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时间:2018-07-27
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1、威海市孙家疃医院国家基本公共卫生服务项目服务模式一、健全管理组织,强化项目管理 医院成立了以院长为组长的基本公共卫生服务项目工作领导小组,确定认真负责的同志为各项目负责人。成立公共卫生科,具体负责公共卫生各项工作的统筹管理。公共卫生科由医院分管负责人直接领导,由业务骨干组成项目技术指导组,负责项目的技术咨询、业务指导、检查督导等工作。制定完善项目实施方案、督导考核、人员培训、信息报告等管理制度。要求各项目负责人加强与疾控中心等专业公共卫生机构的联系协作。对上级督导、检查中发现的问题组织医院相关人员分析原因,力争整改
2、到位。 二、明确公共卫生任务,规范项目资金管理 医院成立3个乡村医生签约服务团队,明确医院各团队的服务范围、服务人口及各项服务的工作数量和质量要求,并作为项目考核和经费分配的重要依据。在对村卫生室的项目补助资金拨付时,实行年初预拨,年终考核时结合考核结果结算。按照基本公共卫生服务规范及市、区相关要求对各村进行管理,定期督导、检查,出现问题要求其立即整改。 三、落实服务规范,注重服务效果要求医院每个从事公共卫生人员学习并熟记《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》内容,按照要求开展服务。从2012年开始,结合乡
3、村医生式服务工作开展,推广全科医师团队服务模式,组建由医生、护士、预防保健人员、卫生监督协管员等组成的服务团队,分片包干,责任到人。坚持主动服务,合理安排上门服务、巡诊服务、预约服务、签约服务。在人员紧缺的情况下,我们合理安排人员开展建档工作。考虑白天居民不在家,我们就晚上入户,尽量将档案填写完善。并按要求及时录入电子档案。要求医院每个环节都与基本公共卫生服务联系起来,提高居民健康档案使用率,实现健康档案信息及时更新和与居民互动,发挥健康档案在居民个人健康管理中的作用。严格按照项目规范要求开展老年人、高血压病人、糖尿
4、病病人及重型精神病病人年检,对高血压病人给予每季度一次免费血圧监测、糖尿病病人给予每季度一次免费血糖监测,努力扩大高血压、糖尿病和重性精神疾病患者的发现率和规范管理率,提高血压、血糖控制率和重性精神疾病患者稳定率,减少并发症的发生。四、加强工作宣传,接受社会监督我们通过各种渠道将基本公共卫生服务项目(特别是老年人健康体检)向辖区内的老百姓进行宣传,通过我们的介绍、多种形式的广泛宣传和一系列活动的开展,居民开始了解基本公共卫生服务内容,主动上门建档随访,也开始主动监督我们的工作,对我们的工作建言献策,为我们工作开展提供
5、了巨大的帮助。五、结合基本医疗,开展公共卫生服务基本医疗服务是公共卫生服务的基础,医院医生及护士的业务水平决定服务能力。医院在进行业务培训的同时将高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等慢性病及老年人常见病作为培训的重点。将健康档案放置于各村卫生室,要求及时更新档案信息。在随访的过程中有针对性的向辖区居民发放健康教育处方,开展个体化健康教育活动。加大中医药知识普及力度,结合中医药服务工作的开展,宣传中医药防治高血压等慢性病知识,向辖区居民提供简便的单、验方。威海市孙家疃医院2013年11月5日村卫生室家庭医生服务团队健康教育
6、宣传栏健康教育咨询活动公共卫生会议健康教育讲座预防接种卫生监督协管入户建档老年人查体中小学生查体慢病随访,免费测血压孕产妇、新生儿访视残疾人查体入户查体
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