bc电子商务企业物流成本现状分析及对策——以京东商城为例

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1、B2C电子商务企业物流成本现状分析及对策CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGYB2C电子商务企业物流成本现状分析及对策——以京东商城为例课程名称：物流成本管理与控制课程设计学生姓名：张秦学号：　201134010126班级：　物流1101班指导教师：　魏隽君起止时间2013.12.23—2014.01.0319B2C电子商务企业物流成本现状分析及对策课程设计（学年论文）任务书课程名称：物流成本管理课程设计适用对象：物流工程一、课程设计（论文）目的《物流成本管理课程设计》作为独立的教学环节，是物流工程本科专

2、业的必修课。其目的是通过课程设计（论文）实践，培养学生理论联系实际思想，加深物流成本基本理论与基本知识的理解，通过专门的实践训练，选用具有实际应用价值的案例，对案例中物流成本的构成、核算、性态、预算、评估、控制、统计进行分析，发现其问题并提出降低物流成本策略，达到对企业物流成本的全面管理与控制，培养学生分析具体问题的能力。二、课程设计（论文）题目与内容题目自选，并进一步具体化，一人一题。如：我国东部区域社会物流成本的统计与预测分析；我国中部区域社会物流成本的统计与预测分析；我国西部区域社会物流成本的统计与预测分析；长株潭城市群社会物流成本的统

3、计与预测分析；京津唐城市群社会物流成本的统计与预测分析；作业成本法在ＸＸ物流运输中的应用实施；作业成本法在ＸＸ仓储中的应用实施；作业成本法在ＸＸ流通加工中的应用实施；作业成本法在ＸＸ装卸搬运中的应用实施；作业成本法在XX采购中的应用实施；作业成本法在ＸＸ配送的应用实施；作业成本法在XX信息处理中的应用实施；作业成本法在ＸＸ包装中的应用实施；XX行业（如轻工、重工、化工、农产品等5个）物流成本的现状及其对策；XX企业（制造业、商贸业、物流业等各5个）物流成本统计核算分析；XX企业（制造业、商贸业、物流业等各5个）物流项目财务可行性评价分析；XX

4、企业（制造业、商贸业、物流业等各5个）的物流绩效评估分析；XX企业基于平衡计分卡的物流成本评价分析；（2个）基于XX供应链的物流成本管理分析（2个）三、课程设计（论文）基本要求报告内容原则上不少于8000字，其正文至少包括如下几个方面的内容：1.问题背景2.数据采集说明：调查分析则必须包含调查方案，其它数据原则上必须说明出处。3.数据分析4.总结19B2C电子商务企业物流成本现状分析及对策一、课程设计（论文）时间及进度安排1.时间:两周：2013-2014学年第一学期第十七、十八周2.进度安排：确定主题；调查、收集数据：3天数据分析与预处理分

5、析：2天分析方法原理及选择：3天数据分析：3天解决实际问题或建议：2天撰写报告、总结：1天（此部分同学们可以按照自己设计具体内容，详细安排）3.成果提交：要求独立完成，每人需提交1份打印的设计报告（A4）及word电子文档，电子文档文件名为学号后四位+姓名，以班为单位打包发电子版。最终成果（打印稿1份、电子文档1分）统一交班长汇总并转交任课老师；最终成果提交截止时间为第18周周五。二、成绩评定平时考勤20%，报告撰写规范20%,内容(选题合理、方案可行、分析正确、有创新)60%。成绩评定实行优秀、良好、中等、及格和不及格五个等级。优秀者人数一

6、般不得超过总人数的20%。19B2C电子商务企业物流成本现状分析及对策目录1.B2C电子商务物流........................................21.1概念.........................................................21.2成本分析......................................................21.3特点.......................................................

7、...21.4发展..........................................................32.京东商城背景...................................................53.京东商城电子商务物流发展现状及成本分析..................63.1京东商城物流发展现状...........................................63.2B2C电子商务物流模式...................................

8、........73.3京东商城物流模式成本分析......................................114.京东商城物流成本控制存在的问题.