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时间:2018-07-28
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1、毕业论文长春吴山居房地产开发项目策划2015年6月毕业论文长春吴山居房地产开发项目策划学生:XXXX指导教师:XXXX教授专业:房地产开发与管理所在单位:管理学院答辩日期:2015年6月xx日目录摘要IAbstractII第1章绪论11.1项目背景11.1.1项目建设的必要性11.1.2项目建设的可行性11.2项目基本概况21.2.1项目基本情况31.2.2项目地块综述31.2.3项目场址和条件41.2.4项目建设内容与规模41.3研究内容与意义4第2章市场调查与预测分析52.1项目宏观环境因素分析52.
2、1.1房地产政策对供求的影响52.1.22015中国经济形势预测与分析62.1.32015年中国人口结构对房地产的影响72.2项目中观环境因素分析82.2.1房地产行业分析82.2.22015年中国房地产市场走势预测92.3项目微观环境因素分析92.3.1吴山居品牌开发商92.3.2吴山居项目周边竞品分析102.3.3吴山居项目主力客户群112.3.4项目SWOT分析12第3章项目定位133.1项目功能定位133.2项目特色定位133.3项目价格定位133.4项目产品定位143.4.1整体规划建议143.
3、4.2外观设计建议143.4.3户型设计建议143.4.4装修档次建议14第4章投资策划与建设进度策划154.1投资估算154.1.1开发成本154.1.2开发费用174.1.3投资与总成本费用估算汇总174.2收入估算184.2.1销售单价的估算184.2.2可销售面积的确定184.2.3销售计划184.3盈利能力分析194.3.1现金流量194.3.2主要盈利能力指标194.3建设周期214.4项目施工进度安排214.4.1开发计划拟定的原则214.4.2建设方式214.4.3进度安排214.4.4分
4、段周期设定22第5章营销策划235.1项目营销策略235.1.1总体策略235.1.2营销推广原则235.1.3销售进程掌控235.2项目营销策划245.2.1项目产品策划(product)245.2.2项目价格策划(price)265.2.3项目渠道策划(place)275.2.4项目促销策划(promotion)30结论31致谢32参考文献33摘要房地产业已经成为我国国民经济的支柱行业。随着房地产市场的日趋成熟,购房者越来越理性,房地产开发商之间的竞争越来越激烈。2014年以来,楼市指标呈下行态势,房
5、地产市场持续调整,楼市低迷,房地产项目策划工作显得尤为重要,一个良好的项目策划,是项目开发成功的关键因素。本项目开发策划包括:项目的宏观、中观、微观环境分析、项目定位策划与产品策划、项目开发投资策划与建设进度策划、营销策划。本文以房地产开发策划的思维模式为理论基础,拟定了本宗地块项目的定位策划、工程进度策划、营销策划等。项目定位策划运用SWTO分析。营销推广策划运用相应的营销策略与营销手段,以期达到利润最大化。通过有效的房地产开发策划,能够使企业据测准确,避免项目运作出现偏差。同时,房地产策划能使房地产开
6、发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。并且,房地产策划能够探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。因此,房地产策划在房地产项目开发中起到重要作用。关键词:房地产;项目策划;项目定位;投资策划;营销策划IAbstractTherealestateindustryhasbecomethepillarindustryofournationaleconomy.Withtherealestatemarketmatures,homebuyersincreasinglyrational,realesta
7、tedevelopersincreasinglyfiercecompetitionbetween.Since2014,themarketindexshowedadownwardtrend,therealestatemarketcontinuedtoadjust,thepropertymarketdownturn,therealestateprojectplanningisparticularlyimportant,agoodprojectplanningisthekeyfactorsinsuccessfu
8、lprojectdevelopment.Theprojectdevelopmentplanningincludes:macro,meso,microenvironmentanalysis,projectpositioningplanningandproductplanning,projectdevelopmentinvestmentplanningandconstructionprogressplanning,marketin
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