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《追随者行为与特质的探索性研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、追随者行为与特质的探索性研究首都经济贸易大学硕士学位论文论文题目:追随者行为与特质的探索性研究院系:业.专学号:作者:指导教师:完成日期:独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《追随者行为与特质的探索性研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:日期:??年一月??日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学
2、位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索;;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论丈。保密的论文在解密后应遵守此规定作者签名:??导师签名:日期:??年??月??日一摘要???????一渊磐燃纵观当代领导行为理论,大都将追随者作为实现领导效能的重要因素加以考虑。追随者和领导者是同时存在的,但是管理学学术界一直把领导力作为企业成败的关键,而忽视了追随问题的研究。国外对此论题已经有所探索,认为当前全球经济变革提供了“新型追随力模型萌芽的肥沃土壤,也引起
3、了国内学者一定的关注。而根据阅读大量相关文献,作者发现国内外有大量关于领导行为、风格及特质的测评工具,但尚未有关于追随者、追随行为模式及风格普遍认可的测评工具。因此,本论文试图通过研究企业组织上下级关系中的追随行为模式的基本理论,开发适用于中国本土的追随行为模式评价量表,为组织中构建良好的上下级关系,提供科学合理的依据和指导方法,并且希望对日后进一步的研究做基础。本文在文献综述的基础上,对组织行为学研究领域的专家学者进行访谈,并且结合在实际工作中企业组织上下级关系情况,对在职人员进行访谈和开放式问卷调查,形成含有条项目的
4、追随行为模式预试量表两个子量表,单独进行项目筛选。并且对名企事业单位在职员工进行有效问卷调查之后,通过对量表进行项目分析,探索性因素分析以及内部一致性分析,最终得到追随行为量表个项目和追随者特质量表个项目。两个分量表均呈现三维度结构模型。量表一追随行为:子维度为支持,挑战,服从三方面;量表二追随者特质:子维度为工作技能,有效沟通和诚信负责三方面。与预想结构模型基本相符。并且通过信度和效度检验,结果表明该量表具有良好的信度以及效度,满足心理学测量的要求。追随者行为领导力关键词:追随追随力,,,,.,“”;.,.,,,?.,
5、,?卜,.?,,.,,:,:打..::,;&,...:,.研究背景..国外追随问题研究现状..国内追随问题研究现状..追随问题研究被忽视的原因分析文献综述??..追随和追随者的相关界定。.追随行为和追随风格??...的“支配一服从行为模式?“?。..的追随者类型....的“支持.挑战行为模式?..,和的“关系一绩效行为模式..的追随者分类?...追随行为的归纳.追随力及其影响因素??...追随者自身对追随行为的影响..领导者对追随行为的影响..组织环境对追随行为的影响..追随效果的研究?..研究目的?..研究过程。??。
6、?。.研究目标?...研究方法?....陈述句收集途径??....陈述旬的整理与归类..量表分析.。。.。..。。...?....??......。..........。..?..??..?.....?。......。?..??....。。.被试董叠丝盎塞墨盘鲎塑±鲎堡监盎堡堡堕羞堑羞量挂廑丝拯盎些塑塞整.问卷的分析??.....项目分析?...探索性因素分析?...问卷的信度和效度检验?.●讨论.量表的理论构想?.对信度与效度检验结果的讨论.研究局限..抽样样本方面??。..信度检验方面??。..因素分析方面..有效性
7、方面...研究阶段方面?.总结与展望..研究特色与创新?..开发“追随行为模式评价量表..研究视角独特.未来展望..量表有待在应用中进一步完善..量表的适用范围有待进一步考察?..追随行为效能应进一步探讨参考文献。附录一:开放式调查问卷附录二:企业组织上下级关系中追随行为模式的预试量表附录三:修订后的企业组织上下级关系中追随行为模式的量表致谢在学期间发表的学术论文和研究成果引言.研究背景●●●..国外追随问题研究现状追随者和领导者是同时存在的,但是管理学学术界一直把领导力作为企业成败的关键,而忽视了追随问题的研究。当代领
8、导行为理论都是从领导者对追随者之间的影响作用展开的,追随力研究发展的真实潜力还没有显示出来。现在只有篇关于追随力的书籍:于年著的。另一本是。年著的猜测大概有本关于领的《导者的书籍才会对应一本追随者书籍;而面谈者则陈述:他除了关于追随力的书籍想不起其他的书籍了。①提出研究课题:“追随者相关部分是早在年,管理学家,相当重
