神火集团可持续增长能力研究(1)

神火集团可持续增长能力研究(1)

ID:14317003

大小:310.50 KB

页数:29页

时间:2018-07-27

神火集团可持续增长能力研究(1)_第1页
神火集团可持续增长能力研究(1)_第2页
神火集团可持续增长能力研究(1)_第3页
神火集团可持续增长能力研究(1)_第4页
神火集团可持续增长能力研究(1)_第5页
资源描述:

《神火集团可持续增长能力研究(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、平顶山学院本科毕业论文目录引言1第1章可持续增长理论21.1可持续增长理论概述21.2国内外研究情况31.3可持续增长理论研究模型41.4可持续增长理论评价指标体系4第2章神火集团发展现状概述62.1公司概况62.2公司发展状况及历史沿革72.3公司产品简介8第3章煤炭行业分析103.1煤炭行业结构分析103.2煤炭行业增长趋势分析113.3煤炭行业竞争状况分析123.4煤炭行业政策分析13第4章神火集团可持续增长能力分析144.1公司主要财务状况144.2公司可持续增长能力评价指标计算164.3公司

2、可持续增长能力评价指标分析174.4公司可持续增长能力评价指标综合分析234.5公司可持续增长潜力分析24结论26参考文献27致谢2813平顶山学院本科毕业论文引言可持续发展(SustainableDevelopment)是八十年代提出的一个新概念,1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念,得到了国际社会的广泛共识。同时,随着可持续发展的提出,人们对可持续的关注越来越密切,而且从环境领域渗透到各个领域中。国务院印发的《中国21世纪初可持续发展行动纲要》是进一

3、步推进我国可持续发展的重要政策文件,《纲要》提出了我国在经济领域推进可持续发展的要求,即在经济发展方面,要按照“在发展中调整,在调整中发展”的动态调整原则,通过调整产业结构、区域结构和城乡结构,积极参与全球经济一体化,全方位逐步推进国民经济的战略性调整,初步形成资源消耗低、环境污染少的可持续发展国民经济体系。随着社会环境的变化,企业的可持续发展也势在必行。如何使企业保持目前,而且使企业在未来的发展中依然取得良好的发展势头,越来越引起企业的重视。企业可持续发展战略(Sustainable growth)

4、是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。其内涵是指企业不能专注于短期的高速增长,而应使企业增长与自身财务资源以及获取财务资源的能力相匹配,使企业在长期内保持一个稳定的增长。它要求无论在什么情况下财务资源都要满足企业增长的需要,即企业的增长速度必须在财务资源支持的限度之内。本文基于这一理论研究,借鉴国内外笔者关于可持续发展的研究理论,以

5、可持续增长模型作为理论基础,引入可持续增长率的评价指标,对神火集团的可持续增长能力进行了深入的研究。13平顶山学院本科毕业论文第1章可持续增长理论1.1可持续增长理论概述可持续发展是20世纪80年代随着人们对全球环境与发展问题的广泛讨论而提出的一个全新概念,是人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶。1992年在里约热内卢召开的联合国环境和发展大会(UNCED)把可持续发展作为人类迈向21世纪的共同发展战略,在人类历史上第一次将可持续发展战略由概念落实为全球的行动。1987年Barbier等人发表的一

6、系列有关经济、环境可持续发展的文章引起了国际社会的注意。同年,布伦特兰夫人(MsGroHarlemBrundtland)在世界环境与发展委员会的《我们共同的未来》中正式提出了可持续发展的概念,标志着可持续发展理论的产生。此时的研究重点是人类社会在经济增长的同时如何适应并满足生态环境的承载能力,以及人口、环境、生态和资源与经济的协调发展方面。其后,这一理论不断地充实完善,形成了自己的研究内容和研究途径。随着可持续发展的提出,人们对可持续的关注越来越密切,而且从环境领域渗透到各个领域中。中国政府也非常重视

7、可持续发展的观点,并提出了自己的科学发展观:以人为本,全面、协调、可持续的发展观,把可持续性发展提到一个非常高的地位。企业可持续发展理论的诞生是比较晚但发展相对迅速的一个领域。随着社会环境的变化,企业面对着变化迅速的环境很难适应,而且随着众多企业失败现象的出现,如何使企业保持目前,而且使企业在未期中依然取得良好的发展势头,越来越引起企业的重视。近年来随着第一批“政策型、暴发型”企业发展的日趋平静,而且很多企业都成了“流星”,现存的公司利润很难在有大的发展,企业发展面临新的“瓶颈”期,中国企业所面临的一

8、个基本问题是持续性发展问题。从某种意义上讲,这些“流星”企业都是产品成功型企业,也就是凭借企业家的胆略和敏锐,抓住中国经济发展过程中的某个机遇、某个产品、某个项目、某种稀缺资源使企业迅速做大,但这种成功并不等于企业的成功,更谈不上企业的持续成功。而一些目前“如日中天”的企业是否在激荡的环境中仍然保持自己的发展速度,是不是也会迎来自己的“滑铁卢”?企业如何使自己获得可持续性的发展,摆在了所有企业的面前。13平顶山学院本科毕业论文1.2国内外研究情况理论界关

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。