上海航空电器有限公司薪酬管理研究毕业论文

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1、上海航空电器有限公司薪酬管理研究毕业论文上海开放大学毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:上海航空电器有限公司薪酬管理研究分校(站、点):闵一分校年级、专业:11春工商管理教育层次:本科学生姓名:冯顺贤学号:20指导教师:曹怡宁完成日期:2013年11月25日目录内容摘要IAbstractandKeywordsII文献综述III一、薪酬管理理论概述1(一)薪酬管理的概念1(二)薪酬管理的功能1二、上海航空电器有限公司薪酬管理的现状2(一)薪酬管理的原则3(二)薪酬管理的标准3上海航空电器有限公司薪酬管理研究毕业论文上海开放大学毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作

2、业)题目:上海航空电器有限公司薪酬管理研究分校(站、点):闵一分校年级、专业:11春工商管理教育层次:本科学生姓名:冯顺贤学号:20指导教师:曹怡宁完成日期:2013年11月25日目录内容摘要IAbstractandKeywordsII文献综述III一、薪酬管理理论概述1(一)薪酬管理的概念1(二)薪酬管理的功能1二、上海航空电器有限公司薪酬管理的现状2(一)薪酬管理的原则3(二)薪酬管理的标准3(三)薪酬管理的内容4三、上海航空电器有限公司薪酬管理中的问题4(一)薪酬管理制度不完善,结构单一4(二)薪酬激励效果没有有效发挥5(三)薪酬调整缺乏依据5四、上海航空电器有限公司薪酬

3、管理的措施6(一)建立完善薪酬管理制度6(二)物质激励与精神激励相结合6(三)明确制定调整薪酬管理的依据7参考文献8致谢9内容摘要在当今社会,人力资源成为决定组织生存与发展的关键因素。如何吸引、保留、激励优秀的人才成为人力资源管理的核心课题,而薪酬管理是人力资源管理最基本的内容。薪资管理体制是企业经营、管理和发展壮大的非常关键的一环,而薪酬设计是建立现代薪资管理制度的基础和重要组成部分。薪酬体系设计的好坏直接关系到组织对内的公平性,和对外的竞争力,它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付薪酬建立起了制度和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而

4、使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。重点关注了该公司的薪酬体系,确实还有许多需要完善和改进的地方。如何根据公司的实际情况,设计一套实用的、合理有效的薪酬体系,是本文的研究重点。简要介绍该公司人力资源现状及薪酬体系现状,剖析其存在的问题,并做出诊断。针对目前公司薪酬体系中存在的主要问题结合薪酬体系设计理论和方法,通过工作分析、职位评价、薪酬调查对公司的薪酬体系进行设计。本文以薪酬管理的有关理论知识为依据,结合企业的实际情况和薪酬管理中存在的问题为背景进行研究,研究并探讨合理有效的薪酬体系再设计。希望这一薪酬体系的设计能为类似企业的薪酬体系提供一

5、定的参考和借鉴作用。关键词:薪酬体系薪酬结构薪酬激励AbstractIntoday'ssociety,becomethekeyfactorsindeterminingorganizationalsurvivalanddevelopmentofhumanresources.Howtoattract,retain,andmotivatethebestpeopletobecomecoreissuesofhumanresourcemanagementandpayadministrationisthemostbasicelementsofhumanresourcesmanagement.

6、Isentrepreneurial,managementanddevelopmentofsalarymanagementsystemiskeypartofcompensationdesignistheFoundationofestablishingmodernpayrollsystemsandmajorcomponents.SalarysystemdesignwillhaveadirectrelationshiptotheOrganizationofinternalequityandexternalcompetitiveness,whichcommunicatetoemploy

7、eeswhatisvaluableintheOrganization,aswellasforthepaymentofsalarytoemployeestosetupsystemsandprocedures.Awell-designedrewardsystemdirectlylinkedtotheOrganization'sstrategicplanning,whichenablesemployeestoconcentratetheireffortsandtohelporganizations