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时间:2018-07-27
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1、《“80丶90后”员工心智管理》《“80、90后”员工心智管理》时间安排:上午9:00--12:00下午1:30--5:30课间休息10分钟请大家遵守大家的时间课程目标提高“80后独生子女”一代员工的职业素养、规范职业操守、科学整合人力资源、探索现代企业管理新通路、使员工树立与企业同舟共济的职业精神。减压留才、重塑自信、执行高效、感悟激励。第一部分:独生子女员工的全球化现象欧美的“Y一代”独生子女员工。日本的黄皮肤白思想员工。地球未来的主人-----独生子女群体。24>#ff66ff'>.8亿在中国#ff66ff'>.父母经常陪孩子玩的比例为70#ff66ff'>.4%和83#
2、ff66ff'>.4%行为成人化心智虚拟成熟。讨论“80后”心灵错位的一代80后的经历:接受诚实的教育,却面对“虚假”的社会,饱受心智与现实严重不统一的折磨。1:在家百般宠爱于一身在岗百般指责归一人2:深受其害的一代:喝着被污染的水,吸着被污染的气,吃着带保鲜剂的小食品张大。他们看着成人化的电视,喝着令人兴奋的可乐,住着问题楼房;这就是老师说的无数先烈的鲜血换来的生活?90后个性自我,个性独立鲜明的一代。“80、90后”将主导中国未来“80后”是指出生在1980-1989年间,如今年龄20岁左右的一群年青人。他们中有被法院判定抄袭后拒绝道歉的郭敬明;有涉嫌抄袭的“花儿乐队”;有
3、和“老前辈”白烨打口水战骂娘的韩寒;有杀害了数位同窗的马加爵;还有正在美国NBA打篮球的姚明和年创收达2000万的网络公司老总李想……以前他们往往被贴上“自我”、“不靠谱”、“物质主义”等等标签。而如今,还有更个性的90后,这群已达3亿多的一代日益成为人们关注的焦点,因为这样一群具有独特特征的年青人将影响社会的发展,并成为中国未来的主导。大原因1大原因2大原因3大原因4大原因5大原因9><#990099'>680、90后不好管理的原因小原因3#ff66ff'>.1小原因3#ff66ff'>.2小原因<#990099'>6#ff66ff'>.1鱼骨图法分析问题主要原因工具应用二:
4、“心智模式”是《神经语言学》的核心破解心智模式,是管理80后、90后的关键!!当今世界最深重的危机是什么?第二部分、测试管理能力-管理心智测试。管理之“道”“道”与管理文化道法自然------顺应80后、90后自然现象道生一、-------学是明了觉悟一“道”一生二、二生三三生万物自辶123工具应用您是怎样的领导1:更具独立工作能力2:很有能力的领导类型,注意团队独立性。3:和大家打成一片的领导,注意分寸。4:超过3的你:领导欲望强、太象领导了。世界三次管理革命的历程世界三次管理的革命,给企业的变化将是根本性的变革。从计划、组织、指挥、监督、控制到目标、价值观、心智模式将彻底改
5、变以往组织的功能,使组织管理(企业仅是组织的一种形态)的重点从以往的过程管理、行为管理转变到知识管理和心智管理。这是三次管理革命的根本。吸收印象形成------心智模式见到、听到和感觉到的材料根据人们独特的偏好被大脑作为图画、词语或声音吸收和存储起来。就有些人而言,视觉形象能产生最大的冲击,而对其他人而言则可能是言语、声音或触觉最重要。大脑每日接受成千上万个印象,这些偏好方式据说是在12岁时成形的。男人和女人的不同沟通对象应采取不同沟通方法。心智管理的定义心智是管理认知活动的结果。认知心理学家嘉得纳指出:“管理认知科学最主要的成就就是清楚地展示人类行为积极构面的心智表面层次,有
6、选择地激发顺应人类这些心智层次,有目的导向积极结果的控制过程。请在下面9个图中选择一个最吸引你的图形测试结果自我反省,敏感的思想家独立,前卫,不受拘束精力充沛,好动,外向务实,头脑清醒,和谐专业,实事求事,自信温和,谨慎,无攻击性无忧无虑,顽皮,愉快的人浪漫,爱幻想,情绪化具分析力,可靠,自信?????????????????????????????????工具应用完美型的领导助人型的领导成就型的领导自我型的领导理智型的领导疑惑型的领导活跃型的领导领袖型的领导和平型的领导?????????????????????????????????九型领导九型人格的实际应用例如,开始和运作
7、一个成功的企业,你需要远见和信心(第八型号)把不同的人联合在一起的能力和聆听他们的意见(第九型号)道德标准和质量管理(第一型号)服务人的能力和预料到他们的需要(第二型号)推广和表达能力(第三型号)九型人格的实际应用一个很好的产品设计和一种产品对个人情感上的影响的敏感度(第四型号)专门技术和创新想法(第五型号)团队精神和自我调节的反馈(第六型号)以及能量和乐观的心态(第七型号)故此,各型号是一个必要的整体组合。休息时间第三部分:80后员工的管理张扬的一代感性的一代时代性鲜明的一代被认为最难管理
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