劳保用品管理制度

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1、劳保用品管理制度1．目的为加强对公司员工的劳动防护管理，保障员工工作过程中的安全和健康，规范劳动防护用品（以下简称劳保用品）的使用，合理控制劳保用品的成本，特制订本管理制度。2．适用范围本制度适用于公司劳保用品的采购、入库验收、发放、使用、回收与员工离职结算管理。3．相关职责3.1部门、车间主管根据当月生产任务及《劳保用品配置标准表》确定劳保用品的采购数量，提出本部门、车间当月的申购计划，对车间领用申请进行审核，并监督本车间、部门人员按规定使用；3.2总经理负责采购计划的批准；3.3物控部负责编制月度采购计划及验收入库，按规定发放至各车间；3.4采购部负责人负责劳保

2、用品的采购；3.5安全主任及人力资源部负责定期或不定期检查劳动保护用品使用情况。4．管理要求4.1劳保用品配置标准各车间视工作需要，确定本车间各工序必备劳保用品、数量，及使用期限，具体见《劳保用品配置标准表》。4.2劳保用品的申购4.2.1车间主管根据《劳保用品配置标准表》，在每月25日前向物控部提交书面申请，并注明数量与领用的理由（如更换或有新员工入职等）。4.2.2仓库管理员按本制度要求，对劳保用品准备必要的库存，如现有库存不足领用，应向采购负责人提出采购申请。填写采购申请单，报总经理批准后交采购负责人采购。4.3劳保用品的采购4.3.1在确保质量与使用要求的前

3、提下，满足价格择优原则；4.3.2就近原则，为保证供应的及时率，采购需要考虑方便与就近采购；34.3.3适当库存原则，对于新到员工要求满足劳保用品的随时领用，故劳保用品需要考虑一定的库存。4.4入库验收劳保用品入库前，要求仓库管理员对采购入库的劳保用品进行严格验收，验收内容主要包括数量与质量，验收合格，按相关规定办理入库手续。4.5劳保用品的领用4.5.1车间组长按本车间相关工序的实际情况，计算出本工序劳保用品的消耗统计，在领用以前，填写《领料单》，经车间主管审核签字后，统一在仓库领用。4.5.2领用时间为每周一，每次限领本工序月度需用劳保用品总数的1/4。4.5.

4、3对于脱产学习、被借用、工伤、病休、事假等月超过15天的人员停发当月劳动防护用品。复岗后方可继续按月发放劳动防护用品。复岗时间按人力资源部通知执行。4.5.4临时外聘技术人员应由部门、车间主管申请，总经理批准后，发放相应的劳动防护用品。4.5.5各员工在班组长处领用时，必须在《劳保用品签收表》签名确认，各班组长于每月5日将该签收记录提交至人力资源部备案。4.6劳保用品的使用4.6.1特殊工序人员进入车间时必须穿戴劳动防护用品，即：敷缸开料工、敷缸喷枪手、敷缸工、介边工、装裙工、介边质检员、实木开料工、灰磨工、喷漆工、油磨工、擦色工等人员。其余工作岗位视工作内容及性质

5、适时使用劳保用品。4.6.2如检查发现特殊工序人员未按规定配戴的，对车间主管作30元/次罚款，对员工第一次给予警告，第二次罚款10元，第三次罚款30元，第四次作解除劳动关系处理。4.6.3劳保用品的使用实行“谁使用谁保管”的原则，在使用期间由使用人自行保管与清洗。4.6.4劳保用品必须做到劳动防护专用，严禁相关人员将其带回家或作其他私用，严禁员工变卖劳动防护用品，否则给予每次经济处罚5元-50元。4.7劳保用品的回收4.7.1劳保用品发放时应严格遵守“先进先出”、“以旧换新”的原则进行发放。4.7.2仓管员每月30日统计发放与回收数量，如发放量大于回收量的，视为管理

6、不善，超出部份按物品新购价格计算费用，该费用由物控部主管承担30%，仓管员承担20%。34.7.3各班组长在每次领用时，必须将已经破损的劳保用品交物控部仓管员，如不能将其交回，又重新领用的，使用人需要支付其该劳保用品成本的1/2费用，在使用人当月工资中扣除，物控部于每月10日前将上月需扣费的名单提交至人力资源部。4.8劳动用品的结算由于规定了劳保用品的使用周期，为节约成本，降低消耗，如员工在已领用劳保用品规定使用周期内离职（包括辞职与辞退），当月的劳保用品必须退回，如不能退回时，员工须支付一定费用，在进行结算时劳保用品费用的结算标准如下：序号用品名称结算标准金额1一

7、次性手套已使用的按周期折旧。未使用的可退回，不退回的，全额扣款。0.5元/对2胶手套已使用的按周期折旧。未使用的可退回，不退回的，全额扣款。3元/对3纱手套已使用的按周期折旧。未使用的可退回，不退回的，全额扣款。1元/对4袖套已使用的按周期折旧。未使用的可退回，不退回的，全额扣款。2元/对5纱口罩已使用的按周期折旧。未使用的可退回，不退回的，全额扣款。1元/个6防毒口罩一周以内清洗干净后可退回，超过一周按周期折旧。70元/个7围裙已使用的按周期折旧。未使用的可退回，不退回的，全额扣款。4元/条8保安服一个月内清洗干净后可退回，超过一个月按周期折旧。100元/套备