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时间:2018-07-27
《实务手册-—建筑公司工程项目管理手册.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、项目管理手册公司办公室2016年3月项目管理手册文件编号XX—PM—ML目录文件页数第5页共6页文件修订第0次修订目录发布令1前言3项目管理方针7总则81目的82适用范围83相关文件84项目管理机构85项目管理职能116项目管理基本流程图147手册使用与修订15第一章项目启动及策划171项目启动管理172项目全过程管理173项目策划174项目授权管理18第二章项目投标管理191项目调查分析192项目风险分析193项目现金流分析194项目投标总结20第三章项目组织管理211项目组织原则212项目部岗位及定员213项目部组织机构及岗位职责224项目部责任书225项目部实施计划及项目经
2、理月度报告22第四章项目部薪酬与项目考核251项目部薪酬管理252项目管理能力考核254项目部绩效考核265项目审计与监察26第五章项目合同管理271合同日常管理272合同谈判及索赔管理273合同责任分解及交底274项目部商务月度报告及项目履约管理28第六章项目资金管理301工程款管理302项目现金流管理303合同履约保函及履约保证金314劳务人员工资支付管理31项目管理手册文件编号XX—PM—ML目录文件页数第5页共6页文件修订第0次修订5工程拖欠款的管理326项目尾款及保修款的管理327项目银行账户与印鉴管理33第七章项目技术管理341技术标准规范管理342项目设计管理343
3、图纸会审344工程洽商与设计变更355施工组织设计356施工方案357技术交底368技术复核379技术资料3810计量器具3811新技术开发与应用38第八章项目物资及设备管理401项目物资及设备日常管理402物资需用计划403供应商管理404物资采购415物资验收与检验416物资贮存427物资使用及盘点428建设方提供的物资439周转料具管理4310设备租赁管理4311设备进(退)场管理4412设备日常运转管理44第九章项目分包管理451分包商注册452分包商考核453分包商选择454分包商进场465分包商使用管理476分包商退场477分包结算48第十章项目生产与工期管理491项
4、目生产与工期管理计划492施工准备及项目开工管理493施工进度控制494施工(工区)作业面管理及每日情况报告505施工影像管理516施工进度检查与考核51第十一章项目成本管理571项目成本测算572项目成本核算及控制573项目成本检查及预警574项目部成本还原58项目管理手册文件编号XX—PM—ML目录文件页数第5页共6页文件修订第0次修订第十二章项目质量管理591项目质量策划与质量计划592检验与试验593质量控制594质量验收605成品保护60第十三章项目安全与职业健康管理611日常施工安全及职业健康管理612安全教育与培训613危险作业工作许可证614安全巡视与检查(包含现
5、场安全文明施工)615应急救援626安全事故处理及成本分析627现场作业人员防保用品628消防工作629项目保安工作63第十四章项目环境管理641环境管理实施计划642环境管理因素识别与控制643环境监察与监测644环境应急准备与应急措施655卫生防疫656项目节能减排65第十五章项目收尾管理671项目收尾工作计划672现场清理673工程移交674工程资料归档及移交685保修期管理686工程总结及项目部撤离697项目部撤消70第十六章项目部信息及沟通管理711信息与沟通需求识别712项目信息管理计划713日常信息管理71第十七章项目部综合事务管理731项目部综合事务管理计划732
6、项目部办公秩序管理733项目部生活服务管理734项目法律事务管理735项目CI形象管理746项目部资产管理747项目部接待及重大活动管理74附录一:术语76附录二:工程项目特征性质分类规定79附录三:表格81项目管理手册文件编号XX—PM—ML目录文件页数第5页共6页文件修订第0次修订项目启动令81项目实施过程动态管理表83项目策划任务表87项目授权申请表89工程项目授权管理书91项目建设方基本情况调查表93项目所在现场情况调查表95项目风险评估表97工程投标总结表101项目部主要管理人员审批表102项目部岗位职务说明书(格式表)104《项目部实施计划》编写任务表106项目经理月
7、度报告108项目管理能力考核汇总表110项目部实施过程绩效考核汇总表114合同谈判策划书115合同责任分解及交底表(一)119项目部商务月度报告125工程收(付)款计划表129项目现金流分析表131工程保函(保险)管理计划表133项目主要技术方案计划表135项目新技术开发或应用计划表136分项工程技术交底卡137主要物资(设备)需求计划表139物资采购比价会审表140供货商登记表141(以上三项经营范围,请在附页打字填写及附上供应记录)141工程分包计划表144分包商选择综合分析
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