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时间:2018-07-28
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1、《市场开发与营销创新》【课纲】【主讲嘉宾:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;中国人力资源开发研究会专家;入选《大师的智慧》100位世界级大师。国家银河培训工程企业家培训担任主讲;中国职业经理人资格认证高级班学员培训担任主讲;曾为国内外不同地区、不同行业、不同规模的企业做过团队培训、营销策划、管理咨询及实战指导。【课程对象:企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、部门经理。【课程目的:通过本专题学习,使学员在市场开发与营销创新方向,把握不同的营销方式与方法,丰富现代化营销理念,找到现代化营销真谛,从而提升学员的营销理论水
2、平与实战操作能力,推动企业市场份额的拓展与销售额度的提升!【专题特色:本专题通过不同行业的生动案例,讲述独特的营销方式和理念,主题的新颖性、语言的逻辑性、方法的实用性,带给学员一份全新的超值享受!【学员收益:(十二个层面)1掌握定位营销的奥妙;2抓住破点营销的节点;3勾兑展会营销的组合;4凸现区隔营销的支点;5追加文化营销的元素;6创想虚拟营销的魅力;7营造隐形营销的神奇;8寻取借势营销的资源;9提取善变营销的精髓;10找到读心营销的真谛;11谋求网络营销的平台;12融入情感营销的心脉。【本专题分为13个部分:一定位营
3、销;二破点营销;三展会营销;四区隔营销;五文化营销;六虚拟营销;七隐形营销;八借势营销;九善变营销;十网络营销;十一读心营销;十二情感营销。《市场开发与营销创新》【课纲】第一节定位营销A主战场;【如:亚腰葫芦加工企业(亚腰葫芦加工企业何以将产品成功打入欧洲市场?)【如:松露种植基地(中国松露培植基地的产品主战场应该摆在哪?)【如:医药企业(抗疟药在非洲市场何以重摆主战场?)B消费价值观;【如:苹果农场(日本苹果农场何以将同一品种产品分别打入不同国家市场?)【如:红菇种植基地(红菇种植基地何以将产品成功打入东南亚国家市场
4、?)【如:柿子种植基地(清汤磨盘柿子产品何以提升售价并获得消费倾心?)C错位调整。【如:博彩公司(博彩公司何以重新定位引发旺盛人气?)【如:商业步行街(商业步行街何以进行重新商业定位?)【如:钢材主题城(钢材主题城何以进行重新主题定位?)【附:A本节要点提示:1如何找准主战场?2如何迎合消费价值观?3如何进行错位调整?B本节小结语:第二节破点营销A通观布局;【划分“三级市场”:【如:烤烟企业(烤烟企业何以在国际市场有效布局并获得有效利润空间?)【如:制鞋机企业(制鞋机企业产品何以有效占领中国市场主体份额?)B握指成拳;
5、【回答“五个问题”:【如:香米出口公司(泰国香米出口公司何以在5年间成功抢占中国大米高端市场并成为主导品牌?)【如:种子企业(美国玉米种子企业何以在中国大陆成功布局?)C打造样板。【打造“三大市场”:【如:橄榄油企业(西班牙橄榄油何以在短短三个月成为北京市场的一匹“黑马”?)【附:A本节要点提示:1如何进行通观布局?2如何“握指成拳”?3如何打造样板?B本节小结语:第三节展会营销A人员组合;B产品组合;C政策组合。【参展国:【参加海外展会做好“三件事”:【如:大米出口公司(越南大米何以成为世界第二大大米出口国?)【如:
6、大蒜深加工企业(大蒜深加工企业何以在海外展销会上赢得多国订单?)【附:A本节要点提示:1如何组合参展人员?2如何组合参展产品?3如何组合客户政策?B本节小结语:第四节区隔营销【给顾客一个心动理由:A功能挖掘;【如:小扁豆出口公司(印度小扁豆何以引发世界各国科研机构的关注并俏销市场?)【如:海参养殖基地(海参养殖基地何以彰显产品品牌的高贵血统?)【如:建材企业(吊顶建材企业何以成功突破欧盟市场技术壁垒?)B功能追加;【如:睡衣企业(睡衣企业何以引发海外雪片一样的订单?)【如:冬枣种植基地(冬枣种植基地何以区隔产品市场风味
7、?)【如:宾馆(宾馆何以引发各地游客倾心光顾?)C功能变异。【如:养马基地(养马基地何以将每匹马身价从1万元递增到15万元?)【如:婚纱影楼(婚纱影楼何以引发新人群体的倾心光顾?)【如:养鸭基地(养鸭基地何以将鸭蛋产品俏销东南亚市场?)【附:A本节要点提示:1如何功能挖掘区隔?2如何功能追加区隔?3如何功能变异区隔?B本节小结语:第五节文化营销【美国人买柿子:(柿民除了卖柿子还可以卖什么?)A文化元素;【如:运动鞋企业(运动鞋企业何以成功开发法国市场并创造高利润空间?)【如:瓷具企业(瓷具企业何以将每套瓷具从260元变
8、成2600元?)【如:咖啡企业(咖啡加工企业何以引发目标群体的格外青睐?)B文化意境;【如:核桃种植基地(山核桃种植基地何以把产品售价提高5倍并受市场欢迎?)【如:番茄种植基地(小番茄种植基地何以使产品在特定节日俏销市场?)【如:雪桃种植基地(雪桃何以每个重800克市场售价1000元?)C文化故事。【如:包子企业(小小包子何以成为
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