论文：人力资源管理是项目管理的重要部分(这篇是模板可以比着参考)

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1、人力资源管理是项目管理的重要部分摘要：项目管理是一项特殊的任务，需要利用人、设备、技术、资料等各种资源，而实践证明在完成项目目标所需的各种资源中，最重要的就是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征，成员以团队精神为前提，更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为，在项目团队的形成期，应侧重于人力资源的整合；在项目团队的震荡阶段，应加强人力资源的协调和沟通；在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段，应更加关注人力资源的激励和安抚。因此，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。关键词：项目管理；人力资源；整

2、合；协调；激励0引言项目管理源自第二次世界大战。二次世界大战以后，美国海军在研究开发北极星号潜水艇的导弹系统时创造出项目时间管理工具——计划评审技术（PERT）。后来，美国国防部又创造出项目范围管理工具——各种分解结构法（WBS）来处理复杂的大型项目。20世纪50年代至80年代期间，项目管理主要应用于军事和建筑领域。这一期间，项目管理被看作是致力于预算、规划和达到特定目标的小范围内的活动。项目管理主要任务包括以下几方面：（1）项目目标——制定详细而明确的项目目标。项目目标一般分为成果性和约束性目标。成果性目标是指项目的功能要求，及设计规定的生产产品的规格、

3、品种、生产能力标准；约束性目标是指限制条件，如工程质量标准、竣工验收投产使用、工期、投资目标、效益指标等。（2）项目团队组织——明确项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的项目组织形式、选拔项目经理及渠道各有关职能人员，组建项目团队、制定项目管理制度和建立项目信息管理系统五个方面。（3）成本控制——包括编制成本计划、审核成本支出、分析成本变化情况、研究降低成本途径和采取成本控制五个方面。（4）进度控制——-11-包括进度方案的科学决策、进度计划的编制和实施有效的进度控制三个方面。（5）质量控制——规定各项工作的质量标准与预防措施、对各项工作进行质量监督与验收

4、以及各项工作的质量问题的处理三个方面。（6）沟通协调——通过沟通解决成员间的障碍。通过协调使矛盾的各个方面居于统一体中，解决他们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利进行。（7）风险管理——包括项目风险识别、风险估测、风险评价、并在此基础上优化组合各种范围管理技术、对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致的后果等。（8）合同管理——包括合同谈判、签订，修改合同、处理合同纠纷、索赔等。（9）综合管理——确保项目各要素的协调工作，包括项目计划的制定和执行、项目整体变化控制。项目管理的方法相对是现代的，它是以一套独特而相互联系的任务为前提。通

5、过项目经理和项目团队的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目特定目标的管理方法体系。在完成项目目标所需的各种资源中，最重要的是人力资源。因为，程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项目管理中的人员不同于一般的员工，她更倾向于高级知识员工，独立性和自主性都很强。因此，把握项目管理中人力资源的特点，有针对性地对项目团队形成期的人力资源整合、项目团队震荡期的人力资源协调、项目团队正规、表现期及以后的人力资源激励和安抚进行统筹管理，将是项目管理成功的关键。 1项目管理中人力资源管理的基本内容管理者（通常是项目经理）要通过各种

6、方式、方法来管理自己的团队，使团队以最高的效率、最少的资源、最短的工期来完成项目。人员管理主要包括以下几个方面的内容：（1）选择和招募合适的人。-11-项目在确定目标后第一步是要选择或招聘到合适的人，应该在选择和招聘上做充分的准备。对人员考察的重点不仅仅是具备的知识技能，而更多应该是针对其个人性格、、价值观、协作和沟通能力、自我学习能力等多方面的考核。个人的工作习惯不是一朝一夕形成的，而习惯形成又依赖平时的工作和生活的态度，态度决定一切；其次才是理解和自我学习能力，最后才是现有的知识和技能。因此在这个步骤上最重要的是“合适”，而不光考虑知识和技能。（2）为

7、团队员工合理分工。每个成员都有各自的专业技能和性格特点，合理的工作分配、人员安排都是项目顺利实施的先决条件。在工作分配方面必须要充分考虑成员的专业技能，以此为依据来判断该成员是否适合该岗位，同时也要考虑其性格特点、工作习惯等其他方面的因素，尽量做到扬长避短，使该成员能在工作中如鱼得水，在高质、高效的完成工作的同时也能保持心情的愉悦。（3）成员之间的沟通。这里的沟通不仅包含上下级之间的纵向沟通还包含了成员之间的横向沟通。有数据表明通常项目经理花在沟通上的时间有80%左右，可见对于项目经理来说与成员之间沟通的是项目经理的主要工作。沟通的内容不仅是下达布置工作、

8、反馈工作结果也应可以达到相互了解、相互帮助的作用。成员之间的沟通则