，连续夺得安徽省内中小学教材全部品种的总发行权，中小学教材发行业务的市场占有率为100%，通过集约化经营，连锁经营，一般图书，音像制品的市场占有率逐年提高，达到60%以上。截

7、至目前为止，公司的主要业务包括教材出版发行，音像制品和一般图书的批发及销售等，2014年，公司还新增商品贸易和多媒体教学等教育装备新业务的销售。2014年，公司积极推进文化消费、教育服务、现代物流三大产业布局，传统主业的转型提升步入新的快车道。围绕传统主业提升转型、资本市场与实体经济双轮驱动两大战略，公司开拓创新、锐意改革，内抓管理、外拓市场，聚资源、建队伍、抓营销、促客服，全心全力提升企业综合能力，多措并举夯实产业发展根基，在向全国最大文化教育科技综合传媒公司的道路上大步迈进。报告期内，公司先后荣膺“201

8、4中国上市公司百佳行业领军企业”、“2014中国上市公司最具核心竞争力企业”、“2014中国上市公司诚信示范标杆企业”、“2014上市公司品牌管理金盾奖”，并入选“沪港通标的股”，根据2014年7月新闻出版广电总局发布的《2013年新闻出版产业分析报告》，公司总市值、流通市值、营业收入、利润总额及经济效益排名均居首位。公司发展战略：通过传统主业提升转型，资本市场和实体经济双轮驱动，逐步打造文化消费、