公司业务招待费管理制度

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1、公司业务招待费管理制度唐山理想物业服务有限公司业务招待费管理制度第一章总则第一条为加强业务招待费的管理工作，堵塞漏洞，减少不合理支出，公司对业务招待费进行统一管理。第二条业务招待费的使用原则业务招待费的使用要符合廉政建设的有关规定和财经纪律的有关要求，只能用于公司业务上的招待支出，不能用于高消费场所和正常招待之外的支出。第三条业务招待费的使用范围1、用于上级主管单位、政府部门到我公司检查指导工作及兄弟单位之间的因公接待。2、用于公司承办的各种会议的招待。3、用于各部门对外工作的必要招待。4、用于招商扩展业务时的必要招待。第二章业务招待费的管理第四条财务部年初确定年度业务招

2、待费总计划，然后将其分解到各部门、各月份使用，财务部门按照报销程序认真把关，严格内部财务制度及招待费定额管理制度，并做好招待费的考核工作。第五条公司办公室对招待费的使用程序及每次就餐标准负责把关。具体程序是：由接待业务的单位填写派餐单（提出招待申请）；经主管领导同意；主管接待的副总批准；办公室根据招待人数及级别确定用餐标准和招待饭店。派餐单一式两份,一份由办公室存档记账，一份由招待单位填写实际发生金额后自留。第六条办公室与财务部每季度将各单位招待费支出情况进行汇总通报。第七条财务部每年将提交全年业务招待费使用情况，向董事会会报告。第八条招待客人时，一般人员限定在公司内部食

3、堂餐，就餐完毕由办公室统一数额，由财务部计入各单位招待费支出账。第三章业务招待的标准第九条来公司联系业务、到公司工作的一般工作人员按每次20元/人安排就餐，由处室填写来客就餐申请单，经主管领导同意，到公司办公室登记，统一安排就餐。第十条市级及集团公司以上领导机关来公司检查指导工作或市属县以上领导来公司检查指导工作，5人以上者按每次50元/人标准安排就餐，5人以下者按每次60元/人。第十一条招待单位在安排同来司机就餐时原则上安排自助餐或按自助餐标准安排就餐。第十二条特殊情况，经公司主要领导批准，可适量提高就餐标准。第四章其它有关规定第十三条各单位应严格按照财务部下发的业务招

4、待费标准执行，凡超出标准的，其超出部分自理。第十四条凡没有完善就餐手续而发生的招待费用一律自理。第十五条招待来客时，严格控制陪餐人数，一般情况下，陪餐人员只限于主管领导、部门负责人及直接业务人员。陪餐人数一般不能超过来客人数。第十六条各部门的接待工作由公司办公室负责，办公室监督其支出的合理性，财务部控制其支出总额。有些接待可在物业公司食堂安排。第十七条运营部门的接待业务根据情况自行安排，原则上在定点饭店,特殊情况须经主管领导批准,非定点饭店的费用在本部门包干费用中支出。第十八条员工在工作期间不能正常就餐的，公司工发给工作餐补贴，补贴标准为每人每次10元。申请程序为:分管领

5、导签字,办公室审核,在每月应该工资餐补中发放。第十九条公司主要领导可根据实际情况安排业务招待。第五章附则第二十条本规定解释权归公司办公室。第二十一条本规定自下发之日起施行。唐山理想物业服务有限公司2013年9月11日PAGEPAGE-2-