安徽新华传媒股份有限公司xx年年度报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安徽新华传媒股份有限公司XX年年度报告  第四届文化企业30强新闻出版类企业简介  江苏凤凰出版传媒集团有限公司  江苏凤凰出版传媒集团有限公司走过了十年高速发展的辉煌历程,已连续两届入选“全国文化企业30强”,在中国500家最具价值品牌企业中居242位,所控两家上市公司总市值超过270亿元,是中国规模最大的集团化出版企业。XX年是凤凰集团实施“十二五”发展规划的开局之年。XX年,集团年度总销售额超160亿元,比上年增长13%;

2、总利润超12亿元,同比口径增长20%;主要经济指标在同业继续保持领先。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年11月30日,凤凰传媒成功登陆A股市场,成为资本市场关注焦点。此次IPO发行亿股,融资亿元,同时也创下了文化传媒类市值最大企业、江苏省非金融类企业A股IPO规模第一、网上冻结资金和网下配售冻结资金年度第一等纪录。8家出版社的1

3、1种图书入选第三届“三个一百”大奖,4种图书获“中国最美的书”称号,7种图书入选第十届输出版、引进版优秀图书。出版能力显著提升,教育社、人民社、科技社、少儿社进入全国总排名前50名,译林社、美术社列文艺类、美术类出版能力排行第一名。凤凰集团不断优化经营渠道,在发行总量上领先。XX年,发行板块营业收入亿元,规模稳居全国同业第一。  在江苏、安徽、浙江等地中标政府采购项目近亿元;春秋两季馆藏会现货销售超亿元;“农家书屋”配供、“送书下乡”活动促成销售近亿元;成功承办“江苏书展”。  XX年,凤凰集团以“打造创新型文化领军企业”为目标,重点实施

4、思想急迫的战略任务。为此,凤凰集团将推进六大重点工作,一是提升队伍优势,打造制度创新型企业。二是提升产品优势,打造内容创新型企业。三是提升技术优势,打造科技创新型企业。四是提升资源优势,打造业态创新型企业。五是提升智慧优势,打造学习型企业。六是提升文化优势,打造和谐发展企业。  江西省出版集团公司  江西出版集团公司是一家以江西省出版集团公司为控股公司,以中文天地出版传媒股份有限公司为核心企业,拥有120多家成员单位,总资产超过100亿元的大型出版传媒企业集团。目前,集团已经形成以图书、报纸、期刊、音像、电子、网络等出版物的出版、印刷复制

5、、发行、物资贸易等传统主业,与艺术品经营、影视剧生产、现代物流、资产经营、资本运营、文化地产和相关文化项目投资等新兴业态相结合的经营格局。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年,集团销售收入和总资产双双突破百亿元大关。总资产106亿元,同比增长26%;净资产亿元,同比增长%;实现销售收入亿元,同比增长%。  XX年,集团在全国率先完

6、成“转企、改制、上市”三步并作一步走,中文天地出版传媒股份有限公司成功实现重组上市,在全国创造了“文化企业上市的经典案例”,被称为“沪深两市中第一家‘边改制、边重组、边上市’的大型国企借壳案”,XX年荣获全国工商联并购工会“最佳并购方案设计奖”。  在“走出去”方面,集团实现版权输出127种,较XX年100种增长27%;图书实物出口和销售额约255万人民币;印刷对外加工服务贸易额558万美元。  浙江出版联合集团有限公司  浙江出版联合集团有限公司成立于XX年12月,为浙江省政府直属国有独资出版企业集团和国有资产授权经营单位。集团以图书、

7、期刊、音像制品和电子出版物的出版、印制、发行为主业,兼营与出版产业相关的物资贸易、投资等业务。  XX年,集团资产总额达亿元,总销售亿元,营业收入亿元(其中主营业务收入亿元),利润总额亿元。各项指标创历史新高,为成为全国出版第一方阵中发挥骨干作用和重要影响的现代出版传媒集团打下坚实基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  与改制启动时的

8、XX年相比,XX年,集团资产总额增长%,净资产增长%,主营业务收入增长%。  XX年,省店集团实现总销售亿元,同比增长%,继续保持了发行业务在国内领先优势。各出版单位密切与全国22家战略客户的

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