【能力素质】职业发展前景及生涯规划

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1、天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632职业发展前景及生涯规划HR管理正在形成一股热潮,越来越多的人开始研究和参与HR管理,那么HR职业的发展前景到底如何,HR管理者的职业生涯规划是怎么样的?据分析,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,做好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲,一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔,能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管

2、理知识,是管理知识的第一受益人。人力资源危机、行业危机、产品服务危机,在当今各行业经营所面临的各种危机中占前三名,其比例分别高达53.8%、50.0%及38.7%。而在美容美发行业中,人力资源危机所占比例甚至更高。当今,美容美发行业的人力资源危机主要表现为:普通员工频繁跳槽,高层管理人员或重要技术人才意外离职或被无故解雇。形成企业文化 防止员工频繁跳槽现今有些企业就为了竞争的暂时所需,不惜成本,挖走同行业员工,最后不但同行面临危机,自己也因考虑不周,陷入被动。如:A店为了挤垮B店,挖走B店大部分员工,造成B店员工紧缺

3、,面临危机;而A店也因人员增加,造成经营成本过高,利润下滑,最后只好大量裁员,回到原点……最终不单单是两店受损,同样对被挖的B店员工来说,也浪费了他们的发展前景,造成人才资源浪费。如何才能解决员工频繁跳槽问题,作为一个经营管理者,不单单只注重给予员工比同行业来说相对优厚的工资、福利等待遇,更重要的还是要注重形成企业文化,增加企业凝聚力。若想要员工安心工作,就要注重发展企业文化,多多开展一些与本企业有关的文化娱乐生活,让员工多多参与,使员工在活动中享受工作带来的乐趣,给员工提供尽可能多的发展机会和实现自我价值最大化的平

4、等,真正提高工作效率,同时以此吸引员工,以企业良好发展前景来凝聚人才。若一味采取“高薪”留人或挤对其他同行的手段,只能得意于一时,并不能得到真正忠诚于企业的人才。更为严重的是,无形中使得整个行业的跳槽现象更加频繁,伤人害己,对美容美发行业的发展来说是不利的。前景一:总经理或职业经理人近日,一家企业的人力资源部杜经理经过慎重考虑,决定放弃HR管理岗位而选择去一家大公司做一名部门经理。原来他一直在泉州一家树脂工艺品企业做HR工作,不论是人员招聘、员工培训,还是绩效考核,甚至采购都得他处理;琐事很杂,但“也算充实”。可最近

5、,经朋友推荐,晋江一家较大的服装企业有意请他过去做部门经理,薪酬也提高了。无独有偶,经业内朋友介绍得知,最近有一位在北方企业里做了五六年HR管理的王经理,现刚来石狮,就被聘用为行政副总了。在他们眼里,HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,而且更有实践经验和阅历。记者走访了泉州多家企业发现,一些企业的行政副总、董事长秘书等副总级不乏是做HR出身的。人往高处走,能成为企业副总是最好不过了。一些企业管理人员认为,“成为企业总经理或者职业经理人”是许多在企业里

6、做HR管理者的工作动力源泉。前景二:财务总监HR管理者的前景还有一个是财务总监。财务和人力资源差的远一点,似乎两者不着边,仔细分析,则可知其详。财务在管理中起着越来越重要的作用,企业的每一步发展都离不开财务,不和财务挂钩的HR管理是不存在的。那么,财务总监怎么和人力资源管理联系起来。现在越来越多的外企将财权和人事权划到一个人手中,直接对总经理负责,而企业的最终目的就是营利,所以财务在企业的作用可想而知,人力资源总监对财务总监负责也就可以理解了,所以人力资源管理者的出路之一是财务总监。但也有业内人士提出,在泉州企业中,

7、该前景所占比率少之又少。因为到目前为止,在泉州设有人力资源部门的企业中,HR者能管辖到财务的屈指可数。而且,HR管理者更多的是倾向于企业经营管理,尤其是常规企业管理,对财务领域亦是知之甚少。前景三:转行到业务部门陈小姐在一家电气设备公司做HR管理,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源科当成一种摆设,企业同事也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办。行内人建议,如果觉得工作发展出现“瓶颈”时,不妨换个思路考

8、虑一下,轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容,可以进入公司其他的业务部门,从事一些管理工作。当然,转行的前提是,要具备业务部门的专业知识。有人担心,转行并不容易,对于做了多年的HR来说也会是一个大的挑战。但一些转行成功的人士认为,一通百通,HR本来就涉及广阔。如案例中的陈小姐,本来就是“半路出家”的,就当做HR管理是一种学习和

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