毕业论文设计--伊泰集团市场营销战略研究.doc

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1、摘要伊泰集团全称内蒙古伊泰集团有限公司,是以煤炭生产、经营为主业的大型现代企业。随着我国经济的快速发展,煤炭需求增加,企业处于激烈的竞争环境之中,伊泰集团一方面受国家对煤炭产业宏观调控大政策的影响,另一方面需要调整内部管理以适应不断变化的市场环境的需要,对于企业来说存在着很好的发展机遇同时也面临着较大的挑战。为实现公司进入煤炭企业第一发展集群的愿景,伊泰集团应在现有营销模式上不断的改进,采用新营销模式开拓更广阔的市场。在经过大量的实际调研、查阅相关资料、了解企业典型案例的基础上,作者收集了大量的数据,并确定了基本写作思路。本文首先在分析了市场营销战略的理论基

2、础、发展现状和发展趋势的基础上,确定了市场营销战略在企业发展过程中的重要作用。之后通过分析伊泰集团内外部环境因素,以政策性、实践性、预测性思想为指导,对公司营销战略进行较为详细的规划设计,找出适合伊泰集团本企业发展的市场营销战略,并拟定了适合本企业的营销战略具体实施措施,为进一步提高公司市场竞争力提供战略性保障。文章分为五大章节,第一章节介绍了论文的选题背景、研宄意义、国内外的研宄现状、拟解决的问题、研宄方法和预期创新点;第二章节对伊泰集团的外部环境进行全面深入地分析,运用PEST分析和波特的“五种竞争力”模型对该公司所处的现状及行业竞争结构进行了剖析,为公

3、司发展战略的制定提供了依据;第三章节对伊泰集团的内部环境进行了较为全面的分析,包括组织结构、人力资本、核心资源、生产技术、客户分析、竞争对手六大方面,深入剖析了公司目前的生产经营情况,为公司营销战略的制定、完善和实施提供了依据。第四章节运用SWOT分析工具,对关键的内外部因素中的机会、威胁、优势、劣势进行匹配与评价,确定了公司的营销战略。在市场细分和市场选择的基础上,确定了公司的营销战略模式。第五章节主要阐述了为实现所制定的营销战略目标,针对公司的实际情况制定了与其相适应的营销战略措施,包括加强战略和调整策略两方面,以便更好的保障公司的经济效益。关键词:伊泰

4、集团市场营销营销战略SWOT五力竞争模型万方数据万方数据万方数据ABSTRACTInnerMongoliaYitaiGroupLimitedisacoalproduction,operatingasthemainindustryoflargemodernenterprises.Withtherapiddevelopmentofoureconomy,increaseincoaldemand,enterprisesinthefiercecompetitionenvironment,Yitaigroupshouldbeintheexistingmarketingm

5、odeofcontinuousimprovement,adoptnewmarketingmodeltoexplorethemarket,sotheoriginalmarketingmodelneedstobefurtherreformandperfection.Inordertorealizethecompanyintothefirstgroupofdevelopmentofcoalenterprisevision,Yitaigroupisfacingcoalindustrymacroeconomicregulationandcontrolpolicy,an

6、tisalsofacinginternalmanagementtoadapttothechangingmarketneeds,forenterprisehasaverygooddevelopmentopportunityandalsofacesgreatchallenges.Onthebasisofalotofpracticalresearches,accesstorelevantinformation,understandingofthebusinesscases,Ihavecollectedalargeamountofdata,anddetermines

7、thebasicresearchthinking.Basedontheanalysisofthemarketingstrategyofthetheoreticalfoundation,developmentstatusanddevelopmenttrend,tobesuretheimportantroleofmarketstrategyintheprocessofenterprisedevelopment.AfterathoroughanalysisofYitaigroupenvironmentofMinistryofinsideandoutsidefact

8、orsbasedon,withthepolicy,p

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